药品销售渠道管理(1)
问题分析 区域总经销模式＋助销：经销商做物流、资金流＋企业做促销信息流。 区域代理＋助销模式：代理商做物流、资金流＋企业做促销信息流。 区域总经销（代理）物流、资金流、促销信息流全部由经销商或者代理商负责。
2009-04-13
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P58 P103 xx—客户管理管理咨询方法
素市场价值增加法打折现金流法多样化客户生命周期法客户获得成本法工业社会信息社会传统的工业企业，比如制造业服务业，比如咨询企业和软件企业互联网企业资产雇员基础客户基础Source: Roland Berger
2011-12-19
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P38 数字化××股份公司战略诊断
面，加上国外企业的涌入，国内市场的竞争日趋激烈 国内企业大多活跃于低端市场，由于产品技术含量不高，制造成本和销售价格成为企业在低档产品市场上成功的关键因素 由于国内企业技术相对落后，高端市场大多由三资企业占据
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
面，加上国外企业的涌入，国内市场的竞争日趋激烈 国内企业大多活跃于低端市场，由于产品技术含量不高，制造成本和销售价格成为企业在低档产品市场上成功的关键因素 由于国内企业技术相对落后，高端市场大多由三资企业占据
2010-10-15
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P100 5S管理培训教材ppt
整理推动管理水平提升2009-6-2813 14. 5S的根本目的是提高人的素质 上世纪40、50年代以前，日本制造的工业品因品质低劣，在欧美也只能摆在地摊上卖。但他们发明了5S管理方法，彻底改变了日本人，养成了“
2019-05-24
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P22 现代市场营销专题讲座
一．营销的系统构造营销是一种理念营销是一门艺术营销是一项技术 4. 二． 现代营销的概念 从消费者需要出发，去研制、开发、制造产品或提供劳务，并且通过各种策略，将产品和劳务提供给消费者，满足消费者的需要。 5. 三．现代营销的核心要素：需求●
2009-04-02
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P45 中国的粮食安全发展白皮书解读课件
较先进水平。 11. （三）粮食储备能力显著增强——物流能力大幅提升。2017年，全国粮食物流总量达到4.8亿吨，其中跨省物流量2.3亿吨。粮食物流骨干通道全部打通，公路、铁路、水路多式联运格局基本形
2019-11-01
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P100 思想政治教育学原理课件(精品课件)PPT
满足较高层次需求的途径多于满足较低层次需求的途径。 一个国家多数人的需要层次结构，是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。 82. 素质含义素质 [quality]∶指人与生俱
2019-03-29
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P15 某知名化妆品公司各部门职责ppt
负责制定并完成年度生产计划任务 负责保证生产部质量体系及环境体系的正常运行 负责公司生产现场管理工作 负责公司产品制造、生产工作 负责组织公司新产品的中间试验工作 负责生产部员工培训的计划、组织及实施工作 负责部门员工人事调配及处理
2018-09-29
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P100 采购风险控制与管理ppt
作不良带来的问题 9. 9制造企业采购典型的跨部门协作不良的问题PMC 不准供货不及时缺货设计与采购沟通不良周期长需求个性化强质量标准与检测手段差异客户满意度低技术更新快物流不畅积压 10. 10采购部门工作重心定位不当
2019-04-12
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P14 XX省政府采购负面清单相关情况介绍ppt
内的具体经营项目名称作为资格条件的禁止设置6、要求提供投标产品品牌持有人（制造商）出具的服务承诺函的禁止设置7、要求产品制造商、代理商出具的授权函的禁止设置8、要求投标人具有同类项目的从业经验达到多少
2018-12-21
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P52 营销组织结构设计
功能整合模式三：功能全部整合各个事业部建立自己独立的营销组织体系 公司层面建立的营销部门负责提供如物流、信息、财务等统一的服务 各项营销支持的费用在各个产品之间摊销，各个事业部完全独立核算各个事业部不
2010-04-19
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P38 志愿驿站共同建设合作案PPT
2. 一二志愿驿站升级建设方案三志愿驿站运营管理计划合作方案四项目投入产出分析 3. 一、志愿驿站智能化升级改造总体宗旨志愿驿站是城市文明形象的推广中心和政府公共服务的便民窗口, 志愿驿站的升级改造引入社会资源
2019-03-07
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P42 精益生产管理系统
1. 精益生产系统卓越制造管理研讨会 Prominent Manufacturing Management Mike Chen Dec.20,2002 2. 内容安排市场竞争及全球化 精益思想和精益企业
2012-08-04
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P42 红塔集团销售渠道供应链管理方案建议
XYZ的价值和行业能力 4. 短期 - (1年以内)行业领先企业将开始应用客户关系管理系统（CRM） 品牌产品行业制造商不断有选择性的放弃重叠性和非核心的品牌的生产 品项管理向传统范围外延伸，包括新的品项和新的零售商
2010-10-23
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P42 ABC集团销售渠道供应链管理方案建议
XYZ的价值和行业能力 4. 短期 - (1年以内)行业领先企业将开始应用客户关系管理系统（CRM） 品牌产品行业制造商不断有选择性的放弃重叠性和非核心的品牌的生产 品项管理向传统范围外延伸，包括新的品项和新的零售商
2010-05-21
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P126 采购策略和谈判技巧
电子商务和采购管理现代化 2. 采购管理在供应链中的定位生产模式 工艺过程原材料市场产成品市场制造业物流管理是通过对供应链资源整合，实现增值的过程。自制还是外协 Make or Buy小批量，多品种 Batch
2017-03-20
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P40 可持续发展课件（6）
经济系统的物质流动模式 生产者消费者B经济系统不可再生能源废物自然资源AC 自然环境 自然环境A：开采 B：制造 C：消费 10. 经济系统与生态系统的比较小结组成要素：经济系统缺少分解者 物质流动：经济系统的直线型与生态系统的循环型
2012-07-02
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P49 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板
发挥主要拉动作用制造服务业先进制造业、现代服务业较快增长粮食产量粮食产量保持在1.3万亿斤以上常住人口常住人口城镇化率首次超过60%，重大区域战略深入实施 7. 发展新动能不断增强科技创新取得一批重大
2020-05-30
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P78 如何有效地建立年度培训体系PPT
短期计划（1年）——年度训练计划 22. 培训规划按岗位职能进行规划： 1.生产部 2.销售部 3.服务部 4.物流部 5.财务部 6.行政部 7.人力资源部 23. 培训规划以阶层职能为规划： 1.全员普及性或例行性培训
2010-01-09
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