香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17126个资源

P58

 如何建立和拓展业内部培训体系

如何建立和拓展业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面 平时工作太紧张

2011-02-23    11925    0
P58

 如何建立和拓展业内部培训

如何建立和拓展业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面 平时工作太紧张

2010-02-07    28248    0
P72

 连锁业的服务培训

竞争性领域 专利保护或替代品很少 强大的品牌资产转换成本高 强大的顾客忠诚计划高度竞争性领域 大众或差异化转低 替代品很多 转换成本低 4. 目 标 市 场顾 客 需 求整 合 营 销顾 客 满 意说出来的需要

2012-08-08    12701    0
P150

 业发展战略与核心竞争力-张利-195页

1. 业发展战略与核心竞争力 主讲:张利 2. 学习方法与信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 3. 问题的提出业为什么可以生存? 业为什么可以发展?

2011-01-03    14957    0
P150

 19以人为本-业战略性人力资源管理

《以人为本》业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。 ——美国著名管理学家 托马斯•彼得斯——业战略人力资源管理主讲人中国人民大学 王霆 2. 内 容 介 绍 现代业之间的竞

2012-12-13    15420    0
P116

 【课件】清华燕园业管理咨询中心-人力资源规划-116页

图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3 人力资源管理的策略模式 5. 表1 策略和观念行为的关联

2009-11-18    11707    0
P35

 倡导员工奋发向上的业文化

1. 倡导员工奋发向上的业文化汇报人:2024-01-21 2. 业文化概述 奋发向上的业文化特征 构建奋发向上的业文化策略 员工在奋发向上业文化中的角色 奋发向上业文化实践案例 总结与展望contents目

2024-02-02    721    0
P134

 收购、兼并和业重组

《收购、兼并和业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解业收购、兼并活动的一般内容,理解业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点,掌握具体企业重组的方案设计和实施要领。

2010-02-15    24231    0
P46

 2019年《中国共产党员教育管理工作条例》解读课件

1. 学习中共中央印发《中国共产党员教育管理工作条例》素材风暴:http://www.原链接已经失效或不安全/ PPT模板:http://www.原链接已经失效或不安全/ppt/ AE视频:http://www

2019-05-29    3372    0
P121

 管理信息

1. 管理信息2002年1月丁秋林 教授(博导)1 2. 序言江泽民:以信息带动工业,……实现社会……跨越式发展信息 必将导致 地球村的形成 实现人类社会的新纪元2 3. Part I 信息社会扑面而来

2009-03-26    21165    0
P19

 组织系统培训PPT

长松组织系统培训(上)郑州斯倍思机电有限公司 2. 组织系统概论01 3. 一、 为什么要学习组织系统及学习方法 1. 建立业组织系统业管理由经验管理走向系统管理的必由之路。 2. 是业市场商战中由游击队整编为正规军的必由之路。

2020-02-18    1380    0
P82

 業績效管理體系建設

wilyguo@hotmail.com 2. 课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系 实战演练,掌握主要环节的具体操作 3. 时间安排第一天上午:

2010-04-12    9388    0
P17

 营销人员谈判大艺术、忌及十大心态-17页

1. 营销人员谈判大艺术 营销人员谈判四嫉 营销人员的十大心态本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2009-04-15    14791    0
P41

 【案例分析】神威药业业文化诊断报告

神威药业业文化诊断报告 2. 神威文化是有鲜明特色和个性的文化,神威文化来源于神威的内外部环境,是多方面力量共同作用的结果神 威文 神威文化建设神威业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营业神威历史沿革

2010-07-15    2771    0
P50

 学习解读中国共产党员教育管理工作条例课件

汇报人:XXXX2019年中国共产 党员教育管理工作条例 2. 前言近日,中共中央印发了《中国共产党员教育管理工作条例》(以下简称《条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 3. 目

2019-05-29    3900    0
P10

 树与

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2010-10-19    27137    0
P1

 业至上

1. (本页无文本内容)

2011-06-26    23287    0
P27

 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页

交 流联想客户维修服务部 袁巍1 2. 掌握正确的工作方法 养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的2 3. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3

2011-02-25    12253    0
P50

 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案

1. *重庆某(集团)有限公司 人力资源管理系统分析与设计方案 2. *总目录第一部分:各方面对于某集团人力资源管理工作的认识 第二部分:某集团人力资源管理问题产生原因分析 第三部分:集团人力资源管理的各种矛盾和解决办法

2009-01-03    17756    0
P17

 营销人员谈判大艺术、忌及十大心态04.09.06

1. 营销人员谈判大艺术 营销人员谈判四嫉 营销人员的十大心态ZW于2004.09.06晚 2. 营销人员谈判大艺术不要与对方争执 认真布署谈判阵容 不妨借助声望和名声 善用对方的冲动 敢于坦诚直言。

2010-09-21    3560    0
1 ... 37 38 39 40 41 ... 50