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和相应的考核制度。 根据考核结果，以及前端反馈的信息，各级管理者都必须进行分析，寻求系统解决问题的办法。 27. * 深度营销的竞争力来源是来源于营销价值链整体的运行效能，有赖于减少各个环节的存货。 1、减少环节存货风险

竞争力 竞争力人 力 资 源 规 划建立结构匹配的员工队伍塑造员工队伍必备的技能确立激励员工的关键机制培养一大批认同公司企业文化的人才战略性的核心竞争力企业经营和发展战略的顺利实施人力资源部门的驱动力

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方案设计集团管控模式组织架构调整方案建议运营体系框架建议人力资源体系框架管控模式、组织方案研讨组织细化、计划预算体系撰写职位说明书/授权体系计划预算体系/核心管理流程人力资源体系薪酬激励体系绩效管理体

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配套制度。原有规定与《条例》精神不相符的，要尽快修改；《条例》已有原则规定的，要进一步研究细化具体的措施和办法，使之更具操作性和实效性。3完善配套制度 15. 《条例》内容逐条学习解读学习解读中共中央

、发票中的14项数据是否相符才能付款，三证核查化费了大量人力和时间。 现在：只需从中央数据库中查询三项数据：零部件名称、数量、供应商代码即可决定付款。12 13. ERP应用的一个经典案例（6/7）业务重组的成果

不足，分公司要货申请常常无法得到满足 多要货、多库存以备不时之需。 3、缺乏对分公司库存管理的考核机制 分公司随意要货，库存积压没有压力。 4、缺乏严格的库存跟踪监控体系，管理信息系统利用不充分。7 9

技术升迁体系（2000） 多通道职业生涯发展途径，鼓励技术系列成长； 建立技术资格标准，形成内在激励机制和体系。 Date9 10. 联想文化强点与成功经验立意高远，技术、组织的渐进创新 贸工技之路（1984）

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计划回报/反馈沟通观察计划改进面谈 11. 二、绩效考评程序目的 对象 周期 结果应用范围 指标 办法 标准 制度 宣贯辅导 实施检查 结果统计 结果兑现 --------沟通动员辅导检查 12. 三

公文处理暂行办法》（以下简称《办法》）。1987年，国务院办公厅正式发布了《国家行政机关公文处理办法》，又于1993年修订发布。2000年8月24日，国务院发布了《国家行政机关公文处理办法》。至此，我

00000一、“三讲”的重要意义 7. 思考对客户做出不同购买决定影响最大的因素有哪些？请从中选择三项讲人情关系 讲产品利益 讲销售话术讲自己为什么做保险 讲公司品牌 讲保险理念一、“三讲”的重要意义

党风廉政建设的目标要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。强化制度建设 扎紧权力的笼子 13. 反腐的主要举措03 14. 反腐的主要举措主要

国有企业劳动关系 2. 一、国有企业改革中的劳动关系政策 3. 二、建立现代企业制度基本规范中改革三项制度的要求和内容 4. 关于劳务派遣（三方）关系用人单位－－派遣单位：与劳动者建立劳动关系，签订

1. April 21, 2001 2. 3 Basic Beliefs三项基本信仰 3. Three Basic Beliefs 三項基本信仰Respect for the Individual尊重个人

有助于主管客观公正评价下属的工作绩效 有助于提高考核工作的有效性，提高员工对绩效考核及与绩效考核密切相关的激励机制的满意度管理者有助于发现自己上一阶段工作中的不足，确立下一阶段的绩效改进点 以有效的沟通为基础进行

四、供应链管理要求采用系统的、集成化的管理方法来统筹整个供应链的各个功能。为了确保达成共同目标，高层管理部门采取一定办法消除供应链内各部门之间的目标冲突是十分重要的。Date20北方交通大学 21. Date21北方交通大学

1. 第九章 市场失灵与企业经营管理现代市场经济发展的事实已经充分证明，市场机制这只“看不见的手”远不是万能的，经常会出现运转失灵的问题。现代微观经济学对市场失灵问题进行了许多研究，并分析了通过政府干预解决市场失灵问题的可能性。