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设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 □ 规程制定与修改的要求 1.厂(

重 要 管 理 项 目 一 览 表 单位_制造部生管课 管理项目 定义或计算方式 评价角度 优先 顺序 重要 管理 项目 管理 基准 目 标 上司关心 后工程要求 现况不稳 与任务关连 客户订单未确认件数

通讯设备管理制度 第一章 总则 第一条：为更加经济有效地利用通讯设备，保证管理系统的联络畅通和指挥的不间断，特制定本制度。 第二条：本制度适用于本企业各公司。 第二章 通讯设备的配备 第三条：公司不

第一讲　流程再造――管理的第三次革命 　　1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 　　2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 　　4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲　流程再造的前提和条件 　　1、 市场变化与内部管理流程分析

企業內部控制設計 清華大學會計研究所 陳關亭博士 11月19日，清華大學會計研究所陳關亭博士在國家會計學院開辦的第四期財務總監高級研修班上作了題爲《企業內部控制設計》的報告。共分三講：內部控制概論、國外內部控制範例、內部控制設計。

业要坚持“没电当作有电干”的原则。 第二条 切断电源后，应立即在现场设立警示标志，以防他人误操作发生危险。 第三条 维修人员特别是电工，必须按规定穿戴安全防护用品。 第四条 高空作业人员从事维修工作时

少?以后何时可调薪?能调多少?这些问题如果未能透明化，则有能力的员工，在看不到未来的情况下，就会萌生辞意，最后终于离开公司。如果公司一直无法留下优秀的员工，公司的成长终将因此而受害。而员工一直这样进进

管理法是一种基于数据，以顾客要求为驱动的管理方法。他以D（定义）M —— （测量）—— A（分析） —— I(改进）—— C（控制）的模式进行持续改善。 简介 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

1. 设计和管理整合营销传播营销进阶-- 2. 设计和管理整合营销传播 如何开展传播工作？ 设计有效营销传播方案的主要步骤是什么？ Here we will learn 3. 一，营销传播组合（促销组

1. 目标管理与绩效考核 http://www.twqm.com1 2. 一、    目标管理的定义 二、    实施目标管理的程序 三、    订目标的功能 四、    好目标的条件 五、    目标卡的使用法

目的 对安全设施进行有效地管理，为公司的安全生产提供设施上的支持，确保公司的生产活动顺畅。 2． 适用范围 本制度适用于公司各类安全设施的管理。 3． 分类 a)本公司安全设施分为：①消防设施；②防雷设施；③设备安全辅助装置等。

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美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進 Performance Facilitation績效 考評 Performance

1. 課，以免發生衝突。 y心得分享p 主動熱誠 情感是面對新團的第一線，尤其是在剛開學的時候，社團會湧進一堆素未謀面的新團，身為情感當然不能害羞的站在人後，等著被介紹，而應該把心放開，主動去認識每一個新團員。

TAD-3-007 頁 次: 1/4 版 次: 1.1 生效日: 即文件管理單位發行章日期 分 發 編 號: 『抽風設備管理作業規范』 管理部 制 核 準 審 查 制 訂 發 行 章 中 文 全 名 簽 名 ( / 月

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人力資源管理系統詳細設計報告 說明：本人力資源管理系統詳細設計報告包括以下主要內容： 一、 項目章程：目前公司人力資源管理存在的問題、機會與指示、項目範圍。 二、 系統詳細設計說明，包括： 系統功能說明、系統結構說明

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业务流程重组的构成要素 － 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架

平安有效的使用各种电气设备，使各种电气设备、设施到达平安可靠，减少用电设备的事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于全公司所有的电气设备、设施。 3. 职责 3.1. 维修部负责对全厂用电设备、设施的平安运行进行管理。 3