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 容声冰箱2000年品牌策划

容声冰箱拥有完善的市场基础、较高的品牌知名度,但在一级市场,容声品牌有老化趋势,品牌竞争力在下降。因此,本次容声2000年品牌策划提案主要是解决以下两大重点课题:(1)如何深化容声的品牌内涵以及赋予容声品牌新的生命力,有效提升容声在一级

2012-10-17    17773    0
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 和君创业:企业文化建设——项目建议书

及横向专家与纵向专家携丰厚资源、商战经验以及强势经营的模式,日益逼近中国通信领域,参与瓜分通信行业价值链;特别对新业务、增值服务及大客户争夺虎视眈眈,蓄势待发。在需求方面,由于宏观经济尚处于通货紧缩的

2009-05-01    10931    0
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 税收及其基本特征

付任何代价。是指税收是依国家的权力而强制征收的。紧密相连,缺一不可,统一于税法。 7. 强制性主要体现在国家凭借政治权力依法征税纳税人必须依法纳税, 否则将受到法律制裁 8. 税收的基本含义主体目的凭借依据特点地位国家为实现国家的

2010-12-15    24797    0
P32

 四年级上册语文课件-3.10 幸福是什么 |人教新课标 (共32张PPT)

自由朗读全文,找出生字词,读准字音,并思考: 课文讲了一件什么事? 课文中出现了一个神奇的人物她是谁? 7. 主要介绍了三个同村的青年寻找幸福的故事智慧的女儿 8. 自由朗读1至10自然段并思考: 三个青年做了一件什么事?

2019-05-29    1351    0
P25

 「最新」部编版五年级上册道德与法治 中华民族一家亲 第1课时 课件

数量相对较少,习惯称为“少数民族”。 3. 寻找我们的兄弟姐妹同学们找一找5个省级民族自治区,分别主要聚居着哪些兄弟民族? 4. 新疆维吾尔自治区内蒙古自治区 西藏自治区宁夏回族自治区广西壮族自治区蒙回下一页开

2020-09-08    1163    0
P57

 高效团队建设

1. 高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神 第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1

2012-01-17    7791    0
P42

 宣传意识形态工作的重要论述PPT课件

一系列重大理论和现实问题,进一步明确了新形势下宣传思想工作的方向目标、重点任务和基本遵循。 3. 主要内容一、充分认识意识形态工作的极端重要性 二、全面理解意识形态工作的根本任务和着力点 三、牢牢把握意识形态工作的基本要求和基本遵循

2019-05-07    4684    0
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 第二讲 企业文化的理论和内容

规章制度:强制性标准文件 管理模式:组织结构、流程 决策方式:评价软标准 团体活动:娱乐、学习、工作 典型个体行为:精神层: 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标显 性隐 性Date3 4. 企业文化理论:企业文化要素(7S)结构

2012-04-05    3658    0
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 绩效考核实务

1.2 绩效有什么特点?多因素性 指绩效受多种因素的共同影响,并不是哪一个单一的因素就可以决定。 主要的因素有:A、内因(主观性):技能(S)+激励(M);B、外因(客观性):环境(E)+机会(O)+资源(R)。即P=f(S

2010-02-02    12719    0
P37

 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

管理 9. 2. 明确企业使命和核心竞争力 10. 明确企业使命和核心竞争力主要流程/方案市场识别/ 核心竞争力愿景 价值观 使命 战略目标 11. 明确企业使命和核心竞争力公司的使命:成为中国电力行

2010-06-13    30123    0
P58

 东方之子上市方案

够的支持,这就要求东方之子市场推广的战略部署和实际运作必须以全新的姿态和心态进行,所有的投入将更体现在品牌、市场培育和战略意义上。 2、东方之子肩负两大使命 6. 二、东方之子的三大市场策略1、产品大于品牌。

2010-11-07    15902    0
P37

 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)

管理 9. 2. 明确企业使命和核心竞争力 10. 明确企业使命和核心竞争力主要流程/方案市场识别/ 核心竞争力愿景 价值观 使命 战略目标 11. 明确企业使命和核心竞争力公司的使命:成为中国电力行

2010-03-06    11449    0
P53

 奇瑞品牌提升之道

谋求发展普通经济型轿车价位整体走低,在技术革新的同时,严格控制成本,保持性价比优势,成为企业面临的主要问题。 13. 三、市场竞争特征资料来源:中国汽车工业信息网 主次分明——市场竞争态势集中度高普通轿车市场前四家企业市场集中度超过70%

2012-03-25    14674    0
P76

 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书

“咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说,“咨询全案资料”更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、

2011-04-24    12158    0
P37

 罗兰贝格胜任素质模型的应用

1. 素质模型及其应用 2. 以工作分析和素质模型为基础的人力资源管理模型展示了人力资源管理的主要研究领域人力 资源 战略 规划工作分析 1.岗位描述 2.岗位评估 3.岗位等级体系绩效管理 1.绩效管理流程

2012-08-02    25071    0
P33

 常用人力资源管理工具PPT课件

亲和需要( Need for affiliation):建立友好亲密的人际关系的需要。 麦克利兰的动机理论在企业管理咨询中很有应用价值。首先,在人员的选拔和安置上,通过测量和评价一个人动机体系的特征对于如何分派工作和安排职位有重要的

2020-10-18    1120    0
P55

 锦绣天河市场策略分析初稿

39%,高层住宅均价下降2.43%;八月与七月相比,高层下跌3.4%,多层则上升了1.9%。这主要是由于郊区盘主要为多层,它们在价格上攀扬带动所致。4 5. 城内盘与城郊盘价格的对比 城内盘从高档豪宅到普通小区,平价出街是很常见的现象。

2011-09-22    18750    0
P105

 品牌策略与市场营销

1. 品牌策略与市场营销 2. 一、格物致知---品牌内涵的理性思辨 二、形神相随---品牌精神的深层探究 三、物以类聚---品牌关系的合理建构 四、丝丝入扣---品牌形象的全面导入 五、物有所值---品牌资产的精心管理

2012-11-22    19103    0
P89

 华为公司的人力资源管理实践

富增值的特色 农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制(土地雇佣劳动) 工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累(资本雇佣劳动 ) 知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自愿合作,使各

2012-03-05    21374    0
P29

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第六章_激励理论ppt

1. 厘清几个问题: 什么是精神激励? 你视物质激励是一种投资还是一种纯粹成本支出? 2. 激励概述 激励:就是持续地激发人们的行为动机, 使其心理过程始终保持在激奋的状态之中,维 持一种高昂的情绪。

2018-11-30    1412    0
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