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 被考核人 部门 公关营销部 岗位 营销主管 序号 指标 权重 考核指标释义 数据源 考核人 1 酒店GOP值 2 酒店收入完成率 3 销售收入定额完成率 40% 销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数

市场营销专业毕业论文致谢词 　　首先要感谢我的导师，大学四年来，在老师的悉心关怀和辛勤指导下，我的研究能力和写作能力都得到提高。老师治学严谨、知识渊博，点点滴滴都鞭策我不断进取，获益颇多，在四年的求

最新市场营销毕业论文开题报告 　　许多名、优、特农产品具有明显的地域特性，打上了区域的烙印，如果脱离了特定地域，这些产品的市场认可度就会大打折扣，甚至被认为是假冒伪劣产品， 详细内容请看下文市场营销毕业论文开题报告。

市场营销毕业论文题目 　　重庆主城区住宅市场营销卖点研究 　　中演公司在国内演出市场上的营销策略 　　北京化工研究院转制后的市场营销研究 　　国有商业银行营销策略研究 　　光彩市场早期营销操作框架

优秀市场营销博士论文题目参考 学术堂小编为大家提供部分优秀市场营销博士论文题目，如需查看更多论文题目，请返回“论文题目”频道进行查看。 　　1、乳制品企业市场营销绩效评价研究 　　2、飞利浦小家电哈尔滨市市场营销策略研究

国贸经济、市场营销专业毕业论文选题 　　1. 河南省对外直接投资的思路与对策研究 　　2. 食品安全问题研究 　　3. 劳务经济发展研究 　　4. 经济全球化对河南经济的影响与对策 　　5. 区域经济一体化化对河南经济的影响与对策

市场营销专业毕业论文参考选题 　　(说明：本选题作为市场营销专业本科毕业论文选题方向的参考，具体论文题目要求在指导教师的指导下进一步细化，学生可根据自己的爱好、兴趣、专长，在指导教师的指导下，自行确定论文选题。)

谈谈市场营销论文提纲及其范例 　　市场营销论文提纲及其范例如下 　　相关市场营销论文提纲(1)： 　　毕业设计(论文)题目的选择: 　　毕业设计可以工商企业为实际研究对象，题目的难易程度和份量要适当

市场营销大学生论文参考文献 　　参考文献 　　【l】邹小燕.国际银团贷款【m】.北京：中信出版社，XX，1：50—58. 　　【2】张培田.银行货款法律指南【m】.北京：中国政法大学出版社，XX，1：67—72

最新市场营销毕业论文提纲 　　毕业设计(论文)题目的选择: 　　1.市场营销战略问题 　　2.市场营销的4p策略 　　3.服务营销的策略 　　4.产品策略 　　5.价格策略 　　6.促销策略 　　7

市场营销专业毕业论文参考选题 　　市场营销专业毕业论文参考选题 　　1、论市场渗透策略 　　2、市场营销在构建和谐社会中的作用 　　3、市场细分原理与企业目标市场选择 　　4、网络时代的消费特征及营销对策

市场营销硕士学年论文致谢 　　随着本论文的完稿，近四年紧张而充实的研究生学习生活也即将结束。在工作之后，获得再次踏入校院学习，并且留学的机会特别难得，通过几年的学习，我受益匪浅，尤其是将所学知识与工

 销售人员考核秘诀: 定量加定性 专家提出，考核销售人员不应过分强调销售量这一指标，而应制定一个对企业最有利的考核制度。企业对销售人员的考核应该分为定量和定性两部分，并且要定期考核。另外，企业要想培

销售人员考核办法   □ 总则 (一)每月评分一次。 (二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分： 业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月～12月考核总分)÷12 (三)业务员的考核得分将

 市场*销售人员考核表 姓名 部门 职务 考 核 期 间 分类 评 价 内 容 满分 得分 调整 决定 工作态度 1 时间观念强，工作态度认真 10 2 遵守上司的指示 10 3 对本职工作忠实、且守密性强

 销售人员绩效考核方案 方案名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核实施目的 1．作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。 2．有效增加员工之间的合作精神，对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。

营销公司总经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 公司中长期市场、营销战略报告 本岗位提交报告 直接上级 15% 考核末期提交下半年报告，内容包括：

营销公司营销管理部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 协调相关部门处理重大产品质量问题 部门经理 直接上级 30% 合理安排本部门技术人员解决片

营销公司营销培训部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 培训工作计划总结报告 本岗位报告 相关部门反映 直接上级 20% 半年一次提交培训计划，考核期内每月一次提交此报告，内容包括：

营销管理部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 合同评审 合同评审制度 合同评审过程 直接上级 20% 衡量因素包括： A完善合同评审制度 B完成及时性