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 35麦肯锡组织结构设计案例

总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2010-09-24    21139    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划Date亚商企业咨询股份有限公司 9. TCL股份有限公司组织设计方案内容综述

2011-10-10    26272    0
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 渝太白案例

重庆市会计师事务所对渝钛白进行了1997年度的审计,并于1998年3月8日,签发了颇有争议的否定意见审计报告。 1998年4月29日,由于否定意见审计报告的签发,公司被监管部门确认为连续两个会计年度的

2010-01-10    23947    0
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 辽源社内部诊断报告

艰难? (2001~…)生存与发展的紧要关头,向何处去? 5. 辽源社现行组织结构人事教育科营业部会计科稽核科资金组织科保卫科办公室科技科计划信贷科监察科建设 信用社龙山 信用社矿电 信用社兴辽 信用社西安

2011-08-06    28196    0
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 第2章 财务报表(告)概要

最长不超过40年(我国为10年);研究与开发费用在发生时作费用处理;开办费按不超过5年的期限摊销(我国《企业会计制度》要求于开始营业当月一次列入 “管理费用”)。7 8. 资产负债表(续5)长期借款——本、息、及汇兑损益。

2009-05-22    11446    0
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 财务报表分析2

最长不超过40年(我国为10年);研究与开发费用在发生时作费用处理;开办费按不超过5年的期限摊销(我国《企业会计制度》要求于开始营业当月一次列入 “管理费用”)。7 8. 资产负债表(续5)长期借款——本、息、及汇兑损益。

2009-06-18    15036    0
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 如何搞好企业的内部控制

1. 如何搞好企业的内部控制复旦大学管理学院会计系 李若山 2. 一.市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济,增加了企业的经营风险

2009-12-01    19533    0
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 财务管理增长篇

受能力,为决策提供依据。 线性盈亏平衡分析与非线性盈亏平衡分析。 会计盈亏平衡分析与财务盈亏平衡分析。 4. 盈亏平衡点的计算: 会计利润: 税后利润=销售收入-成本-销售税及附加-所得税 税后利润=0

2011-12-20    18351    0
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 宗教场所档案管理ppt

1. 宗教活动场所档案分类情况 宗教活动场所档案包括:文书档案、会计档案、基建档案、声像档案(照片档案)、实物档案 2. 文书档案一、归档文件 二、归档文件整理原则 三、归档文件整理方法 3. (一)

2019-10-24    2412    0
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 中国六大茶类讲解PPT

降脂助消化 13. 名优绿茶 信阳毛尖 1. 产地:信阳毛尖产于河南信阳市西部海拔800米左右的车云山一带。创制于清朝末年。 14. (本页无文本内容) 15. (本页无文本内容) 16. 2.品质特点:

2019-10-19    2476    0
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 联想ERP概念培训

5.系统管理环境 课程内容 5. 目前系统应用情况 6. 主业务流程图 7. R/3FI 财务会计 CO 管理会计AM 资产管理MM 物料管理HR 人力资源SD 销售和分配PP 生产计划WM 库房管理已实施模块外挂系统电子商务库龄分析

2009-04-02    17799    0
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 钱币历史

宗建炎年间(公元1127-1130),为折十大钱,光背直读,面文和版式只见篆书一种,铸行于江浙两湖一带.较希,市场价每品在1200-1600元之间. 建炎重宝 6.      战国时期,铸于齐国,俗称六字刀

2009-10-19    16782    0
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 职业生涯规划

工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位,很多情况,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选裾饫嘈汀 27

2011-12-17    16657    0
P71

 职业生涯规划-71页

工作,可观的收入,优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位,很多情况,这是由于社会发展水平决定的,而并不完全是本人的意愿。相信随着社会的进步,人们将不再被迫选裾饫嘈汀 27

2009-08-26    18024    0
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 6S管理体系-从预算管理到战略管理

是集团董事会下设的6S委员会。6S既是一个全面预算管理体系,也是一个多元化的信息管理系统。它以管理会计理论为基础,以全面预算为切入点,其目的不仅仅是解决财务管理方面的问题,还要解决集团的系统管理问题,

2009-05-24    18972    0
P24

 明朝工艺美术

初知名棉纺织家黄道婆根据自己几十年丰富的纺织」 经验,毫无保留地把自己精湛的织造技术传授给故乡淞江一带人民。一边教家乡妇女学会棉纺织技术,边又着手改革出一套赶、弹、纺、织的工具:去杍搅车,弹棉椎 三锭脚踏纺纱车等。虽然她回

2019-12-07    1463    0
P82

 价值导向管理

,他之所以敢为安然的崩溃赌注,是基于对安然资本回报率仅为7%的评估,他认为这大大低于投资者从像安然这样的高风险企业所应得回报 过度负债:充分利用杠杆,避免摊薄 欺诈性的会计操纵 7. *茅宁《公司理

2010-03-08    9314    0
P34

 教育心理学

导言学习的异化 学习的本意 某些教育者的学习观 教学的失能 为什么没有了为什么? 有奥林匹克没有诺贝尔? 教育改革的重要基础——学习与教学理论 4. 几种不准确的认识(一)在教学过程中,学生究竟学会了什么?我们

2012-01-11    5421    0
P18

 企业经济活动

一。企业的全部经济活动都是建立在成本和收益的测度与比较的基础上;生产要素替代、扩大再生产、企业技术创新等构成企业经济行为的主要方面;资金的筹集和运用是企业经济活动的物质基础,企业产权制度和组织形式是企

2010-08-22    22664    0
P53

 财务管理--借款费用

的借款合同。 6. 3.借款费用的处理方法: (1)资本化(专门借款发生的借款费用在符合条件的情况) 这里需要说明的是,在判断借款费用是否资本化的时候,从两点考虑:首先判断该借款费用是否产生于专门借款;然后判断是否符合相关条件。

2009-03-22    20090    0
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