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 如何塑造高绩效团队

1. 主讲导师 赵冠居 二OO三年七月十九至二十日如何塑造高绩效团队? 2. 什么叫团队?——团队与一个群体有什么区别 3. 工作群体(work group) 成员们通过相互作用,来共享信息,作出决策,每个成员需要承担起自己的责任。

2012-01-10    6086    0
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 网络环境的教与学2

1. 网络环境的教与学1 2. 问题 问题解决模式的探讨 教师的教 网络环境的学生培养2 3. 一、问题3 4. 当代社会发展的特点:社会网络化 ----信息爆炸,获取方便,信息迷失 经济全球化 贸易自由化4

2011-07-15    12259    0
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 如何管理你的上司

1. 如何管理你的上司主讲:张家民 2002 年 12 月 2. 现代企业组织 必须勇于拥抱变革 部属不再完全依赖上司 部属也必须『向上管理』 3. 『向上管理』的目的 改善与上司的关系 改善决策的速度与品质

2011-04-06    16549    0
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 中国药典2005年版的主要修订内容及背景

1. 中国药典2005年版的主要修订内容及背景张启明 中国药品生物制品检定所 2004年7月 2. 化学药品标准的研究和制定张启明 中国药品生物制品检定所 2004年7月 3. 药典的定义 药典系国

2010-07-12    22999    0
P34

 校园风黑板背景情绪管理培训课件ppt

1. 情绪管理员工培训演讲人:××× 2. 目录1.为什么需要管理情绪2.情绪与情绪管理概述3.如何进行情绪管理4.情商知识概论 3. 1、为什么需要管理情绪 4. 能够控制情绪是一个人成熟的标志不能

2019-03-21    887    0
P65

 如何招聘适合的员工

1. 如何招聘适合的员工鞍山科技大学:赵良海 2. 今天讨论的问题?1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工 3. 人类知识分为四类世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类:

2010-05-10    12147    0
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 如何推进6S

1. 如何推进6S 2. 6S(基石)Q 品 质C 成 本D 纳 期S 服 务T 技 术M 管 理企业方针、目标支柱现代企业之屋 3. 缩短作业周期, 确保交货期降低生产成本改善零件在库 周转率促成效

2010-07-14    7314    0
P132

 如何带队伍——联想

员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生 4 5. 定战略------五步骤岗位责任体系概述引言 1、确定一个中长远的发展目标

2009-11-20    3960    0
P14

 纸质背景信息图表值得PPT参考

1. 纸质背景信息图表值得PPT参考 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容)

2009-03-12    20507    0
P41

 朗琴园广告如何

1. 朗琴园广告如何做http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 说明市场广告总量指投放量前40名的总量 投放金额=加权数*3万/75% 房产行业数据来自天朗房网

2011-09-19    6867    0
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 毕业论文答辩模板

导师:ECCZO副标题:XX学位研究生论文答辩材料答辩人:ECCZO毕业论文答辩模板ECCZO2016级环境科学与工程 3班 2. 目录CONTENTS绪论研究成果与应用研究方法与思路关键技术与实践难点相关建议与论文总结 3. 过渡页Part1绪论1-1

2018-12-26    5858    0
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 我们如何做广告

1. 我们如何做广告沸点广告 2. 企业因何而设,因何而发展无论制造商、代理商、投资商……企业皆因人的需要而设,并通过销售产品与服务而生存与发展。 短缺经济时代,企业的瓶颈是权力;过剩经济时代,企业的瓶劲是市场。

2009-12-10    22854    0
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 安全生产控体系建设PPT

1. 安全生产“体系”建设运行与提升2018年6月19日 2. “两个体系”来源于哪?安全生产“体系”是我们的习近平总书记首先提出来的。2016年1月初,习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表

2019-05-24    3459    0
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 税降费政策

1. 税降费政策中国水电四局(兰州)机械装备有限公司2019年11月23日讲解人:杨天娇 2. 前言 税降费是党中央、国务院部署的一项重要政治任务,是轻企业负担、激发市场活力的重大举措。1 3.

2019-12-04    1580    0
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 薪酬设计及管理()

1. 薪酬设计及管理() 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-01-02    5037    0
P46

 【课件】薪酬设计及管理()

1. 薪酬设计及管理() 第一节 薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念 人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。 主要包括工资总额、社会保险费用

2011-04-16    17839    0
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 咖啡杯背景商务餐饮PPT模板

节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/

2012-04-05    21528    0
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 北大青鸟培训资料-怎样提高咨询转化率

1. 怎样提高咨询转化率------------广州办事处 2. 要注意的两个问题 中心的形象 职业化、专业化的培训机构 教学质量、学员满意度 教员管理、学员管理 3. 咨询环境 中心启动时的资料 中心的组织架构

2010-04-25    2832    0
P20

 软评估培训资料

1. 目录一、指导文件 二、软评估的意义 三、受理单位与申报时间 四、软件产品申报条件 五、软件产品申报需要的资料 六、软件企业申报条件 七、软件企业申报需要的资料 2. 一、指导文件1、《中华人民

2019-10-08    1905    0
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 【课件】如何进行员工管理

率和高收益率的机会,即社会的不均衡与发展的不均衡。 4. 在通货紧缩的情况使资本主义行之有效,要比在通货膨涨 的情况使之有效难得多。 5. 没有任何机构因素能取代个人创业精神成为变革的动力。 6

2011-01-05    15959    0
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