物资管理工作总结
二、资产设备管理工作: (一)夯实基础,建立健全各项设备管理规章制度。 编制完成了国际钻修公司《设备管理办法》、《国外设备管理办法》《设备选型购置制度》《设备维护保养制度》《固定资产报废管理制度》《设备
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第一条 物资管理是企业管理的重要组成部分,是保证工程质量、降低工程成本、确保施工安全的关键环节。为适应市场机制,强化公司内部管理,特制定本办法。 第二条 物资管理的主要任务是:贯彻执行国家物资政策和上
1. 物资超市管理业务探讨 ——物资采购 2. 什么是物资管理? 如何提高物资管理水平? 加强采购管理、降低物资采购成本?前言物资超市管理模式的引入网上资源的充分利用(供货信息,网上交易)物资集中管理
建筑工程物资管理办法 北京市第三建筑工程有限公司 前言 近年来,由于建筑市场竞争越来越激烈,行业的整体利益逐年降低。为获得工程项目,企业间竞争以简单的价格竞争为手段作为击败对手的武器,整体上压低了
办公日耗品管理办法 一、目的:为使办公物资管理规范化合理化,满足工作需要,节约开支,特制订本条例,此条例的执行部门为行政处。 二、适用范围:公司所有办公日耗品的使用与管理。 办公日耗品分为低值易耗品、低值损耗品。
物资仓库管理规定 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2、对入库物资核对、清点
物资库房管理规定 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能,规范公司仓库的物料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各部门所需材料的品牌、型号、规格以及
小区空调安装管理规定 1、 凡是要安装空调的住户均需先向小区管理办公室提交书面申请,并保证不会破坏小区整体外观形象,不会损坏小区建筑物的完好性以及不会损坏小区其它住户的正当权益的的前提下,待小区主管领导同意后方可进行安装。
生物资源开发创新办公室2013年工作总结及2014年工作计划 XX年,是全面贯彻落实党的xx届三中全会、省委八届六次全会、省生物产业大会、州委六届三次党代会和县委十一届四次党代会精神的一年;是深
软件工程与项目管理新视野(1) 软件工程与项目管理新视野:企业•产品•人 软件工程与项目管理是成熟的博大精深的学科。所谓新视野乃是指站在“企业-产品-人”这个系统的角度看待问题,旨在创导使“
建设项目的风险管理:理论与应用(1) 引言 风险的含义因人而异。人们一直认为建筑业是一项高风险的行业,因此,风险在项目各方之间如何分担,并进行恰当地管理,颇受人们的关注。鉴于此,起草标准工程合同条件
金鹰股份公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 工作项目考核管理办法 JYGFGS.4280001.002.0-2005 2005年3月20日发布 金鹰股份公司 1.目的
开展能源消耗指标目标值管理的实施方案 (讨论稿) 为贯彻落实集团公司杨华董事长关于打好“控本降费”攻坚战的要求,根据集团公司三地近年能源消耗指标管控的实际,参照**钢铁公司开展全员目标值管理的经验,集
电梯项目施工现场安全生产管理责任书 甲方(公司): 乙方(班组): 承包形式:劳务专业承包 乙方在施工现场从事生产经营的人员总数 人 为了切实加强施工现场安全生产管理,依照《
6S现场管理考核项目及检查记录 日期: 检查人: 序号 检查区域 检查考核内容 分值 热加工 洗料 喷砂 切断 检验 酸洗 终检 涂层 包装 仓库 维修间 1 地面/门窗/墙身/通道/天花板 通道顺畅无物品占道/区域线划分清楚
项目部施工现场质量管理制度 某建筑公司施工现场质量管理制度 一、项目部质量安全例会制度: 项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。
建设工程现场管理及局部分项工程质量根本要求图例 XXXXXX集团 为提高高速公路建设工程现场管理水平和工程实体质量,统一、标准施工现场管理和质量标准,按照“制度落实、外观精美〞的指导思想,XXXX
浅谈工程施工项目现场管理 摘要:施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建“过程”精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提