香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 17126个资源

P29

 《业安全生产责任体系落实到位规定》解读

1. 《业安全生产责任体系落实到位规定》解读 2. 《业安全生产责任体系落实到位规定》解读 2015年3月16日,国家安全监管总局印发《业安全生产责任体系落实到位规定》(安监总办〔2

2020-02-11    2086    0
P38

 毕马威—正泰集团数字诊断报告

1. 正泰股份有限公司 “数字正泰”项目 战略诊断报告 项目小组/模块:战略诊断模块 时间: 07,01,2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议

2010-10-15    1765    0
P130

 xx管理咨询公司为xx集团业诊断书

报告初稿成形第12-19天06/18-06/24青岛 诊断报告形成中层人员访谈 关键人员访谈 资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 业规模 市场占有率200019962002青岛

2010-03-22    7751    0
P43

 业流程工程与再造方法

1. *業流程工程與再造方法 2. *業流程再造(BPR)之定義 業改造的原則 業流程再造之目的 BPR項核心工作 業改造需求認知調查 業改造能力調查 業流程再造四階段 業流程再造工具分類

2010-12-09    15814    0
P75

 业内训系统及建立

1. 业内训系统及建立 2. 时间安排开场白 9:00-9:10 培训文化的建立 9:10-10:30 休息 10:30-10:45 培训需求的评估 10:45-12:00 午餐 12:00-1:30

2010-07-11    8428    0
P116

 xx集团IT项目管理

2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈

2011-04-06    23697    0
P70

 业管理的方法

1. 業管理的方法一、科學管理 (一) 以計量方法解決問題 (二) 運用工具 1.作業研究與統計方法 2.電子計算機 二、行為科學 (一) 溝通 (二) 領導 (三) 激勵 (四) 人力資源的運用 2

2012-04-09    7331    0
P82

 业培训与海尔模式-82页

1. *Guang ying本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-16    26033    0
P46

 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2009-03-13    7678    0
P65

 ALLPKU为某世界500石油公司做的组织结构设计全案

导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公司采用X石油的运作模式,采取“两新两高”的体制,获得了飞速发展41555891601952533114203854194

2012-01-06    14350    0
P16

 上海宝钢集团人力资源

第三节 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越 竞争

2010-02-04    4393    0
P37

 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行

2011-01-12    20631    0
P150

 集团管理现状诊断报告

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助

2012-02-04    24062    0
P25

 罗兰贝格—某大型集团财务解决方案

录重建XX财务管理体系的解决方案 1 2. 财务体系变革传统财务体系现代财务管理体系2 3. 大 财 务 观 念观念更新功能定义: 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本

2012-08-18    30643    0
P69

 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书

1. 万向集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. 本文内包含的资料属于 毕博管理咨询公司(BearingPoint, Inc.)的商业机密, 一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对

2011-11-08    31171    0
P25

 业组织管理模式设计

2. 业组织管理模式设计新疆天信业培训专用 3. 分享快速成长的美好愿景六项技术与解决方法业管理的六大难点 4. 管理咨询技术管理实践管理技术管理理论对业管理规律的高度抽象和概括为实现业经济

2011-05-09    16349    0
P19

 增自我保护,杜绝安全隐患ppt

是被拐骗来的,每辆车上均有一个壮汉时时看管着他们。 情境再现石鹏是怎么被拐的呢? 6. 归纳总结增自我保护意识和能力的重要性:1、自我保护能力,是一个人生存所需要的重要能力; 2、树立自我保护意识,掌握自我保护本领

2019-04-17    1633    0
P57

 ××集团人力资源战略规划

(proposal)××集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助业总体战略的实现;

2009-04-02    14190    0
P65

 汇仁集团战略澄清报告-3

1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年,汇仁集团宜以“蓄势

2010-12-21    26562    0
P88

 莱茵达集团中期报告

1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved

2009-05-12    23562    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50

搜索关键词