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 业营销环境分析

1. 第二章业营销环境分析 2. 本章要求了解业微观环境的重要性。 掌握业的微观环境的构成要素:业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握业的宏观环

2012-08-16    2551    0
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 罗兰贝格通过战略性的业设计来保证业利润的持续成长

1. 通过战略性的业设计来保证业利润的持续成长 – 工具与方法 – Roland Berger Shanghai, November 20031SHA-4301-05227-06-12-x

2011-11-25    30379    0
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 IMBA-绩效管理观念与实务

知識價值產出技能行為參與者(價值鏈)內書本聽說管理專業 4. *IMBA-績效管理觀念與實務*人力管理的觀念釐清○○○○○損失控制○事倍功半無濟於事甄選發展訓練知識/技能行為工作動力職能開發關係圖 5. *I

2011-10-14    2887    0
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 中西医结合基本方法实验方法

中西医结合思路与方法学湖南中医药大学中西医结合学院 2. 第章 中西医结合基本方法第一节 实验研究方法 第二节 动物模型研究方法 第三节 中西医结合临床疗效评价方法 第四节 病证药结合研究方法节 多学科研究方法

2019-03-29    1796    0
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 业公关管理

1. 业公关运作与管理9 2. 内容概要 业公关的使命和作用 业公关的使命 业公关的重要性 业公关的作用 业公关的战略和任务 业公关管理四大战略和八大战术 3. 业公关是什么将不同的传

2011-03-26    28640    0
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 上海同济-业人力资源管理

1. 业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http://www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图

2009-01-16    4413    0
P73

 决策理论与方法ppt

Methods决策理论与方法 2. 主要内容TOPSIS方法的基本原理与算法步骤。教学 重难点TOPSIS方法的基本原理。教学要求掌握TOPSIS方法的基本原理,理解TOPSIS方法的算法步骤。第八讲:TOPSIS方法

2019-08-20    1967    0
P128

 财务风险管理---业内部控制

1. 专题二 业内部控制 1内部控制理论沿革和批判 2从业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3集团内部控制 2. 1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段

2011-11-14    19397    0
P98

 如何借助绩效管理提升业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10年外HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    29018    0
P68

 麦肯锡:中国业如何改善绩效管理

1. 机密中国业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-12-04    8049    0
P21

 【课件】业人力资源规划-21页

1. 业人力资源规划 2. 第一讲:业规划的层次 凡事预则立,不预则废——题记 1、业的管理控制程序 2、业规划的层次 3、人力资源规划的属性看到什么了? 3. 一、业的管理控制程序 1、程序示意图:

2009-02-21    13252    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5117    0
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 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20756    0
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 XX实业合资合作业2002-2006年规划简要版

1. 复星实业合资合作业 2002-2006年规划简要版FOSUN 2. 体外诊断 FOSUN 3. 目标销售额:年销售额达到2.5亿元人民币 增长率:年平均增长率25% 市场份额:国内体外诊断市场份额位于同行前列

2010-01-06    22766    0
P23

 同济业管理咨询

1. 同济业管理咨询技二部 文明华主编 2. 广 告一则业常见的,总经理和财务经理的对话!总经理财务经理 3. 广 告总经理:上个月的报表我已经看过了。我注意到上个月的毛利减少了。 --财务经理:

2010-07-15    17090    0
P66

 深度营销模式

1. 深度营销模式 2. 目 录一、前言 二、深度营销理论基础 三、深度营销基本思想 四、ARS战略介绍 、结束语 3. 前 言现代管理学之父德鲁克: 任何组织要想取得成功,就必须拥有一套自己的事业理论

2010-06-01    28321    0
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 如何制作运用好PPT教案

1. 如何制作运用好PPT中国粮油财务部 2010年11月16日 2. 目 录基本认识第一部分思路设计第二部分建立结构第三部分基础制作第四部分总结提示第部分 3. PPT是什么? PPT的实质 PP

2019-06-18    1613    0
P23

 174人力资源管理变革与业竞争力

1. 人力资源管理变革与业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的

2009-11-12    6404    0
P31

 中海-迪辰物流系统

中海物流信息系统建设的重要性业务网点多,业务数据量大。 业务模式多样,手工管理难度较大。 服务客户种类多,信息交换量大。 市场竞争激烈,利润率降低。 …… Date 3. 中海信息系统网络结构Catalyst6509

2009-09-21    2159    0
P100

 远卓人力资源管理咨询模式

2000.12农大德力邦科技股份有限公司Develop 2. 目录 人力资源管理的重要性及其主要职能 工作分析 人力资源规划 招聘及录用 培训与发展 绩效考核 薪酬管理 激励 3. 所有权与经营权合一 缺乏合理的规章制度

2011-01-13    27920    0
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