香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 18613个资源

P76

 工程项目组织

项目组织 主要内容: 第节 概述 第二节 工程项目的组织形式 第三节工程项目管理组织 般了解:工程项目的组织策划过程、项目组织行为问题、项目组织原则 般理解:项目经理的要求 重点掌握:项目组织形式以及选择

2009-09-08    22134    0
P150

 工程项目计划

1. 工程项目计划 第工程项目计划系统 第二节 横道图 第三节 网络计划—双代号网络 第四节 网络计划—单代号搭接网络 第五节 工程项目成本计划和成本模型 第六节 工程项目资源计划和优化 般了解

2010-05-02    29832    0
P8

 工程项目管理

1. 1N420000 装饰装修工程项目管理专业知识 2. 1N420000装饰装修工程项目管理专业知识1N421000 装饰装修工程项目管理专业知识 1N422000 检验应试者解决实际问题的能力

2012-10-01    21577    0
P150

 电信工程项目管理

上海东智企业咨询有限公司电信工程项目管理 2. 工程项目 项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命周期和干系人 3. 工程建设项目的阶段划分可如下图所示。工程项目的生命期和干系人 项目构思 结束

2010-09-25    18297    0
P85

 战略项目的流程、内容与方法

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2011-11-08    8420    0
P32

 工程项目管理讲稿-1

课程基本情况 课程名称:工程项目管理 学时:48 学分:3 授课对象:本科生(专升本) 教材:《工程项目管理》,成虎,中国建筑工业出版社,第2版 课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专

2010-12-11    3667    0
P30

 工程项目沟通

1. 工程项目沟通 第节 概述 第二节 项目中几种重要的沟通 第三节 沟通方式 教学要求: 般了解:项目中几种重要的沟通 般理解:沟通方式 重点掌握: 2. 第节 概述、协调 二、沟通 三、项目沟通的困难

2012-07-20    13209    0
P144

 092项目评价与项目管理

**项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍 2001年11月 2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于个又项目的成功

2009-03-03    4847    0
P44

 项目汇报

河南开普化工财务顾问 项目阶段性汇报北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年9月 河南巩义 2. 汇 报 主 题第阶段咨询顾问工作回顾 诊断与咨询报告要点汇报 下阶段咨询顾问工作计划 3. 第阶段咨询顾问工作回顾

2010-10-03    18451    0
P59

 053IPMP培训之(第部分项目项目管理)

1. IPMP《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之部分 项目项目管理IPMP中国认证委员会 中国项目管理研究委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心吴子燕

2012-12-05    17230    0
P24

 项目管理是项战略

1. 项目管理是企业管理的项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2009-01-02    11592    0
P9

 项目总结

致北京创原世纪信息技术有限公司 项目阶段性总结 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月28日 北京 2. 目 录 项目源起 二、实施方法 三、完成内容 四、文本成果 五、客户评价 六、工作建议

2009-12-16    3843    0
P40

 通信工程建设项目管理讲座

1. 建设工程项目管理部 在施工阶段 提高质量、进度管理成效 几个问题的探讨 1江苏邮通建设监理有限公司 2. 内容提要: 实行项目目标管理; 实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制; PDCA管理程序和步骤

2012-01-06    23521    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因

2012-12-05    24752    0
P100

 项目工程量清单计价PPT

1. 项目5 工程量清单计价 讲课人:计量与计价 2. 计量与计价项目概述全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的建设工程施工发承包,必须采用工程量清单计价。实行招标的工程建设项目,招标工程量清单是

2019-06-28    1427    0
P67

 项目管理

1. 项目管理 2. 任伟-自我简介北京翰联世纪企业管理技术有限公司,项目管理顾问 工学硕士,中国首批PMP®认证获得者; 曾任职大唐集团项目管理部项目经理; 新产品开发项目管理;集成产品开发项目咨询;系统集成测试管理;

2009-05-01    16177    0
P61

 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2294    0
P87

 项目建议书

1. 建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户: 新天国际经济技术合作(集团)有限公司 顾 问: 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大

2010-07-24    28322    0
P116

 xx集团IT项目管理

(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍

2011-04-06    23582    0
P43

 项目启动

1. 项目管理专业培训 项目预研管理国家项目管理认证专家委员会委员 中科院、北航、山东大学客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者。 沈建明 2. 二、项目启动

2009-01-11    15462    0
1 2 3 4 5 ... 50