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 国外大型业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍

1. 国外大型业运用风险投资机制发展新业务 和资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一:Mannesmann钢铁集团Manaesm

2009-02-22    27320    0
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 中国移动业文化

1. 业文化 2. 中国移动欢迎您 3. 内容: 河南移动的历史和现状 业未来的发展展望 业的核心价值观和业文化 4. 目标: 了解公司的发展、演变过程 感知中国移动的业文化内涵 5. 中国移动,印象

2010-09-14    27824    0
P139

 某大型电力国股权收购全案

指由发起人认购公司应发行股份的一部分,其余部分向社会公开募集而设立公司。 设立股份有限公司,应当有人以上为发起人。 股份有限公司的设立,必须经过国务院授权的部门或者省级人民政府批准。 股份有限公司注册资本的最低限额为人民币一千万元。

2012-12-13    3965    0
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 法律方法论PPT课件

1. 主 讲 人 :法律方法论法律方法论 2. 课程提纲第一章 法律方法论的核心 第二章 法律方法与法律方法论 第三章 法律发现 第四章 法律解释 第章 法律论证 第六章 利益衡量 第七章 法律推理

2019-03-01    2547    0
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 绩效与评估方法6

*绩效与评估方法(六) 2. *第六章 绩效评估的主要方法 3. * 一、绩效评估的主体 4. *二、绩效评估的方法 5. *1.面向中高层管理岗位的绩效评估模式 (1)       平衡计分评估模式 (2)      

2009-08-10    28022    0
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 深度营销模式导入流程与操作实务

1. 深度营销模式 导入流程与操作实务 2. 深度营销一般导入流程市场调查市场启动、发展、巩固推广复制方案制定管理平台搭建切入市场选择 3. 切入市场的选择一、竞争角度 1、竞争对手相对薄弱 二、市场角度

2010-09-10    15774    0
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 如何规范性健全和实施业管理制度

如何规范性健全和实施 业管理制度 上海复济业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、业急需实施规范管理的“晴雨表”

2012-11-09    19244    0
P19

 量子光速通信及相关问题

1. 量子光速通信及相关问题 量子光速通信:理论与实验 量子是什么? 光速的量子起源 绝对参照系的存在与检测 光速为何不变? 分立时空中的相对论 暗能量的量子时空解释 量子研究所简介 2

2009-10-07    6423    0
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 星红旗党政机关工作汇报ppt模板

1. 党政机关年终工作汇报实用党政、团委可编辑工作报告工作总结模板汇报人:XXX     汇报日期:XXXXXX 2. 1输入标题文字内容2输入标题文字内容3输入标题文字内容4输入标题文字内容5输入标题文字内容目录

2018-09-28    2945    0
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 081麦肯锡--以价值为导向的业战略规划

1. 以价值为导向的业战略规划。 2. 我们对业战略规划的基本观点业的高层管理者,受股东和其他权益所有者的委托,充当价值管理者的角色。高层经理对于业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程

2010-10-18    11415    0
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 管之风险管理

1. 管-風險管理 2. XXXXX保險局 XXX保險局 (XXX)為出口商提供因買家風險保障及國家/政治風險引致未能收回出口放賬的貨價損失的出口信用保險。 3. 列舉「國家及政治風險」、「買家風險事例」。國家風險:

2012-01-18    16428    0
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 罗兰贝格管理顾问公司是怎样为业服务的

罗兰·贝格管理顾问公司是怎样为业服务的1 2. 罗兰·贝格公司的经营理念 (1)公司的使命是以增客户长期竞争优势,提高其创利能力,辅助客户成长壮大为宗旨。不仅帮业做成功方案,更要帮助业去实施,可以让客户看到咨询的真正价值。

2012-10-18    12854    0
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 第二讲 业文化的理论和内容

1. 第二讲 业文化的理论和内容*1 2. 业文化理论:业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行为

2012-04-05    3655    0
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 如何创建业的培训体系-51页

1. *如何创建业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24578    0
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 第一期崔毅:-业如何开展资本运营(崔毅)

CUI--YI 2. 资本运营专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力? 业目标是什么? 常见的业发展扩张方式 什么是资本运营 资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标 资本运营投资决策的目标Date2华南理工大学

2012-02-23    24010    0
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 中国业品牌经营问题

1. 中国业品牌经营问题 2. 一、引言品牌业竞争的尚方宝剑,品牌是中国业发展的方向,品牌是中国业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7217    0
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 5 苹果里的角星ppt课件

1. 第一课时第二课时苏教版 语文 四年级 下册5 苹果里的角星 2. 一、根据意思写词语。   1.遵守礼法,不越分寸。(   )   2.很少被别人知道。( )     3.很能吸引别人的力量。(

2019-10-09    1231    0
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 21世纪新竞争环境下中国业发展战略

21世纪新竞争环境下 中国业发展战略刘 冀 生 清华大学经济管理学院教授、博士生导师 2. 兵者国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 --孙子兵法 3. 一、业战略及业战略管理的概念 (一) 什么是业战略

2012-09-12    4103    0
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 業組織與人事管理ppt

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2019-04-01    1284    0
P19

 151業組織與人事管理

1. 業組織及人事管理Point 業經營以達成策略目標為目的。業內每一成員以維持自己生活所需,在團體內表現自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效

2011-07-21    18218    0
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