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第四章 利润及其分配 一、 利润及其构成 ㈠利润的概念（P253 ） ㈡企业利润的构成 主营业务利润 营业利润 其他业务收入 其他业务利润 其他业务支出 企业利润 投资净收益 营业外收支净额

主持人 庄小纷 宣讲员 庄安泰 参加人员 （人数） 83人 活   动   记   录 7月22日下午，在区电信局二楼会议室，开展了2013年**区道德讲堂总堂第二讲，到会人员83人。本次宣讲流程为： 一是唱一首歌：《好人就在身边》；

人力资源管理第四讲 1．人力资源策略模式 1． 1策略和观念行为的关联（参见手册图表） 1． 2企业文化分类（参见手册图表） 1. 3企业策略与企业文化的配合 竞争策略 企业文化 价格竞争策略 官僚式文化

1. *"经济学原理"第12讲“收入分配”卢锋，CCER,2002秋季*第12讲、收入分配问题收入分配差距及其原因 基尼系数：分配不平等的度量 收入再分配理论 收入再分配政策 ——阅读教科书第19、20章

讲党课报告 为在全市安监系统党员干部中深入推进“学党章党规，学系列讲话，做合格党员”学习教育， 5月18日，市安监局再次邀请市委宣传部“两学一做”微宣讲团，走进“颍淮大讲堂安全监管分讲堂”做党课报告

企业应先作出判断： 1、看或有事项是否使企业承担了义务； 2、看承担的义务是否能够可靠的计量，具体讲应同时考虑三点： ⑴该项义务为企业承担的现时义务（过去的交易或事项所形成的）； ⑵该项义务的了结很可能导致经济利益流出企业（收入不预计）；

建设局2013年上半年工作讲实     今年以来，我局按照市委、市政府的工作部署，把城市建设管理与城市形象提升有机结合，精心组织，周密安排，基本实现了时间与任务同步。          今年，全市共

义务是终极的、不可还原的、自明的，在绝大多数情况下应该自觉承担，7个基本道德义务 守信：遵守诺言和讲实话 赔偿：使遭受不平等待遇的人得到公平待遇 正义：应当公平的分配 仁慈：根据德行、智慧和幸福改善他人的命运

1. *劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 中 央 广 播 电 视 大 学通用管理能力基础级 资源与运营管理（上）深圳开拓者培训中心2. *完整体系介绍资源与运营管理（上）1. 招募并留住伙伴2. 财务表现3. 工作环境4. 资源配置3. *

1. 第22讲、IS-LM模型运用1）货币政策工具与作用 2）财政政策工具与作用 3）财政与货币政策之争 4）我国近年需求管理政策 参考阅读：卢锋《经济学原理（中国版）》第34章1"经济学原理"第22讲“运用IS-LM”卢锋，CCER

人力资源管理第二讲辅助笔记 1．接上一讲内容 1．1管理团队有效作业的条件 1、 共同的目标 l 成员对目标清楚了解 l 认同感：个人的价值观与组织价值观一致 l 承诺感：经济契约和心理契约 举例：割黄豆的经验

人力资源管理辅助笔记第三讲 1。传统人事管理 1．1传统人事的薪资管理 l 使员工能够应付生活的需要 l 象征性意义：员工以此推测其在组织中的重要性和价值，影响到员工的自我观念 l 将薪资作为激励员工的重要手段（局限性）

中学生关于依法治国演讲稿 　　当今的中国，政通人和、百业俱旺。科学发展观像一具高悬的灯塔，照耀着我们青年一代去谋求和开创兴旺发达之路。置身于这样的时代，注定我们要肩负起与时俱进、创新图强、不断赶超、追求卓越的人生目标和时代重任

“诚信与法治”演讲稿：承诺 　　大家好！我叫金xx，是xx天瑞律师事务所律师，代表xx省司法厅参加本次比赛。今天我演讲的题目是“承诺”。 　　什么是法治？全社会都严格遵守法律、信奉法律，把法律当作最

 政法系统学习贯彻法治思想主题党课讲稿 同志们： 党的十八大以来，习近平总书记从关系党和国家长治久安的战略高度定位法治、布局法治、厉行法治，创造性提出了全面依法治国的一系列新理念新思想新战略，形成了

法治进校园宣讲稿范文 法治进校园宣讲稿范文 各位老师、各位同学： 大家好，今天是20xx年x月xx日，春暖花还没有开的日子，但与大家能够共同坐在这里讨论校园法律常识，相信大家和我一样，已经心花怒放，

 加强保密法治建设 不断推进保密工作高质量发展 2024年2月27日，国家主席习近平签署第20号主席令，公布了第十四届全国人大常委会第八次会议修订通过的《中华人民共和国保守国家秘密法》（以下简称保密

法治宣传讲稿：落实法治中国建设要求，推动全面贯彻实施宪法 同志们： 根据《2022年宪法宣传周活动安排》有关要求，结合党的二十大精神，下面，我以《落实法治中国建设要求，推动全面贯彻实施宪法》为题，与

新津法院社会主义法治理念演讲稿――扬法治理念，展法官风采 　　各位领导、各位评委，同志们： 大家好！今天我所演讲的题目是《扬法治理念，展法官风采》。 记得有一位西方法学家的一句名言：法律借助法官而降

一、考试情况 二、如何备考分析 1．一二级建造师通过率低的原因分析 2．学习方法分析 三、课程设置 1．精讲班 2．习题班 3．冲刺班 4．押题分析会 考试科目 考试时间 题型 分 数 总 分 建设工程 施工管理