xx电子母子公司管理诊断报告
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人力资源评估及诊断报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论 3.
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国际重型车总体上处于饱和状态。 重型汽车销售的80~90%以上用于旧车更新。 5. 世界重型车近两年的生产情况宏观经济与重型车产销直接相关。 9.11后,全球经济 的恶化,使重型车产销量大幅度下降。 国际重型车生产能力大量过剩。
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议综述导 读 10. *2003JZEP-PRES02 第 * 页建立一个高效灵活的、符合公司实际情况的组织是解决公司现有问题的基本保障企业发展的基本要求我们组织所面临的问题管理层次的划分部门的划分职权的划分我们要解决的问题
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