企业战略策划
*企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划的含
2010-01-26
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P46 P46 21企业战略策划
*企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划的含
2010-05-02
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P85 中长期发展战略
1. 中长期发展战略 ——第三分册A卷(战略目标规划)新华信管理咨询 2000年8月 四川 泸州机密 2. 说明报告中所指六名酒厂特指泸州老窖、五粮液、全兴、剑南春、古井贡、茅台 报告中所指九名酒厂
2012-10-24
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P115 营销战略大纲模版
***公司营销战略大纲 2. 目录第一部分：导读 第二部分：我们要解决的主要问题 第三部分：市场环境和***公司内部分析 第四部分：确定“有所为”和“有所不为” 第五部分：“有所为”的营销战略对策 第六部分：品牌和传播战略
2011-04-07
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P31 制定市场导向的战略计划
1. 制定市场导向的战略计划Establishing Market-Oriented Strategic Planning 2. 计划 执行 控制 公司计划 组织 测量结果 部门计划 执行 诊断分析结果
2012-04-11
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P93 战略管理培训资料
1. *华彩战略服务产品简介 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina.com qq: 282148179 3
2012-11-24
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P70 10战略策划与管理设计
1. 战略策划与管理设计 2. 什么是战略战略（strategy） 战略是创造一种独特、有利的定位并作出取舍。 （迈克尔. 波特） 3. 战略是生存之道 据估计，在美国有100万个标准存货单位（SKU）
2012-05-09
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P96 企业战略培训（AA）
rights reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论－企业管理基本框架及主要元素 企业战略 4. 总论－企业管理基本框架及主要元素
2011-08-04
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P91 MBA企业战略管理教程
1. 企业战略管理教程 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈
2009-10-05
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P31 第一讲公司战略概论
财务战略与规划南京大学商学院 博士生导师 杨雄胜 2. 第一讲 公司战略概论 3. (本页无文本内容) 4. 1. 战略定义： 战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成：
2009-09-11
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P100 战略管理与伦理自考ppt
1. 战略管理与伦理 2. 第1章 战略管理与伦理概述 3. 1.1 战略管理概述1.1.1 战略与企业战略 1、战略泛指统领性、全局性、左右胜败的谋略、方案和对策，运用于政治、经济、军事等领域。
2019-10-22
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P132 战略性竞争信息管理
1. 2002年4月战略性竞争信息管理 2. 导论 竞争情报帮助企业获得市场优势 第一篇 建立“人”字型竞争情报系统 第二篇 竞争情报系统建立的组织系统 第三篇 总结 3. 导论 竞争情报帮助企业 取得市场优势
2011-01-13
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P33 139企业的人力资源战略
企业的人力资源战略 www.china-training_--_www.china-training_--_ all right reserved 2. 内容介绍企业战略与人力资源战略 什么是人力资源战略
2009-09-05
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P56 新营销、新组织、新战略ppt
品牌(产品）名研究 - 包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划- 广告投放前与投放后测试 - 媒体研究销售预测测试市场/全国推广市场机会与战略探索性定性研究使用与态度/市场细分概念测试市场评估产业研究通用研究指数BASES
2011-04-02
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
1. xxxx（集团）信息化战略规划 第1阶段 – IT 评估分析 概述 2007年11月22日制定信息化规划，增强集团管控与协调能力，提升xx核心竞争力 2. 内容 部分 A: 业务与IT整合（简略）
2009-09-05
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P52 xxxx（集团）信息化战略规划
1. xxxx（集团）信息化战略规划 第1阶段 – IT 评估分析 概述 2007年11月22日制定信息化规划，增强集团管控与协调能力，提升xx核心竞争力 2. 内容 部分 A: 业务与IT整合（简略）
2017-06-18
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P50 6SIGMA革新战略
1. 爱波瑞管理咨询公司SIX SIGMA 革新战略 2. 第一部分 Six sigma概述及发展 3. 位势Potential Energy机遇Opportunity竞争Competition挑战 挑战
2009-11-19
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P33 产品线扩展战略
1. 产品线扩展战略汇报人：2024-01-22 2. CATALOGUE目录引言 产品线现状分析 产品线扩展目标与定位 产品线扩展方案设计与实施 营销策略及渠道拓展 供应链协同与资源整合 组织架构调整与人力资源保障
2024-02-02
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P28 物流战略规划与计划
1. 物流战略规划与计划 2. 物流战略的基本形态 成本最低战略 服务最优战略 利润最高战略 竞争力最强战略 资产占用最少战略 3. 成本最低战略 成本最低战略的核心是要设计一个固定成本与可变成本最低的物流系统。
2009-04-16
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P108 发展战略研究报告
1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的，是要帮助****电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是，缺乏激励与约束机制，导致系统失效，难
2010-10-12
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