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 整合营销传播创意和执行流程

1. 整合营销传播创意和执行流程卢长宝博士授课计划Tianze®http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 卢长宝博士授课计划Tianze®如果说在整合营销传播策划中我们找到了

2010-08-03    20280    0
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 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

1. 北京万年基业建设投资有限公司 管理模式与组织结构设计报告2007年6月10日北大纵横管理咨询公司(第五版)机密 2. 目录万年地产业务结构演变 万年花城组织结构与职责划分 房产开发项目部组织结构与职责划分

2012-06-01    11328    0
P134

 收购、兼并和企业重组

《收购、兼并和企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的设计方法要点

2010-02-15    24230    0
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 国家病媒生物评分标准

保证服务成效。(1.0分) 查创卫城市对参与创卫PCO企业的管理资料,如评价资料等。 --现场查看PCO企业的药品存放、种类、三证、器械种类、人员数量、培训情况 12. (二)工作机制建设(5分)1、

2019-01-16    2170    0
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 如何对下属进行绩效考核

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2011-06-24    10047    0
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 目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8703    0
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 整合营销传播策略推广案

现代嘉惠生物科技有限公司“晚安” 统合营销传播企划案 2. 前 言 现代企业的竞争正遭受严苟考验,生存或发展,弱或强大,除客观条件外,俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。 为实现企业的整体目标,一个品牌在

2010-12-25    12335    0
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 2009思源 沈阳金地长青湾09年营销推广报告(1)

2009年度营销推广计划沈阳思源 2009.01.09 2. PART-1 2008营销工作盘点 PART-2 市场及客户情况分析 PART-3 2009年项目营销策略 PART-4 2009年营销推广计划CONTENTS

2019-03-30    1196    0
P100

 沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT

2009年度营销推广计划沈阳思源 2009.01.09 2. PART-1 2008营销工作盘点 PART-2 市场及客户情况分析 PART-3 2009年项目营销策略 PART-4 2009年营销推广计划CONTENTS

2019-03-30    1185    0
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 关于营销战略的思考(新华信) 25页

1. 关于营销战略的思考许朝辉 新华信管理咨询 2002年5月12日 广州 2. 营销是什么?是系统的思考是周密的计划是严格的管理是精确的行动 3. 第一部分:战略性地思考营销问题 市场地位与“三四规则”

2012-06-01    14260    0
P52

 设计与品牌行销

1. *信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参考设计与品牌行销 2. 目录埃森哲对项目的理解 埃森哲的观点 埃森哲公司简介 3. 机遇一:XXX市地处珠江三角洲经济圈,交通运输网络辐射XXX全省;X

2009-04-19    5432    0
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 和君创业业绩考核咨询报告

公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的 三、业绩考核指标体系设计要点 四、业绩考核过程设计要点 五、考核结果的运用 3. 一、企业主要的人力资

2012-10-09    4742    0
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 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2011-09-16    22184    0
P57

 山谷蓝考评体系设计方案报告-孙彤版

山谷蓝/泰科曼公司 考评激励体系 设计报告 2. 考评激励体系设计结构体系设计的原则 体系设计的目的 总体设计思路 公司部门和职位分类考评激励体系设计的原则和目标考评体系设计激励体系设计薪酬管理设计考评指标的选择原则 关键业绩指标(KPI)

2010-12-24    25255    0
P37

 《观经济学》讲义7

1. 观 经 济 学 讲授人:李 健 博士 上海财经大学财经研究所      个人主页:http://www.原链接已经失效或不安全      电子邮箱: lijian@原链接已经失效或不安全2004研究生进修班

2011-07-16    20090    0
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 医药企业融资建议书

1. 一、公司发展历史 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年) 凝聚核心资源,开发核心能力阶段(**年~**年) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~

2011-10-03    3087    0
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 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

1. 上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14722    0
P36

 2011-如何做好搜索营销-@秋叶语录

1. 如何做好搜索营销百度营销中国行活动讲座发言PPT完整版演讲者:秋叶 www.70man_--_ 2. 今天围绕如下三个部分交流如何去做怎样改进为什么做 3. 为什么要做网络营销? 4. CNNIC:中国互联网络信息中心数据3

2010-02-11    26276    0
P18

 050910绩效和宽带薪酬设计

1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司 2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题 3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解

2010-03-03    27991    0
P65

 现代企业薪酬知识讲座

现代企业薪酬知识讲座 2. 今 日 议 题 ■ 什么是薪酬 ■ 薪酬设计与薪酬模型 ■ 谈谈年薪制 ■ 薪酬管理的最新发展动态 3. 一、什么是薪酬? 1、薪酬概念 2、薪酬的构成 3、影响企业薪酬的因素

2012-09-20    5925    0
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