报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
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Policy$Grade 级 别标 准 工 资 Reference Salary定下最经济的标准工资以支付公司架构图 Define the most economic reference salary to pay
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1. 我们的品牌服务架构:创意总监策划项目组设计项目组服务项目组市场研究设计沟通设计培训品牌策略设计表现制作部印刷搭建完稿艺术指导设计师文案摄影师项目管理资源调配部门协调2. 我们的团队: 创意总监:负责整体创意设计概念及风格基调的把握 项目经理:负责设计沟通及合同的执行; 资深设计师:负责设计实施及完稿; 项目助理:负
TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图
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2006年10月16日XX创业投资有限公司薪酬激励方案(讨论稿) 2. *一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略薪酬政策兼顾内部与外部公平
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