香当网

尽管汽车芯片是最难突破的，但也给芯片在新能源汽车领域的应用带来一些突破。 未来在汽车芯片方面，南京华威智能汽车系统有限公司董事长孙海东将专注于两个垂直方向：一是希望用5-7年的时间，完成清洁能源增程器发动

研究動機在21世紀IT是企業在世代必須具備的存活工具，SCM就是這項武器 藉著國際一流企業如何藉電子商務增加競爭力，提供企業在策略、科技等的訂定與實施上的參考 4. 供應鏈管理定義 發展與目的 基本要素 規劃與執行系統 5. 定義全球化供應鏈論壇(1998)定義：

性、创造性调动起来，让农村的产业体系走向现代化，让农业不仅仅只是简单的生产，还要有现代化的加工业、物流业、旅游业等等，把一二三产业都包含进来。 充分挖掘“互联网+”的潜力，实现“一业兴百业旺”的良好局面。

v. 量2 3. 智慧財產管理常見問題（一）智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整 財務、行銷及法務不常介入決策過程 法務人員科技知識較弱 重視專利權數量但價值不明 3 4. 智慧財產管理常見問題（二）行銷方法上的智財保護之忽略

医学科研管理情报 分析与调研 4. 医学科学管理情报调研宏观管理与政策学科包括: 医疗体制改革 医学科技管理与科技政策 科研项目经费、人力、物资成果管理等 5. 三. 情报调研在科研中的作用（一）医学科研选题时的情报调研

RCRTCMTPMTQM创造定单 产品本部 产品事业部 物流本部 定单加速流获取定单 全球商流 商流海外推OEC海尔文化执行定单定单信息流物流资金流全面预算系统全球营销网络全球用户资源 23. 三个零目标质量零缺陷质量零缺陷

MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世纪销售管理 财务管理 成本管理物流资金流 信息集成 MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM多行业、多地区、多业务

一、消费区域 二、项目周边市场主要业态和经营现状 三、消费力 7. 从调查资料分析显示，项目区域市场物流通畅，供给系统成熟，消费人口稳定，消费资源丰富，消费层次介于中档之间；对有一定实力和经营经验的商服

生产计划战略计划财务计划业务计划销售及营运（SOP）计划主生产计划详细物料计划/能力计划车间及供应计划计划实施需求管理粗能力计划制造工程供应商销售客户市场其他需求订单录入 和承诺（合同）Bom工艺路线存货记录工作中心（1）生产计划所处的层次

1. 第8章 MRP与物资供应管理 MRP 生产制造资源计划（MRP Ⅱ ） 物资的管理与采购 2. 第一节 MRP概述MRP的概念 MRP的产生与发展 MRP的分类 3. 一、MRP的概念需求方式：独立需求、相关需求

协调 解释 支援 特定性或基层工作 检查 检验 执行 履行 对照 提出 分配 处理 收集 汇集 生产 制造 分发 进行 提供 获得 提交 操作 执行 供应 一般性 管理 联系 协助 控制 监督 协调 39

协调 解释 支援 特定性或基层工作 检查 检验 执行 履行 对照 提出 分配 处理 收集 汇集 生产 制造 分发 进行 提供 获得 提交 操作 执行 供应 一般性 管理 联系 协助 控制 监督 协调 39

协调 解释 支援 特定性或基层工作 检查 检验 执行 履行 对照 提出 分配 处理 收集 汇集 生产 制造 分发 进行 提供 获得 提交 操作 执行 供应 一般性 管理 联系 协助 控制 监督 协调 39

效问题。以某企业生产管理绩效为例 11. —— 质量问题、成本问题、制造问题等原因排查方案： 1）原材料品质（采购部）；2）生产制造过程（生产部）；3）配方（研发部）；4）生产工艺（研发部）；5）生产

协调 解释 支援 特定性或基层工作 检查 检验 执行 履行 对照 提出 分配 处理 收集 汇集 生产 制造 分发 进行 提供 获得 提交 操作 执行 供应 一般性 管理 联系 协助 控制 监督 协调 39

1. 华为的企业文化创新华为系列 5　全方位解码华为经营管理智慧2007年畅销读本 一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛，一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁：任正非 2.

市场营销 G0206 运作管理 G020601 生产管理G020602 质量管理 G020603 物流管理 G0207 项目管理 G0208 人力资源管理 G0209 技术经济与技术管理 G020901

扩大市场 6. ？工业区位因素工厂 如何 选址 7. 工业的主要区位因素工业 的区位土地水源劳动力政策科技原料市场运输动力 8. 主导区位因素主导因素原料市场动力劳动力技术 9. 主导区位因素主导因素

1. 汇报人：集中精力推动高质量发展2024-03-26 2. 引言 回升向好 科技支撑 破除阻碍 依靠改革目录contents 3. 引言01 4. 政府工作报告的作用政府工作报告是政府向全国人民代

、易燃、易爆、易碎原料），如罐头厂、水产品加工厂、乙烯厂 4. 二、工业区位因素1、运输思考：饮料制造工业分布主要考虑哪一个区位因素？运输产品成本较高（增重原料）（2）产品运输市场指向型产品不便于长距