工作分析讲义
）、中央组织部全国公开选拔干部考试题库的筛选整理工作（1999） 曾在巨龙通信、联想集团人力资源部任职。作为国发中心企管所人力资源研究室的咨询顾问参与过多个企业咨询项目。现任北京爱普玛人力资源研究院研
2012-10-10
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P50 P90 全程绩效第二讲
Training & Development Co.,Ltd.全程绩效管理 （二） 2. 三、行为绩效管理--任职资格体系建立 3. 中国企业职业化管理的五大问题 管理者角色错位，忙而无效； 有了高素质、高动机，但是没有高绩效；
2009-04-10
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P69 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt
以上工龄和两年以上基层工作经历。 （二）提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。 （三）提任县处级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上；由下级正职提
2019-03-24
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读课件模板ppt
相关事项进行了明确。 条例提出，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政
2019-03-24
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt
相关事项进行了明确。 条例提出，党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。一、破格提拔的特别优秀干部二、因工作特殊需要破格提拔的干部应当政
2019-03-24
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P51 党务干部培训课件ppt
年县直机关党建工作会。县委书记刘维平同志出席会议，并作重要讲话，在家党员县级领导和县直机关全体党支部书记和党务干部450余人参加会议。会议总结2017年机关党建工作，安排部署2018年机关党建工作。会
2019-05-21
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P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
种级别角色划分的基础上，对企业各职类职种职层和各职种级别角色的显性职业素质进行分级，这种素质分级与任职资格标准有着相同的意义和作用。从某种意义上来说，二者是一回事，见图所示。只是前者更注重对行为方式的界定与评估而已。
2009-02-19
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P100 《公文写作培训》ppt
会议纪要 7. 非法定文书讲话类：工作讲话稿、专题讲演稿、会议讲话稿（开幕式、闭幕辞、祝辞、座谈会发言等） 调研建议类：调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类：工作规划、计划、方案、要点、思路、安排
2019-05-14
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P48 岗位分析与岗位说明书编写培训
整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、 训练、经验、体能等） 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费
2010-12-04
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、 训练、经验、体能等） 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费
2012-11-11
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、 训练、经验、体能等） 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费
2012-09-11
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P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包 括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工 作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、 训练、经验、体能等） 4. *什么样的战略(如产品/服务的选择、目标消费
2010-07-16
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P26 【课件】工作分析的方法和应用
*工作分析的作用作工分析工作描述，工作说明书，任职资格说明书，职务说明岗位设计招聘人员 配置培训绩效 标准薪酬 管理高绩效 团队基础结果应用 8. *工作描述是工作分析的结果之一工作描述工作人员 任职资格 绩效评估 标准 报酬依据
2011-09-02
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P26 【课件】工作分析的方法和应用-26页
*工作分析的作用作工分析工作描述，工作说明书，任职资格说明书，职务说明岗位设计招聘人员 配置培训绩效 标准薪酬 管理高绩效 团队基础结果应用 8. *工作描述是工作分析的结果之一工作描述工作人员 任职资格 绩效评估 标准 报酬依据
2009-07-19
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P26 工作分析的方法和应用
*工作分析的作用作工分析工作描述，工作说明书，任职资格说明书，职务说明岗位设计招聘人员 配置培训绩效 标准薪酬 管理高绩效 团队基础结果应用 8. *工作描述是工作分析的结果之一工作描述工作人员 任职资格 绩效评估 标准 报酬依据
2011-07-11
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P45 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年
不是我想要的太多，而是我根本不清楚自己究竟要什么！ 我是谁？ 什么对我而言是最重要的？ 6. * 当选择已定的时候，我们是否准备好 ——负责到底? 7. * 我是拉登!(形象)使命:复兴伊斯兰! 敌人:美国 行动:锁定目标
2011-10-20
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P50 面试在人事选拔中的应用简介
面试中经常使用的8个测评要素综合分析能力 言语表达能力 应变能力 计划、组织、协调能力 人际交往的意识与技巧 自我情绪控制 求职动机与拟任职位的匹配性 举止仪表 30. 综合分析能力一般定义：综合是指人们进行思维活动时将事物的各个部分或各
2009-06-03
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P59 第四章（ 职务管理）
职务分析又称为“工作分析”（Job Analysis），是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
2012-10-09
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P13 机关基层党组织换届工作问答ppt
取代表（党员）的意见， 13. 工作问答12、正式选举确定当选人的原则 正式选举时，被选举人获得赞成票超过实到会有选举权人数半数的，始得当选。获得赞成票超过实到会有选举权人数半数的被选举人多于应选名额
2019-04-16
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P35 党支部工作条例解读ppt
4、上级批复批复时间一般不超过1个月。基层单位召开党员大会选举产生党支部委员会或者不设委员会的党支部书记、副书记。批复和选举结果由基层党委报上级党委组织部门备案。党支部委员会开始工作，履行自己职责根据
2019-04-24
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