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改进与完善企业人力资源管理体系决不是“一锤子买卖”，而是一个不断创新和推进的过程稳 定 期：境界管理——需要文化创新 文化牵引，学习创新，提高融合力与竞争力发展中期：人制到法制——需要管理平台 建立标

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我们的基本思路：延续项目总体形象及诉求风格的同时，充分利用硅谷创业舆论导向所产 生的市场效益及特定消费认知。提升物业综合形象的主题文脉的拓展，为项目树立超凡、智慧、 新知、浪漫、灵通的诉求形象基础。直截了当直抵人心的与我们的目标消费者或群体对话，通

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增长的良好态势，GDP增长不低于8%，但也不会超过9%，估计与2003年持平。 5. 零售业态不断创新以生鲜食品和加工食品为主的超市进一步发展； 大型综合超市和仓储式商店迎合人们“一站式购物”需求，具

料来源行业协会 中怡康、赛诺 专业期刊集中度分析 价值链分析 成功要素分析 产品生命周期分析 产品创新分析 价格-市场份额分析Roland Berger – Strategy ConsultantsDoc

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足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅，营销经理的思路与高层的差异，营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持 队伍的理解力与执行力不足 职责不清的管理层次,不稳定的管理机制,能力短缺的中层管理者

XXXXX2018/09/13 2. 市场现状及SWOT分析营销目标和任务分解营销执行策略营销费用和预算管理提升的若干措施12345 3. 1市场现状及SWOT分析行业前景分析需求预测我们产品状况竞争者状况市场现状SWOT分析

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层面作出相应规定。一明确优化营商环境的原则和方向二加强市场主体保护三优化市场环境四提升政务服务能力和水平五规范和创新监管 执法六加强法治保障 8. 《优化营商环境条例》基本介绍一是明确优化营商环境的原

进一步是天堂，退一步是地狱 9. 1998年以来央视的战略创新：CCTV持续进步的保障一、战略创新：频道专业化、栏目个性化、节目精品化 二、制度创新：CCTV持续进步的保障 1、“末位淘汰”制作为“栏目个性化、节目精品化”战略的制度保障，

3 第*页文化咨询诊断总论企业文化综述XXXX文化现状XXXX文化成因XXXX文化优势XXXX文化提升内容作用文化内涵 文化作用 优秀文化 深入了解企业文化是什么 加强认知企业文化为什么 系统思考企业文化怎样做

打造中国服务外包产业的平台化企业 专注于服务外包产业 发展愿景：打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨：致力于提升中国外包行业的全球竞争力 经营理念：“思想整合产业、平台聚集资源” 价值主张：“知行合一，精勤实践”

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再看看其他公司，它有一个晋升制度，大家都会为了这个晋升做事情，会导致价值的扭曲，为了创新而创新，不一定是为用户创新。其他互联网公司对工程师强调的是把技术做好，在小米不一样，它要求工程师把这个事情做好，工程师必须要对用户价值负责。”