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 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use

2011-12-15    18187    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use

2009-12-09    17417    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

项目目标、内容、项目方法和时间安排 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 大通智汇对本项目的独特价值 48This document was created for the exclusive use

2009-11-16    26147    0
P131

 048人力资源管理课程

第一部分 人力资源总论 3. 人力资源观一、人力资源战略是根据企业远景制定的,是企业经营战略的一部分,并主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。 二、大人力资源管理包括组织建设、文化建设与系统

2010-05-10    14325    0
P23

 埃森哲—组织设计的指导思想

组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002 3. 组织设计的目的反应企业战略— 市场定位、客户价值及核心竞争能力。 注重经济效益— 精简或外包低附加值的结构设施。

2009-11-12    21418    0
P23

 56 埃森哲《组织设计的指导思想》

组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002 3. 组织设计的目的反应企业战略— 市场定位、客户价值及核心竞争能力。 注重经济效益— 精简或外包低附加值的结构设施。

2011-11-05    24537    0
P23

 埃森哲:组织设计的指导思想

组织形状 权利分配 部门设置 组织设计与企业战略和价值定位2© Accenture 2002 3. 组织设计的目的反应企业战略— 市场定位、客户价值及核心竞争能力。 注重经济效益— 精简或外包低附加值的结构设施。

2011-09-19    28669    0
P35

 工作分析与岗位评价

个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。 工作族(职系):由两个或两个以上有相似特点的工作组成。 职业:由不同时间内不同组织中的相似工作组成。

2012-07-18    20922    0
P35

 工作分析与岗位评估

个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。 工作族(职系):由两个或两个以上有相似特点的工作组成。 职业:由不同时间内不同组织中的相似工作组成。

2011-12-08    24157    0
P35

 【课件】工作分析与工作评价

个体的权力的总和。 职务:即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的职位所组成。 工作族(职系):由两个或两个以上有相似特点的工作组成。 职业:由不同时间内不同组织中的相似工作组成。

2011-06-11    17948    0
P100

 职业形象设计与训练ppt

  一、职业形象的涵义与特征 (一)职业形象的涵义 1.职业 按照我国《职业分类大典》对职业的定义,职业是指从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作类别。 职业具备以下特征: (1)明显的目的性 (2)广泛的社会性 (3)相对的稳定性

2019-05-20    1411    0
P77

 中国移动营销渠道管理咨询报告

RRG对Operator渠道建设和管理的普遍问题的认识 10 RRG在渠道整合方面的丰富经验能为Operator A提供价值 29 渠道资源整合项目开展的系统方法和计划 48 RRG公司介绍 73本文件只供指定的客户独立

2010-11-21    22712    0
P23

 波士顿-品牌管理研究

的管理品牌是什么??? 品牌是客户对公司产品或服务的主要理解 …代表公司产品/服务所做出的承诺、表现的价值、提供的好处 ……以及客户对这些承诺、价值、好处的主观评估 品牌是企业的核心竞争力!!! 品牌

2011-10-16    11904    0
P27

 生态CBD

概念引入 中央商务区(Central Business District,简称CBD)指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。一般而言,CBD高度集中了城市的经济、科技和文化力量,作为城市的核心,应具备金

2019-10-19    1814    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

票上市和买壳上市等相关的项目 在财会、审计、企业融资 、兼并收购 及资产/企业价值评估方面有超过十年的工作经验 3. 主要内容中国企业面临的挑战 风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性 风险管理的概念与思路

2009-02-21    14723    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部)

2012-06-04    15382    0
P112

 127重塑管理者

殊资源的本质,进而导致出现把人的管理工具化和数据化的倾向。 4.管理是科学与艺术、理性与悟性、精神与物质、管理者与被管理者的对立统一和高度人格化的活动,管理者在知识结构与思维观念、品格修养与超越自

2012-11-07    28929    0
P135

 人力资源体系优化报告

宇通缺乏人力资源愿景和规划,管理理念还不能够适应企业人力资源管理发展的要求宇通在人力资源愿景、规划和管理理念方面存在的主要问题改进方案缺乏人力资源愿景和理念,导致导致人力资源管理与战略要求不相适应,难以适应宇通所处发展阶段的组织特点要求

2009-01-07    17826    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

巨人企业的三个特点多元化的经营成长、发展人才 5. GE公司的模式: 多元化的业务 行之有效的运做系统 优秀的人才 GE公司的价值观是: 以极大的热情全力以赴的推动客户成功。 视“六个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长

2010-07-06    11323    0
P38

 营业厅课程培训

核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升训练》 培训讲师:林瑜 主要内容 3. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场管理》 4. 核心课程介绍核心课程一:《营业厅现场

2009-08-10    18047    0
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