香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10920个资源

P37

 2003年××物广场项目

——建成旅顺新的地标性建筑 ——建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点 ——建成大连最具特色的主题式区域型物中心 4. 大连世达物广场项目分主楼、附楼,共计占地面积16000平方米,总建筑面积6万平方米。 主楼地下二

2010-04-24    11821    0
P71

 门店管理与导技巧

1. 门店管理与导技巧 2. 前言 “变”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE” (一)、维持现状就是落伍

2011-04-10    17998    0
P50

 学习型组织创

1. 学习型组织创 2. 21世纪是强调“把人作为发展中心”的世纪! ——联合国《教育—财富蕴藏其中》 3. 第一单元学习型组织的基本理论 4. 何谓学习型组织  所谓学习型组织,是指通过培养

2009-07-15    5086    0
P12

 网上物英语练习课

ShoppingLesson 54 Shopping online 2. Revision——translation网上物 网上订 进行一次学校旅行 给…照相 决定做…… 作出决定 检查,调查 信用卡 名胜 物美价廉 shopping

2010-10-11    3245    0
P39

 建筑大楼绿分析ppt

1. XX科大楼汇报人:李XX汇报时间:2018年5月23日共享设计理念下的绿色建筑的实践 2. 目 录CONTENTS01项目概况形体生成03空间布局绿色建筑技术05环境舒适度调查分析总结020406

2018-12-01    1692    0
P43

 【课件】采过程与成本绩效管理 43页

1. 采过程与成本绩效管理 2. 前 言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采是非常重要的课题. 3

2011-01-24    5237    0
P34

 上海工艺美术博物馆 展陈改造设计及实施方案

1. 上海工艺美术博物馆   展陈改造设计及实施方案THE  TRANSFORMATION OF DESIGN & IMPLEMENTED SCHEME OF DISPLAYSHANGHAI MUSEUM

2009-12-17    32154    0
P134

 收、兼并和企业重组

1. 《收、兼并和企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收、兼并方案的

2010-02-15    24231    0
P28

 JEEP巅峰团盛惠预案PPT

1. 双店吉普 疯抢狂欢 Jeep 618年中限时抢会 2. 疯抢仅限2小时广汽菲克jeep厂家携手团车网6月18日盛惠,双店团,酒店疯抢 3. 年中冲量,店庆直销 疯抢2小时 强调此次活动的优惠

2019-06-16    1324    0
P91

 现代物流采与仓储管理

1. 现代物流采与仓储管理 2. 现代物流采与仓储管理1、参考教材:《现代物流采管理》、《物流企业仓储管理与实务》 2、参考书:企业物流管理(机械工业出版社)、第三方物流管理(中国社会科学院出版社)、供应链管理(机械工业出版社)

2009-01-24    27594    0
P105

 组织市场与买者行为分析

1. 组织市场与买者行为分析1 组织市场分析 2 生产者市场和买行为 3 中间商买行为 4 政府采者行为 总结案例 2. 引导案例   2005年11月21日,华为正式宣布与英国沃达丰(Vod

2012-11-12    22478    0
P18

 《物中心品牌规划》

本 策 略 1 2. 因为, 华南MALL不只是钢筋水泥堆积而成的建筑物, 也不是一个只能为人们提供物、休闲、娱乐的场所, 而是一种生活方式、一种思想文化。 因为, 成功的广告作品不是一次偶尔灵感的结晶,

2011-11-20    4864    0
P14

 西门子采培训3

1. 采方法与工具 Make or Buy Decision (自制或外决策)如何决定原材料的自制还是外? 2. 采方法与工具 Make or Buy Decision (自制或外决策)Is

2010-04-18    22927    0
P18

 xx—并重组的基本思路与策略

重组的基本思路与策略 王明夫 博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并重组类型的二大分野 金融性并的特点和案例 经营性并的特点和案例 并重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并重组操作的成功要点

2012-09-21    6341    0
P18

 并重组的基本思路与策略

重组的基本思路与策略 王明夫 博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并重组类型的二大分野 金融性并的特点和案例 经营性并的特点和案例 并重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并重组操作的成功要点

2012-11-24    14443    0
P92

 公司金融专题:兼并收

公司金融专题:兼并收 11.1 兼并收的理论 11.2 兼并收的实践 2. 11.1 兼并收的理论 一. 兼并收的内涵与外延 二. 协同效应—并的理论解释之一三. 公司控制—并的理论解释之二四

2011-01-16    3504    0
P14

 如何用好“新一”系统做好信用卡及快贷业务的组合营销拳

1. 如何用好“新一”系统做好信用卡及快贷业务的组合营销拳 案例所属单位:xx支行 2. 目录CONTENT一 客户需求分析二 需求实现方案三 业务服务效果四 推广建议方案 3. 一、客户需求分析信

2019-06-13    1185    0
P31

 双汇企业并案例分析

1. 双汇企业并案例分析小组成员:朱晓博、李萌、齐乐诗、姜晓璇、阿然依·巴合提别克 2. 案例内容一、并背景 二、董事长介绍 三、相关公司简介 四、并流程 五、动因分析 六、并影响 七、案例启示

2019-12-07    2006    0
P1

 创绩效与承诺

因素和消极因素是否平衡?调整积极和消极因素该员工是否认识到工作的结果?给予准确、及时和有力的反馈创绩效与承诺 创造并维持一个伟大的公司在于经理和员工的绩效和承诺。改变行为的最简单、最便宜、最有效的方

2010-09-15    3898    0
P19

 产业市场买行为分析

市场营销决策基础 —产业市场买行为分析1 2. 内 容一、产业市场买行为的定义及特点 二、产业市场买行为的类型 三、产业市场买决策的参与者及其作用 四、产业市场买决策过程分析 五、产业市场买决策的影响因素2

2012-07-17    12190    0
1 2 3 4 5 ... 50