“双减”背景下小学数学作业的创新设计
“双减”背景下小学数学作业的创新设计 内容摘要: 根据教育部门扎实推进“双减”工作落地见效的工作精神,为进一步减轻学生的课业负担,数学教师要紧紧围绕学科核心素养要求,整体设计课内外的学习活动;要把课
您在香当网中找到 996731个资源
“双减”背景下小学数学作业的创新设计 内容摘要: 根据教育部门扎实推进“双减”工作落地见效的工作精神,为进一步减轻学生的课业负担,数学教师要紧紧围绕学科核心素养要求,整体设计课内外的学习活动;要把课
双减下素养本位下的语文作业改革与创新 有什么样的教学便有什么样的作业。当代语文教学正在经历一场深刻的变革,即从知识本位转向素养本位,因而语文作业也应该随之发生转变。这种转变本来是渐进的,由于“双减”政
“双减”背景下数学作业的创新设计 作业是学生学习方式的一种必须补充,也是促进学生巩固知识,内化知识并转化为技能技巧的重要环节。可是基本上一线老师天天都会为追缴作业、批改作业、订正作业而大伤脑筋。笔者
“双减”政策下小学数学创新作业设计优秀案例 在实施双减、五项规定大背景下,“社团课程资源开发与运用、作业创意设计与评价、学业与职业规划指导“是一线教师三基新基本功,可见,作业设计与评价形式创新,对常
双减下小学学科作业改革方案 小学语文作业改革方案 一、改革的背景 小学众多学科中,语文老师的课业负担是非常重的,每人每周上六至八节语文课,大部分老师还兼代别的课(品德、综合实践、地方课程、班队会等)
物供中心开展“挖潜增效 节支降耗”活动 今年以来,物供中心结合实际,围绕“提升提效抓增产、突出重点抓增效、精益管理抓节约、严控费用抓节支”四个方面制定了38项降本增效措施,全年增效节支将达3000万元。
“挖潜降耗、增产增效”实施方案 目前,国内钢铁行业产能严重过剩,在相当长的一段时期内,我国钢铁企业都将面临巨大挑战。近几个月来,国内钢材市场价格大幅下挫,国际贸易保护主义不断升级,加上上游原燃料
机电专业实习报告 机电专业实习报告一 一、实习目的 通过在重冶的实习,可以使我们在实践中接触与本专业相关的一些实际工作,培育和熬炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业学问,去独立分析和解决实际
生物资源开发暨科学技术创新工作大会上的讲话 同志们: 为认真贯彻落实省州生物资源开发创新和技术创新工作会议精神,全面总结“九五”以来我县生物资源开发和科技工作取得的成绩和经验,研究“十五”期间
工程项目的现场施工管理 摘要:施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一
政府投资项目审计的现场管理与控制 审计署在制定2003-2007年审计发展规划时提出坚持“两个并重”的思想,即“实行财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重”和“实行审计与专项审计调查并重”,要求效
分发 顾客 总经理 副总经理 工程技术部 总包项目部 综合计划部 1 总 計 项目名称 公司通用管理文件 文件名称 项目现场签证管理规定(草稿) 3(包括本页) 文件编号 记录编号 修 订 批准 批准
项目经理升职后,留下了这本经验宝典…… 如何管理工地上的工人 做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经历。如果你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情。 一:和老板(总经
浅析施工项目现场管理 工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。施工企业管理的重心应转移到工程
xxxx项目现场治安保卫管理规定 1 目的和范围 为加强xx项目施工现场的治安保卫工作,维护正常的生产秩序和治安秩序,保障xx项目建设的顺利进行,特制定本规定。 本规定
尊敬的领导: 本人进入我公司参加项目现场管理工作已近三个月的时间,在这段时间里,我遵守公司规章管理制度,在公司部门领导的领导下工作认真主动,已经掌握我们的工作流程,能认真完成领导交给的任务,注重与
论施工项目的现场管理 每一个施工项目,都离不开现场管理,现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益,加强施工项目的现场管理,是企业外部形象、企业效益和发展的重要环节,也是企业发展不可缺少的一个步骤。
施工现场管理办法 一、调度室主要管理职责: (一)根据项目施工工作开展的顺序,负责现场施工设备使用计划和组织配置工作; (二)依据合同进度要求和工程总体进度(包括年、月)安排,负责施工项目生产进
国电电力三塘湖风电场二期项目 葛洲坝集团电力有限责任公司 葛洲坝集团电力有限责任公司国电电力三塘湖风电场二期项目施工项目部施工管理规定 第一章
国际总包项目现场管理的难点及应对 北京国电华北电力工程有限公司在尼日利亚承建的KDA(卡诺K、杜赛D、阿扎瑞A)输电线路总承包工程于2007年3月16日通过了业主的竣工验收,同年5月1 8日签署临时移交证书