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 名销售技巧培训

1. 名销售技巧培训经典 2. 第1部分 认识销售第2部分 过程管理 3. 一、销售成就人生 二、相信自己,别说不可能三、销售人员的自我修炼四、攻心销售的大心法第一部分 认识销售 4. 一、销售成就人生

2010-11-14    31095    0
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 业信用风险管理

1. 业信用风险管理一、中国业信用管理环境 二、中国业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、业应收帐款的监控与有效回收 、客户资信管理 六、业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2010-04-06    2838    0
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 九牧王年度广告

ADVERTISING.http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 3. 思考方法FRONT ADVERTISING.FRONT ADVERTISING.我们如何到哪里 (品牌策略)

2012-02-21    31329    0
P41

 业与市场环境分析

1. 业与市场环境分析SWOT分析 S——业所拥有的资源优势 W——业所欠缺的资源劣势 O——业所面临的营销机会 T——业所面对的挑战 实例:某一热水器制造业的SWOT分析 问题:本公司的SWOT分析

2012-12-11    28845    0
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 业家与现代社会

1. 业家与现代社会任剑涛中山大学政治学与行政学系教授 1998——1999年哈佛大学访问学者 1998年全国霍英东教育基金教师奖获得者 2. 一、业家:作为一个现代角色(一)业的业家与社会的企业家

2012-11-15    2659    0
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 11.业的扩充与重整

1. 业的扩充与重整 2. 业的兼并与收购兼并:是指一家业以现金、证券或其他形式购买取得其 他业的产权,使其他业丧失法人资格或改变法人 实体,并取得对这些业决策控制权的经济行为。 收购:是

2012-09-14    10298    0
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 某著名咨询公司—李宁集团项第二阶段汇报0925

2. 今日议程 第二阶段工作简述 张江燕  绩效管理诊断 林海峰  KPI绩效考评体系 林海峰  绩效考评表 林海峰  绩效考评手册 林海峰  第三阶段工作计划 张江燕01-09-251

2009-08-03    16091    0
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 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告

2001年12月 河北万XXX制药集团XX咨询公司01-11-211 2. 目 录万XXX制药集团目前的战略态势分析 万XXX制药的战略选择建议 销售费用分析及初步结论 下一阶段工作计划01-11-212 3

2011-12-20    23835    0
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 业生产管理咨询

1. 6 业生产管理咨询 2. 6.1 生产管理及其基本指导思想一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则 3. 6.1 生产管理及其基本指导思想

2012-10-11    9655    0
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 电子商务的应用框架与交易模式

1.                 第三章 电子商务的应用框架与交易模式 3.1 电子商务的应用框架                  公 共 政 策法律规范 应用服务层 信息发布与传输层 网络层 技

2010-01-18    2064    0
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 房地产整合操作模式

1. 房地产整合操作模式2002-12-18 2. 奥林匹克操作模式外部环境 A、机会 B、威胁 C、不确定性 D、资源可获得性内部环境 A、优点 B、弱点 C、特色能力 D、领导方式 E、过去业绩总裁、高层管理

2012-09-13    16506    0
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 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

1. 标本兼治遏制重特大 事故工作思路及要求 2. “7·23”甬温线 特别重大铁路交通事故 2011年7月23日20时30分05秒,甬温线浙江省温州市境内,由北京南站开往福州站的D301次列车与杭州

2019-04-27    1560    0
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 明珠电信业文化培训

1. 明珠电信业文化培训 主讲人:张良波动力管理顾问有限责任公司 NEW POWER MANAGEMENT CONSULTING COMPANY2002.7 2. 什么是业文化 是业在长期生产经

2012-10-13    18840    0
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 【方法】岗位评估培训

1. 岗位评估培 训本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-07-20    17166    0
P36

 平衡积分卡系统建立实例

天朗公司战略操作手册平衡记分卡系统1、平衡记分卡系统概述 2、天朗平衡记分卡系统建立参考 3、如何将战略通过平衡记分卡系统执行到个人身上2 3. 战略实施的核心思想 战略实施不仅是目标系统的建立,更重要的是按计

2012-11-13    14632    0
P60

 工商业经营管理

1. 《工商业经营管理》课程导学 一、课程说明 《工商业经营管理》是广播电视大学经济类的重要专业课程。通过本课程的学习,使学生掌握必要的从事工商业经营管理的基本技能,能运用数学、经济学、统计

2012-09-26    23256    0
P25

 业预算编制过程

1. 制造业业预算问题上海大智业(集团)公司 陈福义 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一, 预算的意义 -为什么要编制预算?用来优化业资源配置.通过预算

2012-06-18    15117    0
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 业诊断与策划

1. 业诊断与策划 2. 1.业诊断 3. 1.1 业诊断总论1.1.1 概念 一、定义 业诊断就是一门诊治业疾病的科学。通过调研、与业管理 人员合作,运用各种科学方法,找出业中存在的问题及其原因,提出

2010-04-04    14888    0
P86

 【课件】业劳动关系管理的要点、难点和弱点

1. 业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2011-10-10    25204    0
P86

 业劳动关系管理的要点、难点和弱点

1. 业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2012-05-26    10026    0
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