读书笔记ppt《创新设计》
如何打造赢得用户的产品、服务与商业模式新设计创新电子工业出版社/博文视点 2. 产品设计是用户与产品间的直接情感联系。无论好坏，从汽车到烤面包机，产品设计是对产品质量和性能的诠释。本书作者认为真正的
2020-01-10
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P19 P12 2012-如何让员工新年承诺高指标？-@秋叶语录
1. 如何让员工新年承诺高指标？ 老板七剑招，你中招了没？@秋叶语录 娱乐出品 欢迎转发，谢绝转载 2. 不抱怨的世界！ 没有任何借口！ 不要只为薪水工作！你的老板是不是也爱这样说？ 有这样的老板，你幸福吗？
2009-03-21
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P42 人员配置
1. 上海产险人员配置方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 （产险）人力资源改革小组 一九九八年六月二十三日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配
2012-01-12
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P30 杜绝微腐败坚持廉洁心主题课件
时间坚守廉洁心 杜绝“微腐败” 2. 前 言作为基层党员，我们与群众接触交流的机会和次数比较多，深知基层腐败的形式比较隐蔽且容易发生。我们通过这种讲党课的方式，让大家认识到“微腐败”的危害性，时刻提醒
2019-04-12
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P105 广州凯旋新世界广场营销总案
1. 凯旋新世界广场营销总案塑造2002广州CBD之居住楷模http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 应该卖给谁？ 我们能卖什么？ 怎么卖？http://www
2011-04-02
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P18 45 北大纵横组织设计案例
北京市鲁艺房地产开发有限责任公司 公司组织设计北大纵横管理咨询有限公司 2003年01月10日★机密 2. 现阶段以鲁艺公司为主体的组织结构总经理总经济师董事会总工程师副总经理监事会总会计师股东会预算委员会审计委员会薪酬考核委员会战略
2011-05-24
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P57 药品营销之地区管理概论
是一个协助销售代表制定计划及有效地完成销售指标的工作方法。通过有组织的数据收集和资料分析，销售代表可以： -定出有明确目的的销售策略 -有效地运用时间和资源 -有计划地进行销售活动 来完成区域的销售指标，及提高销售效率
2012-11-04
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P10 微软平衡记分卡1
Bringing the Balanced Scorecard to Life 微軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard
2011-03-20
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P36 员工工作绩效考核体系
1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么，考核是检验员工做 的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩 效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公
2012-03-09
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P20 如何成为销售高手
1. 如何成为一个优秀的销售人员 日期：2001年10月15日1 2. 推销员是最 伟大的职业世上有各式各样的职业， 却没有像推销员这么好的职业， 它明确地显示出自己的努力过程， 有充分的自我实现机会；
2009-08-22
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P10 微软平衡记分卡3
Microsoft® BSC framework 4. 微軟平衡計分卡架構個人化的 入口網站 最佳實例策略與矩陣 管理知識管理 e-Learing可執行與 可運作 的工具商業智慧微軟 平衡計分卡 架構 5. 個人化的入口網站
2011-11-24
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P38 微軟平衡計分卡架構
Bringing the Balanced Scorecard to Life 微軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard
2009-07-11
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P38 微软_绩效管理工具(BSC)
Bringing the Balanced Scorecard to Life 微軟技術顧問服務部 Laura Huang 黃淑翠 微軟平衡計分卡架構 3. Agenda平衡計分卡 Balanced Scorecard
2011-08-10
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P60 人员选聘技术与实践
1. 人员选聘技术与实践中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 人员选聘的基本指标生产总监的资格要求 教育水平GED：6 职业培训（SVP）：8 体力（PA）：S56 兴趣：265 性格：459711
2009-10-24
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P68 张盛东-企业绩效管理讲义
：张盛东 2. *思 考为什么许多企业活不长，做不大？ 中国缺少优秀的商人吗？ 企业短期发展靠____ 企业中期发展靠____ 企业长期发展靠____ 3. *企业经营价值链分析优异的 产品与服务为顾客
2010-08-05
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P65 营销组合之4P策略yuan
1. **第三讲之二：营销组合 2. ** 3. **产品策略解决以下问题： 如何树立产品整体形象 如何延长产品寿命周期 如何经营企业产品（产品组合） 如何开发新产品 4. **一、产品整体形象 狭义
2010-06-10
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P34 星河时代营销策划方案
质商业住宅项目。市 场 情 况 4. 市 场 情 况三、 在深圳CBD区里，密集全球各个行业的领袖企业和财富英雄，商界精英，蕴藏着无尽的商机。汇聚着无穷的力量。CBD已成为深圳含金量最高的地产品牌，住
2009-08-23
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P127 采纳设计简介-127p
由中国十大策划专家朱玉童先生于1995年创立 现在已拥有过百人的智慧团队 先后为近百家企业提供了各种服务 帮助客户全程解决品牌营销问题 客户经营业绩和品牌资产的提升证明了采纳的价值 中国策划业十强 中国创作实力50强简
2011-06-02
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P46 薪酬设计及管理(下)
1. 薪酬设计及管理（下） 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用
2011-01-02
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P46 【课件】薪酬设计及管理(下)
1. 薪酬设计及管理（下） 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用
2011-04-16
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