香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15492个资源

P78

 上海三金地块营销策划报告ppt

1. A地块营销 2. CONTENTS1.非住宅市场 2.项目定位 3.推广表现 4.营销执行 5.项目运营 3. 1.非住宅市场 4. 非住宅市场涵盖商业市场酒店市场写字楼市场 5. 本案片区内商业供应情况项目名称位置商业均价

2019-03-30    1434    0
P84

 企业管理需求与解决思路

1. 企业管理需求与解决思路中国科技大学商学院教授·博士生导师 陈晓剑 2. 陈晓剑教授简介时迈企业管理研究中心主任 管理科学与工程专业博士生导师 中国科大学位委员会成员 国际经济研究所(北京)副所长

2011-09-02    4462    0
P30

 薪资与考核方案设想

1. 薪资与考核方案设想 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明: ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工

2012-05-09    11116    0
P76

 非财务人员财务管理培训

1. 医药行业针对非财务工作人员的财务知识培训0 2. 更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 介绍基本的财务管理分析概念和工具培训目标

2010-03-18    31356    0
P15

 金融行业机构客户与大户营销技巧培训

1. 金融行业机构客户与大户营销技巧培训诚迅联丰 许国庆 2002年12月(010)6500-6489/87 2. 思考题模拟案例:如果俄罗斯股市现在可以坐庄、用IPO圈钱,你会去那里做投资吗?如果你

2009-07-02    17582    0
P19

 毕业论文答辩PPT

Defense毕业论文答辩武汉音乐学院 Wuhan Conservatory Of Music 《黎族祭祀“老古舞”声乐演唱研究》 2. CONTENTS123研究目的与意义论文概述论文总结武汉音乐学院

2020-06-16    2310    0
P45

 营销黑带百宝箱

1. 营销黑带百宝箱爱波瑞管理咨询公司1 2. 人人都是销售员如果能学好推销术,那么,将来无论从事什么工作都会干得很出色2 3. 人人都是销售员成功的生意人,推销给别人的,是他们自己的服务价值 成功的

2010-09-20    28438    0
P31

 汽车网络营销服务系统项目方案

1. 开创网络营销新模式--xxx汽车网络营销服务系统项目方案 2. 本案说明本案阐述了xxx汽车运用互联网进行网络营销的背景分析,重点说明了xxx汽车网络营销服务系统互动沟通的操作方法及运作流程。

2011-01-11    5493    0
P46

 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2011-11-18    12114    0
P100

 观经济学萨缪尔森PPT课件

1. 观经济学 2. 像经济学家一样思考 3. 为什么新娘会花数千元买一套她们永不再穿的婚纱,而新郎却往往租用便宜的礼服---哪怕以后有很多场合都可能用得上它? 4. 为什么女装的扣子在左边,而男装的扣子在右边?

2019-04-14    1808    0
P49

 中海阳光棕榈园广告推广与营销

1. [ “中海•阳光棕榈园”广告推广与营销 ] 定位部分2001年4月 2. 一、项目分析“阳光棕榈园”是什么? 3. “阳光棕榈园”是什么?—— “阳光棕榈园” 大环境分析: 1、行业趋势: 随着

2011-05-07    30112    0
P12

 企业大学HR

1. 企业大学的发展与案例 2. 企业大学历史上的四次培训革命农牧业产生: 第一阶段- 原始培训第二阶段: 古典培训- 师徒制培训第三阶段: 传统培训- 技能普及培训第四阶段: 现代培训- 管理培训第

2011-10-24    13767    0
P58

 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书

北京移动通信市场 细分研究和营销顾问计划书丰凯兴信息咨询有限公司 2002年12月18日 2. *内容安排项目背景和市场现状 市场目的和研究目的 研究方法和营销咨询方式 时间安排 研究费用和营销咨询费用 专业研究团队和营销顾问团队

2011-12-26    30964    0
P67

 企业培训体系-67页

1. 企业培训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30096    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

1. 团体直销模式设计与方案实施 项目建议书2002年4月12日 2. 今日议题项目背景和初步分析 项目工作基本思路 项目工作内容和方法 项目组织和时间安排 新华信同Motorola营销部门的合作案例 新华信简介

2010-02-22    5467    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

-------现代企业绩效管理方案设计 5+1 徐斌 博士没有考核,就没有动力和压力 做好工作的人只有获得激励,才能做得更好 2. 总论1 业绩管理与组织竞争力 (1)   企业经营与业绩管理 企业文化与业绩管理方式

2011-05-18    4691    0
P37

 当代设计史现代设计包豪斯PPT

1. 当代设计史 2. Bauhaus,1919-1933现代设计--包 豪 斯 3. 诞生发展历程作品赏析贡献 4. 现代设计五大奠基人沃尔特·特洛佩斯密斯·凡· 德罗勒·柯布 西耶勒·柯布 西耶阿尔瓦·阿图现代设计五大奠基人

2019-05-27    2443    0
P12

 客服人员在提案中的作用

1. 客服人员在提案中的作用 2. 何为客户服务对于客户服务,在我以前的广告生涯里不止千遍、万遍的提起,但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前,从未作为一种职务出现在我的意识中。 那么此种提法是否合理呢,它的职能又是怎样划分的呢?

2009-02-18    25734    0
P19

 银行业务人员管理办法

1. 人员管理管理权限划分: 大体维持原有功能划分 明确公司业务部特定的管理权限: 公司业务人员的专业考核、奖惩建议、专业培训、职业生涯设计及实施 对分行公司业务部总经理及资深客户经理的任职认定 对所有产品经理的任职认定

2011-05-19    18848    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效考核-86页

— 绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平,决定奖惩、奖金分配、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核及对考核结果的合

2010-02-26    31255    0
1 ... 40 41 42 43 44 ... 50