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 xx人力资源体系建设方案

拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系 任职资格:教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他:使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档

2010-09-02    17596    0
P70

 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励

大 52. YiChi ZHANG*工资级别的范围策略(上)价值越大的工作,任职者工作绩效的变差就越大;价值越小的工作,任职者工作绩效的变差就越小。因此,只有报酬的变差比较大,才能够激励那些承担对企业价值比较大的工作的承担者努力工作。

2010-12-16    7935    0
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 SST的品牌定位及价值发展

服务客户: 本次项目职责:创意执行信天科技项目团队 10. 杜甬(David Do) 七年广告从业经验 曾任职在TIAN设计顾问、奥美广告、梅高企划等国际、国内业界知名公司 曾为:百事可乐、粤海地产、屈臣氏、

2009-03-10    24904    0
P42

 人力资源管理体系建设方案

拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系 任职资格:教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他:使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档

2011-06-18    21053    0
P42

 湖南维一人力资源体系建设

拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系 任职资格:教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他:使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档

2012-01-23    21278    0
P34

 平安咨询-员工发展(麦肯锡)

字:年 月 日素 质 评 估领导能力管理能力 个人品德评估12 14. 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间中 期 发 展 目 标上海分公司(产险)个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计

2012-07-14    4288    0
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 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页

如聘任后第二年或第三年业绩不达标,则分两种情况处理: 如不在该等岗位任职,则未授予部分认股权不在授予,该岗位对应的认股权自动转入预留,同时已授予部分未到期认股权也不得行权 如果继续在该等岗位任职,则未授予部分认股权依次顺延授予,已授

2010-04-15    5090    0
P42

 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页

拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系 任职资格:教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他:使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档

2010-07-03    15311    0
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 175人力资源管理导读

29. 现代HR管理与开发的模式简图PeoplePositionPerformance任职资格职位说明书绩效目标任职认证职位评估绩效管理内部财务状况外部工资调查薪酬政策、制度、激励措施人力资源培训与开发(素质与技能)

2010-09-21    14456    0
P42

 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案

拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系 任职资格:教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他:使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档

2010-04-11    22876    0
P100

 黑绝密弧奥美-投标文件(终稿)中航中心

王德生 全国执行创意总监专业广告从业30年 2004-1988年期间曾任职台湾联广公司、伟业顾问等多家知名企业; 2005年任职北京红鹤沟通执行总监,近两年的时间协助红鹤创始人建立红鹤整个创意运作体系以及管理工作;

2020-02-21    1147    0
P34

 员工发展

字:年 月 日素 质 评 估领导能力管理能力 个人品德评估12 14. 姓名 部 门 岗位、职级 任职时间 辅导期间中 期 发 展 目 标上海分公司(产险)个人发展计划表本年度工作计划本年度 学习计

2012-05-26    24186    0
P68

 某大型连锁企业人力资源诊断报告

培养方面的问题 音像公司在人才使用方面的问题 音像公司在稳定人才方面的问题 缺乏明确的岗位职责和任职要求描述,人员的选聘缺乏客观依据 缺乏有效的选聘评价工具音像公司问题诊断 53. *音像公司在人才

2012-02-15    27377    0
P42

 北大纵横:湖北维一实业人力资源管理体系

拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系 任职资格:教育水平,专业,培训经历,经验,知识,技能技巧 其他:使用工具,设备工作环境,工作时间特征,所需记录文档

2010-07-08    28210    0
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 工地试验室建设及备案管理要点PPT

理和归档。 2、人员档案应一人一档,内容包括个人简历、身份证件、毕业证、职称证、资格证、劳动合同、任职文件、培训和考核记录等。 3、设备档案一般应按一机一档建立,对于同类型的多个小型仪器设备可集中建立

2019-05-24    2551    0
P61

 幼儿教师礼仪ppt

各种指责孩子的话……案例doc 37. 教师课堂激励幼儿的句子1.你真聪明! 2.你真棒! 3.看他多勇敢,今天发言的声音真响亮! 4.你的发言让大家赞叹不已! 5.你回答得很完整,让大家听得明明白白! 6.你的回答真精彩,让我们为你的勇敢鼓掌吧!

2019-04-24    1859    0
P34

 3.管理沟通--倾听

倾听中的障碍 一、环境障碍 表3.1 环境类型特征及倾听障碍源 14. 二、倾听者障碍 ♣ 用心不专 ♣ 急于发言 ♣ 排斥异议 ♣ 心理定势 ♣ 厌倦 ♣ 消极的身体语言 15. 表3.2 倾听障碍测试 懒惰

2010-09-23    22523    0
P40

 会议营销流程图

使用过产品效果好。 愿做义务宣传。 本市户口。 21. 现场操作 专家讲座(先医学后产品)为主; 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; 会议时间一般有超过

2011-03-10    4512    0
P28

 病句之搭配不当(公开课)PPT

人们都以亲切的目光注视和倾听着这位残疾人作家的发言。 “以亲切的目光” 同“注视”搭配,同“倾听”不搭配。应改为“人们都以亲切的目光注视着这位残疾人,倾听着他的发言”。 我们严肃地研究了职工们的建议,又虚心地征求了专家们的意见。

2019-07-05    2607    1
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 7.会议沟通

exchanging ideas 10. 一、会议沟通模式 谁发言? 历时多久? 他(她)对谁讲话? 与谁交谈? 其后会有谁发言? 有几人? 图7.1 会议交际沟通模式实例 11. 二、明确会议目的Purposes

2010-02-21    13434    0
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