经理人基本素质培训
组织力 执行力 培训力 协调力 学习力 5. 经理人的工作作风高度负责 专业规范 认真细致 积极主动 创新艺术 坚忍不拔 以身作则 6. 经理人的十大铁律维护公司利益 维护上级形象 遵守公司纪律 服从工作安排
2009-06-01
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P117 P20 2020年浦东开发开放三十周年主题PPT课件
为引领、先进制造业为支撑的现代产业体系，承载了上海国际经济中心、金融中心、贸易中心、航运中心、科技创新中心建设的重要功能。人民生活水平整体性跃升，2019年城乡居民人均可支配收入达到71647元，人均预期寿命从1993年的76
2020-11-18
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P29 蓝色科幻时尚学术答辩PPT模板
0 23. 优化管理创新战法丰富视频资源二、深化应用支撑实战深化视频应用提升技术 24. 深化移动警务应用No.1加强协调，保证稳定No.2能用、会用、好用No.3完善体系，创新应用二、深化应用支撑实战
2018-12-07
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P100 南京市城市总体规划（2007－2020）ppt
-6 主城 老城：做“减法”，强调环境品质的提升和历史文化特色体现。 新区：做”加法”，强调城市功能的完善和多元化就业机会提供。 主城：优化功能结构，提升整体品质。 主城空间结构图 12. 12 1-7
2019-05-15
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P45 中国的粮食安全发展白皮书解读课件
全储粮能力持续增强，总体达到了世界较先进水平。 11. （三）粮食储备能力显著增强——物流能力大幅提升。2017年，全国粮食物流总量达到4.8亿吨，其中跨省物流量2.3亿吨。粮食物流骨干通道全部打通，
2019-11-01
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P63 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年
视了其他提升附加价值的能够引起市场更高关注度的形象定位；价格价格极端化，临湖500万以上，非临湖200万以下。同质化竞争的结果：区域市场整体去化速度缓慢 6. 我们的出路在哪里？创新！ 创新是我们唯一
2012-05-08
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
内市场。在稳的基础上求进，坚持供给侧结构性改革主线不动摇，把制造业高质量发展放在重要位置，通过技术创新和新技术应用，着力解决核心技术“卡脖子”的问题；通过深化改革和扩大开放，着力打造公平竞争的市场环境
2019-03-25
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P111 xx－企业价值评价体系设计
人力资源管理的核心——价值链管理价值创造价值评价价值分配创造要素的价值定位l谁创造了企业的价值，价值创造理念的整合l知识创新者和企业家是企业价值创造的主导要素。2：8原则l依据战略要求对价值贡献序排评价机制与工具l以素质模
2012-12-03
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P77 深化国企改革专题学习
制定背景：改革开放以来，国有企业改革发展不断取得重大进展，总体上已经同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓
2020-09-09
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P31 第四届互联网大赛赛事解读ppt
1. 勇立时代潮头敢闯会创 扎根中国大地书写人生华章第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛解读 2. 目录 CONTENT 一、 “互联网+” 大赛基本情况二、 “互联网+” 赛事解读三、 校赛的组织与准备
2019-04-10
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P58 099动态人力资源管理与咨询实践
录一、知识经济与全球化人才竞争 二、知识经济与动态HR管理变革 三、精神管理与动态HRM灵魂 四、动态HRM咨询与创新实践 3. 思考： 上甘岭战役带给我们什么样的启示？ 《导语》 4. 一、知识经济与全球化人才竞争
2009-06-06
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P82 业务技术体制改革进展报告
国家需求、功能先进、结构优化的多轨道、集约化、研究型、开放式业务技术体制，增强气象业务和服务能力，提升气象科技水平。 4. 新业务技术体制框架—归纳新业务技术体制主要特点： 体现多轨道业务与功能体系资源共享、相互支撑、协调发展
2017-09-13
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P145 竞争力研究汇报（竞争力研究）
确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业 明晰理念：企业价值最大化 两端投资：释放潜能,优化结构 价值管理：激活企业创新因子 渐进调整：提高组织协调性 ESI：速度、成本、质量 宝钢股份竞争力研究－项目思路Date6竞争力课题组
2012-06-07
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P75 【培训课件】联想核心价值观培训（2006年）-75页
1. 2006年12月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观智慧接触，网聚精彩－智网http://www.原链接已经失效或不安全 3. 一、服务客户是什么？ 二、服务客户为什么？
2009-10-25
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P75 联想核心价值观培训资料
1. 2003年7月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观 3. 一、服务客户是什么？ 二、服务客户为什么？ 三、服务客户怎么做？主要内容： 服务客户服务客户 4
2009-03-22
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P49 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板
7. 发展新动能不断增强科技创新取得一批重大成果新兴产业持续壮大，传统产业加快升级大众创业万众创新深入开展，企业数量日均净增1万户以上科技 创新新兴 产业大众创业 万众创新 8. 改革开放迈出重要步伐
2020-05-30
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P20 年终工作总结商务版ppt模板
目录12018年工作回顾22018年工作反思32019年工作展望 15. 2019年工作展望 提升内容1XX XXXXXXXXXXX 提升内容2XX XXXXXXXXXXX 提升内容3XX XXXXXXXXXXX 16. 2019年工作展望2019年特色工作
2018-12-17
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略 目标的实现绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、
2011-10-01
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P100 以经营为导向的绩效考评
馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略 目标的实现绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、
2010-09-01
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P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略 目标的实现绩效管理体系应当起到沟通公司战略、指引奋斗方向、
2012-09-07
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