XX学院大学生创新创业孵化基地项目变更申请表
XX学院 大学生创新创业孵化基地项目变更申请表 项目名称 原负责人 联系电话 学院 现负责人 联系电话 学院 指导教师 联系电话 学院 原小组成员信息(包括负责人,按顺序) 排序 姓名 学号 学院及专业
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机电设备管理规定 一、全区机电设备由机电段统一管理,机电段配备专职人员,负责全区机电设备管理工作。 二、全区机电设备必须建立台帐,并和实际设备台数相符。 三、设备要编号,配套管理,没有编号入帐的设备
机电管理人员个人总结 回顾我在年中总结时“立的誓”,有一点点欣慰,但更多的是悔恨。随着企业的发展,先进设备的引进,技术和管理水平的不断提高,自己仍停留在原先的水平,工作中没有好好的积累经验,以至于在
乌海南收费所机电设备管理制度 第一条:为加强乌海南收费所机电设备的管理使用,提高设备完好和经济效益,保证安全生产和设备正常运转,根据公司有关部门的规定,结合所内实际情况,特制订机电设备管理规定。 第二
办公室物资管理规定 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
日立JP1 :金融创新模式下风险管理-金融证券解决方案 在近期举办的“2009年度中国金融科技发展论坛”上,凭借高效可靠的IT系统运行管理软件及解决方案,日立JP1再次荣获“十大金融科技企业用户
消 耗 物 品 领 料 单 领用单位: 日期: 年 月 日 品 名 规 格 色 纹 材 质 单 位 数 量 详 细 用 途 计划领用 实 发 仓库 主管 领料人 本文档由香当网(https://www
一、医用耗材管理办法 一、总则 (一)为进一步规范我院医用耗材管理,切实保障医疗质量和医疗安全,根据《医疗器械监督管理条例》、《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、
低值易耗物品管理办法 1、低值易耗品是指除固定资产、材料、配件、电器机械工具、计量器具、办公耗材之外新购价值在XX元以下的用具物品,如:桌、椅、床、凳、柜、橱、板、架、框、小家电、文具、茶具等工
从损耗到溢余,员工、客户都叫好 —记山东泰山石油细节化管理控制损耗 2011年,山东泰山石油公司**6站终于摘掉了“零售损耗最多加油站”的帽子,由原来的年损耗3507升到2011年的年溢余556升。
低值易耗品管理方法 文 件 编 号:WK-G-007 制 订 部 门:物控部 制 订 日 期: 2021-02-09 版 本: A 页 数: 共 6 页 页 次: 1 / 6 分发单位: 总监室 研发部
低值易耗品管理标准作业规程 一、目的 规范低值易耗品的管理工作,确保低值易耗品得到合理的管理和核算。 二、适用范围 适用于物业部的低值易耗品的管理工作。 三、职责 1、仓管员负责办理低值易耗品的验收、入库、出库工作。
RWWY/WI-WX-025 能耗管理 版本版次: A/1 共13页 生效日期: 2018/01/01 1.0目的 为规范公司各项目能源损耗管理,降低项目月均能耗费用,达到有效控制营运成本,为公司经营管理创造新的价值,特拟定本作业指导书。
公司节能降耗管理规定细则 节约能源、人人有责。为了贯彻公司节能办的通知精神,工模具公司成立了节能小组,负责节能工作的具体实施。对所辖区域的能源设施进行了普查统计、明确了责任人,并制定了相应的考核办法。具体节能降耗管理细则如下:
创新带来腾飞——医院建院1周年纪念 创新带来腾飞——— **天佑肛肠医院一年发展之路 今年12月6日,是**天佑肛肠医院建院1周年纪念日。过去的1年,是我国经济增长水平有所提高的1年;是**大力
12 一幅名扬中外的画 一等奖创新教案 部编版三年级下册语文第12课《一幅名扬中外的画》教学设计 《一幅名扬中外的画》教学方案 1课时 【教学目标】 1.认识“择、宫”等8个生字,读准“乘、笼”2个多音字。
2011年1月国旗下讲话:做一个具有创新能力的人 我们中华民族是一个聪明,勤劳的民族,我们的祖先曾经为人类提供了开启世界文明之门的“四大发明“,而在近百年来科学技术史上,却很少有中国人的名字。形
中考冲刺:创新、开放与探究型问题(基础) 一、选择题 1.若自然数n使得三个数的加法运算“n+(n+1)+(n+2)”产生进位现象,则称n为“连加进位数”.例如:2不是“连加进位数”,因为2
“改革创新,奋发有为”大讨论 自我剖析材料 ——*** 2019年2月28日,在**社区召开“改革创新,奋发有为”大讨论组织生活会,对照“六个破除,六个着力,六个坚持”、“四个意识”等问题进行了思
**机械制造公司2020年度降本增效工作方案 为切实靠实公司降本增效责任,推动**公司高质量发展,全面顺利完成各项生产经营指标,根据《**煤电集团有限公司2020年生产经营(工作目标)全员承包考核管理办法》,结合**公司实际,特制定本方案。