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 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911

1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报01-09-1102001LINING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述

2011-07-07    12882    0
P65

 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

1. XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区,从XXX年开始,XXX公

2012-01-06    14355    0
P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入职培训讲义-69页

1. 服务追求卓越 专业成就价值日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工培训课程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到

2010-10-12    4494    0
P79

 附件六:TYJNL-2019济南六公司安全标准化最终版

1. 天元集团济南六公司质量安全部编安 全 文 明 标 准 化 图 集 2. 本图册包含:大门、警卫室、道路、围挡、办公区、旗台、临边防护、洞口防护、防护棚、电梯井防护、材料堆放、安全通道、文化宣传、

2020-05-26    1609    0
P76

 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓

清华万博网络技术有限公司 TSINGHUA WISDOM 远卓管理顾问 二零零零年元月 北京 2. 目 录一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断 1 公司业务特点 2 组织模式探讨

2012-07-09    20521    0
P27

 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训

1. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效考评?业绩效率考核评价绩效考评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。

2009-09-18    11172    0
P23

 【咨询报告】建立恒基伟业公司绩效测评体系23页

1. 建立恒基伟业公司绩效测评体系 2. 项目步骤及时间、人员安排讨论、确认公司及 各事业部的战略建立公司和各事业部的价值杆杠建立主要 测评点建立反映测 评点的指标将指标落实到运营部门,并建立提高绩效

2009-02-26    11827    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2009-04-15    4442    0
P45

 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

1. 规范HR政策及管理流程,建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量,最精华的《人力

2009-02-23    16441    0
P84

 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略

1. *杭州中粮美特容器有限公司 以提升公司核心竞争力为目的的竞争战略及营销规划整合方案 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2

2009-09-11    24056    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

企业健康、持续、稳定的发展 ——上海海兴国际货运有限公司项目建议书(沟通版) 2. *远卓管理顾问将本项目建议书(沟通版)分成5个部分 对海兴公司情况的了解 远卓对双方开展合作的建议 远卓对咨询的理解

2012-12-01    23811    0
P20

 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx

九冶主讲人:XXX九冶建设有限公司标准化党支部管理办法九冶安装公司 2. 目录CONTENTS总 则标准化党支部标准标准化党支部创建、管理标准化党支部命名、表彰01020304九冶安装公司 3. 第一章总 则九

2019-12-09    2046    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。华夏基石人力资源顾问有限公司 China Stone Human Resources Management Consulting CO., Ltd.北京电力公司 人力资源管理业务流程梳理项目建议书(二零零四年九月,中国北京)

2011-07-16    22965    0
P82

 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书

1. 以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密

2011-03-23    13532    0
P82

 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

1. 以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司浙江金融租赁股份有限公司项目建议书2002年7月8日此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密

2011-10-24    34201    0
P45

 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

规范HR政策及管理流程,建立支持公司战略人才结构人力资源战略及人力资源规划 2. 目录人力资源战略概述 x人才战略和政策建议 人力资源规划方法和程序 x人力资源规划建议 3. 本文档中所涉及的公司均有出色的业绩19

2011-10-14    4624    0
P120

 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

1. 上海谷元石油软件工程中心有限公司 期中报告(讨论稿)安达信(上海)企业咨询有限公司 2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战

2009-11-13    11837    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

部门名称办公室职能: 负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性

2012-08-22    20775    0
P16

 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

部门名称办公室职能: 负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性

2009-09-18    23409    0
P44

 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件

我国商业银行 公司治理监管实践与思考 2. 目录一、基本理论与观点 二、探索实践与成效 三、现存问题与不足 四、改进方向与途径 3. 一、基本理论与观点(基本定义)公司治理的定义 ※公司治理,按照巴塞

2019-04-29    1577    0
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