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 我们如何做广告

1. 我们如何做广告沸点广告 2. 企业因何而设,因何而发展无论制造商、代理商、投资商……企业皆因人的需要而设,并通过销售产品与服务而生存与发展。 短缺经济时代,企业的瓶颈是权力;过剩经济时代,企业的瓶劲是市场。

2009-12-10    22856    0
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 ××公司人力资源管理解决方案

1. (本页无文本内容) 2. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结 3. 首钢人力资源管理需求理解目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台 实现准确、快捷的人力资源数据统计

2012-04-18    26971    0
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 经济纠纷及其法律解决

1. 经济纠纷及其法律解决(提纲) 主讲人:中山大学法律系教授 中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员 周林彬 中山大学管理论坛 2. 一、经济纠纷的经济实质是利益冲突: 1、  经济纠纷是经济关系领域中当事人的利益冲突:

2010-09-14    31554    0
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 如何推进6S

1. 如何推进6S 2. 6S(基石)Q 品 质C 成 本D 纳 S 服 务T 技 术M 管 理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周, 确保交货降低生产成本改善零件在库 周转率促成效

2010-07-14    7317    0
P19

 中移动动感地带激推广方案

“每个人都有自己的舞台” 5.       “我这里有喜欢的一切” 6.       “我是的” 7.       “我专为而产生” 8.       “在任何地方都能感受我的存在” 9.      

2009-01-25    7877    0
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 285如何学习海尔经验

jing中国企业为什么要 学习海尔管理经验? 3. *为什么要学习海尔? 学习海尔哪些内容? 如何学习海尔? 如何超越海尔?研讨内容规划退出主菜单> 4. * 第一节 环境变化与自我超越?环境变化与全球企业发展大趋势退出主菜单>

2011-11-04    22289    0
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 如何使提案成功

1. 如何使提案成功 Presentation 杨石头 1999年9月9日 2. 一. 什么是提案? 在限制的时间中,将情报正确的传达、判断,并作意思决定的传播方法。 3. 会场大小及布置 最好不

2009-10-11    29938    0
P23

 如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2009-11-13    29130    0
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 如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-04-06    16550    0
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 14早该这么玩EXCEL

1. 为什么面对EXCEL总是内牛满面? 《早该这么玩Excel》 伍昊 著职场Excel无上心法, 让把玩Excel出神入化, 拯救于“数深表热”之中。 2. 每天统计不完的数据每天做不完的

2012-03-17    19557    0
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 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5700    0
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 市场营销管理哲学及其贯彻

1. 第章 市场营销管理哲学及其贯彻 2. 第一节 市场营销管理哲学 第节 顾客满意 3. 重点、难点: 市场营销管理 市场营销哲学 营销观念的演进 顾客满意 CRM理论及应用 4. 第一节 市场营销管理哲学一、市场营销管理

2009-11-12    17415    0
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 部编版七年级上册PPT课件

1. 部编本·七年级上册 2. 学习目标1.了解作者及其代表作品,能流畅地朗读并背诵全文,理清文章思路。(重点) 2.学习文章抓住景物特点运用准确、生动的语言及比喻、拟人、排比等修辞手法描写景物的方法;理解寓情于景的写法。(难点)

2020-09-21    1091    0
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 如何指导新员工1

1. 如何指导新员工 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-14    10849    0
P22

 口语交际:我说

一起玩游戏:听老师说指令,来做做动作吧!请学小狗汪汪叫请学小兔蹦蹦跳请学小树站站好 2. 小朋友们真能干,不仅把老师的指令听得很清楚,而且动作也做得很棒。这个游戏的名字就叫“我说做”,我们来齐读课题——

2021-02-28    2717    0
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 企业文化如何建设

录一、文化管理是时代发展的必然 、企业文化基础理论 三、企业识别系统的建立 四、企业文化的要素和特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理与企业文化《企业文化建设》 3. 一、文化管理是时代发展的必然 1、从战后的日本奇迹说起

2009-07-03    12789    0
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 《如何进行需求调研》

1. 如何进行需求调研 2. 我们的行程需求调研的概述 了解软件需求调研 如何开展需求调研 需求调研前的准备 需求调研的步骤 需求调研中的注意规则 一些好的参考资料 3. 需求调研的概述什么是需求? 需求调研的目的

2009-09-06    16194    0
P72

 黑弧-华侨城地产波托菲诺宣传推广方案

[波托菲诺] 宣传推广方案 黑弧广告 March 25, 2002 华侨城地产 2. 架构市场环境分析 的竞争对手分析 的目标消费群分析 的SWOT分析 推广方案 命名 广告推广策略

2012-03-25    28355    0
P23

 如何建立演讲技巧

1. 如何建立演讲技能 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点 4. 确立有力的正文内容

2009-04-09    3738    0
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 PPT原创作品32:不得不承认的7个事实(放松篇)(妙手回-2013年8月15日)

1. 不得不承认的7个事实创意来源于网络妙手回PPT作品2013年8月15日号作品32放松篇 2. 不能忍受快递总是拖延1 3. 数不清长了多少根头发2 4. 当你舌头伸出来时不能用鼻子呼吸3

2012-05-01    12014    0
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