智猪博弈与激励机制设计
智猪博弈与激励机制设计 □佚名 先讲讲智猪博弈:猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈的一边有一个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,
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智猪博弈与激励机制设计 □佚名 先讲讲智猪博弈:猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈的一边有一个踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,
新机制 新职能 新视角 ——“督学责任区”建设的思考与实践 在欧美发达国家,完善的督学制度已经有160年历史,督学在教育督导工作中发挥举足轻重的作用。我国的督学
欧莱雅的鼓励机制 太公六韬·文韬·赏罚?:“用赏者贵信,用罚者贵必。〞意思是说,实行奖赏必须重视守信,实行惩罚必须重视坚决执行。 欧莱雅十分重视鼓励机制,树立诱人梦想,带来好的“收成〞,当员工以
水行政执法联动机制报告 一、研发背景及原由 2005年机构改革以来,**河务局水政科在上级部门的支持和领导下,大力开展河道巡查和行政执法工作,取得了很大的成绩。但是,限于水政队伍建设的不足和执法
医院职能处室协调机制 医院职能部门是指医院专管各项医疗、行政、政工事务的工作部门。它是在院党委、院首长领导下,行使行政管理职能,直接参与医院各项工作的组织和管理的专门机构。为了各项计划目标的实现
领导力的转化机制 HRM030505 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 了解什么是领导力转化机制; ● 知道领导力转化机制的价值; ● 学会组建灵活的组织形式; ● 掌握成功的领导力开发策略。
XX县融资需求联络机制 为全面落实省委“四为四高两同步”总体思路、市委金融创新发展座谈会精神和县委“XX”发展战略,及时高效了解并满足我县企业项目的融资需求,提升金融服务实体经济的能力和水平,结合我
**镇**社区工作运行机制 社区建设是一个系统工程,是一个调动方方面面力量、上下左右协调联动的机制。概括起来就是“党委政府领导、民政部门牵头、有关部门配合、社区居委会主办、社区力量支持、群众广泛参与”的机制。 社区
作为激励机制的法律 张维迎 北京大学光华管理学院副院长、教授 孙国华:同学们,大家好,受王利明教授的委托让我来主持这场讲座,今天我们邀请到了北京大学光华管理学院的副院长张维迎教授,张教授演讲的题目
松下激励机制 0611020157 宁一聪 一. 公司介绍。 松下电器产业株式会社创建于1918年,创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊,经过几代人的努力,如今已
“整脏治乱”工作形成的长效机制 **乡“整脏治乱”工作和“双文明”建设有机地结合起来,逐步形成政府投入、全民参与、以人为本、齐抓共管的长效机制。 **乡在开展“整脏治乱”专项行动中,
创新群众工作机制研究 课题组 我们党最大政治优势是密切联系群众,不断创新群众工作机制,开展群众工作,宣传、动员、组织群众,是我们党的制胜法宝。能否与时俱进做好群众工作,始终保持和发展同
XX镇社区物业工作管理机制 一、在业主入住前提前介入、在业主委员会成立前提前介入、在物业公司选聘前提前介入,扎实开展社区物业管理前期工作,在源头上防控可能发生的矛盾;居委会日常事务要公开、物业公司服
干部德育评价机制调研报告(精选多篇) 第一篇:关于全县干部德育评价机制调研报告 今年初,我们在《全省组织工作重点调研课题》中选择了“健全和完善干部德的评价标准和考察办法问题研究”作为年度重点调研课题
“工作专班”泛滥是常态机制的软肋 “虽然听上去措施非常有力,但现实让我们如何有信心呢?”“有这样的规定吗?事实上也是这样执行的?”8月26日上午,“问作风问环境促发展”——2014湖北媒体问政特
股权投资退出机制 所谓投资退出机制,是指风险投资机构在所投资的风险企业发展相对成熟或不能继续健康发展的情况下,将所投入的资本由股权形态转化为资本形态,以实现资本增值或避免和降低财产损失的机制及相关配套制
XX县“五个一”工作机制(试行) 为进一步加强全县党政机关单位作风建设,提高干部工作执行力,不断健全容错纠错机制。经县委、县政府主要领导审批同意,结合工作实际,遵循守正创新、突出重点、注重实效等原则,现建立“五个一”工作机制。
立创新管理公众参与的社会动员机制 **站街道山东堡社区坚持以“致力民生,崇尚务实”为理念,紧紧围绕树立先锋旗帜,打造幸福家园,立足建立创新管理,公众参与的有效社会动员机制,探索推出三色卡、实行积分制
员工激励机制 一、 激励理论模型 1. 需求层次理论(美国心理学家A·H·Maslow) ——各需求包括: ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产
如何建立物业管理长效机制 随着城市化进程的不断推进,物业管理已成为现代城市中不可或缺的一环。而建立物业管理长效机制,是保障物业管理工作顺畅进行的必要保障。本文将以以下四部分为主要内容,探讨如何建立物业管理长效机制: