海尔文化与观念创新
7万家企业进入西方极乐世界; 中国企业的平均寿命:3.5岁; 集团公司的平均寿命:7-8岁; 美国企业平均寿命20岁； 全球500强公司的平均寿命:40-42岁; 瑞士劳力士,美国杜邦等,已超过200岁
2011-07-15
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P60 P63 海尔文化互动课件
7万家企业进入西方极乐世界; 中国企业的平均寿命:3.5岁; 集团公司的平均寿命:7-8岁; 美国企业平均寿命20岁； 全球500强公司的平均寿命:40-42岁; 瑞士劳力士,美国杜邦等,已超过200岁
2011-04-03
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P30 王化成-企业预算管理-讲课提纲
余451-454 用预算指导各部门的生产经营活动，保证生产经营活动的协调进行 如生产部门按预算生产，财务部门按预算调度资金 及时对比预算与实际的差异，进行相关调控 预算弹性与预算变更226 预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析
2012-02-25
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P82 业务流程重组(BPR)高级管理课程
1. XX管理咨询公司 系列高级管理课程 业务流程重组（BPR） BPR：Business Process Reengineering 1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示
2012-01-11
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P49 惠普（物流改造 医药）
1. 中 国 惠 普 公 司 咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 1 2. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍
2010-02-08
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
1. 中 国 惠 普 公 司 咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会Page 1 2. 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍
2010-01-07
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
1. 财务管理咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月10日★秘密http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. *2002-8-10*导 读总论财务管理体系现
2012-09-20
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P105 品牌策略与市场营销
来说，口碑极其重要。简而言之，品牌就是人们私下里对你的评价。Jeff.Bezos (Amazon 公司CEO）一种关系品牌是格致物知一 8. 品牌是消费者如何感受一个产品。品牌代表消费者在其生活中对产
2012-11-22
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P40 组织设计的权变因素（下）-40页
生命周期简化为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段。 14. *创业阶段主要特点： 公司创建者多是技术人员或企业主，他奉行技术导向和市场导向，把全部精力集中在制造和销售新产品上，并不重视管理方面的活动。
2009-03-03
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P40 组织设计的权变因素（下）
生命周期简化为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段。 14. *创业阶段主要特点： 公司创建者多是技术人员或企业主，他奉行技术导向和市场导向，把全部精力集中在制造和销售新产品上，并不重视管理方面的活动。
2012-07-02
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P40 组织设计的权变理论-下
生命周期简化为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段。 14. *创业阶段主要特点： 公司创建者多是技术人员或企业主，他奉行技术导向和市场导向，把全部精力集中在制造和销售新产品上，并不重视管理方面的活动。
2011-10-14
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P40 64 组织设计的权变因素（下）
生命周期简化为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段、精细阶段。 14. *创业阶段主要特点： 公司创建者多是技术人员或企业主，他奉行技术导向和市场导向，把全部精力集中在制造和销售新产品上，并不重视管理方面的活动。
2011-08-24
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P55 恒瑞全方位解决方案
1. 江苏恒瑞医药股份有限公司企业信息化 ERP解决方案 北京和利时系统股份有限公司 2002年8月 2. 江苏恒瑞医药企业信息化步骤企业的业务特点是什么 符合这个业务特点的管理要求是什么 目前存在什么问题
2009-10-03
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P57 BIS监测原理、应用和注意事项PPT课件
上海儿童医学中心上海市人民政府与HOPE合作项目；心血管、血液肿瘤专业、儿童保健专业是医院的特色专业学科心脏中心血液肿瘤大楼即将建设的 医疗综合大楼麻醉科手术室 3. 上海儿童医学中心麻醉科、儿童临床药理研究室主任。中华儿科学会临床药
2019-02-24
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P86 績效管理咨詢項目
职业发展道路设计 编写职业发展制度 讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件制造公司人员访谈，确定技术工人级别考评办法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查
2009-05-08
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P25 读书笔记ppt《李开复：世界因你不同》
克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。我深信，这才是真正有艺术的管理。而且作为管理者，当员工的价值观与公司的不符时，你要大胆做出决策。 3. 到后来，我们渐渐明白，创新不仅仅是做出一项前无古人、后无来者的
2020-01-10
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P37 课件-弘扬雷锋精神
3、雷锋事迹（1）帮助丢失车票的中年妇女；（2）帮助有困难的妇女和小孩；（3）病中的雷锋帮助市二建公司的工人给本溪路小学盖大楼（4）雷锋忍着刚刚参加救火被烧伤的手参加抗洪抢险（5）雷锋捐款雷锋捐款 14. (6)
2020-06-29
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P61 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2
1. 北京海天网联公关顾问有限公司 第28届夏季奥林匹克运动会火炬传递计划运营机构 2. 目标回顾使到访奔驰久宝展台的客户都感受到梅赛德斯-奔驰品牌的价值； 客户满意度达到第一， 从而达到宣传奔驰久宝品牌的目的。
2011-11-02
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
各细分市场的经营策略不同：针对大客户提供有竞争力的全方位增值服务，而针对普通居民则着重于低成本的基本服务亚洲电信公司举例国际上典型的电信细分市场 5. *同样道理，中国电信应该避免对普通客户的超值服务2000年 *
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
各细分市场的经营策略不同：针对大客户提供有竞争力的全方位增值服务，而针对普通居民则着重于低成本的基本服务亚洲电信公司举例国际上典型的电信细分市场 5. *同样道理，中国电信应该避免对普通客户的超值服务2000年 *
2009-02-09
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