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 54孙子兵法战略精要

1. 《孙子兵法》战略精要中国孙子兵法研究会 洪 兵 2. 天之道在生植,其用在强弱; 人之道在法制,其用在是非。 3. 战略是什么?战略是统帅之道 4. 战略艺术战略意识战略理念战略范畴 5. 真正的战略在中国

2011-05-20    2722    0
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 016张图告诉你得林奇的投资法则@林晓飞已被注册

1. 张图告诉你得▪林奇的 投资哲学 2. 得·林奇 Peter Lynch 华尔街传奇股圣 任麦哲伦基金经理人13年 资产由2000万成长至140亿美元 年平均复利报酬率达29% 他让投资变成了一种艺术

2010-07-22    21605    0
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 统编版道德与法治1《读懂此的心》 第2课时 课件

1. 2020人教统编版《道德与法治》五年级下册 第单元 我们家人1. 读懂此的心第2课时 2. (本页无文本内容) 3.  谈话导入个小学生的烦恼自述 我已经五年级了,可爸爸妈妈还是把我当作

2020-04-17    1419    0
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 统编版道德与法治1《读懂此的心》 第1-2课时 课件

1. 2020人教统编版《道德与法治》五年级下册 第单元 我们家人1. 读懂此的心第1课时 2.  谈话导入 人人都有个家,你们能向同学们介绍下你的家庭情况吗?你爱你的家吗? (1)与同桌分享家庭情况,表达出自己对家的热爱。

2020-04-17    1609    0
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 不可不知的网络营销方式——網路行銷手法大公開

1. 您不可不知的網路行銷網路行銷手法大公開分享者:劉玲君/Alicealice425@gmail.com http://www.原链接已经失效或不安全/ 2. 自我介紹Alice,歐洲語系中”高雅的貴族”之意

2012-07-15    30962    0
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 PPT原创作品26:你不可不知的KISS原则(妙手回春-2013年7月22日)

1. KISS妙手回春PPT作品2013年7月22日原则您不可不知的号作品26 2. 你可不要想 了, 这里的KISS, 不是接吻, 它是保持简单, 的意思。歪哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 3. KISS原则就是Keep

2010-02-10    4733    0
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 四年级科学下册 四单元6面对几种不知名矿物 PPT课件

1. 同学们好 作好上科学的准备 请大家安静 2. 小学科学四年级下册第四单元6.面对几种不知名矿物 3. 岩石观察记录表 第 实验小组 实验员: 岩 石 编 号岩石的显著特征 颜色岩石构造岩石颗粒的形态敲击听声音滴稀盐酸

2019-02-28    1349    0
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 PPT原创作品42:你不可不知的12字箴言(妙手回春2013年9月12日)

12箴言字号作品42妙手回春PPT作品2013年9月10日你不可不知的 2. 从前有个御医名叫艾乏匹齐 就是因为他脾气特别的暴躁 被皇老炒鱿鱼了御医箱再给我 次机会吧 3. 三思方举步 百折不回头 他决定去寻找专门

2009-07-15    16702    0
P51

 德员工守则

1. 管理思想研讨会 2. 《德员工守则》不是本专著,因为它没有明确的作者,甚至不能算是严格意义上的书,因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫

2011-07-05    4255    0
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 华元品牌提案

1. IMCP华元 品牌整合行销传播方案2001.7.11 2. 目 录市场环境分析 华元品牌市场定位 华元品牌战略规划 整合传播架构 3. 、市场环境分析 4. 、市场环境分析 市场背景

2009-09-21    5352    0
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 龙集团品牌整合策略(1)

1. 龙集团品牌整合策路略及方向 2000年六月 2. 全球品牌四大模式独立品牌建立模式不相关品牌建立模式混合品牌建立模式单品牌建立模式 二 三 四 3. 全球品牌四大模式单品牌建立模式混合

2009-12-26    21318    0
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 第

东南大学远程教育管理信息系统第讲主讲教师 江其玟 2. 管理信息系统 江其玟 2002.8 3. 管理信息系统 (Management Information System-MIS) 是: 企业的神经系统 个人机系统

2009-06-18    25215    0
P37

 赢取市场的致策略

营销管理论坛:赢取市场的致策略1 2. “赢”的释义亡——商场如战场,不胜则“亡”。 口——企业大部分员工都是为了张“口”。 月——营销战术部署与实施的时间单位,考核业绩的不能长于个“月”。 贝——“贝”为财,利润是衡量成败的最终标准。

2009-07-16    15603    0
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 总论(PPT演示文档)

1. (本页无文本内容) 2. 第 总论 第章 人类与管理 第节 企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性 3. 管理--- 管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。

2010-09-21    29067    0
P50

 制定制的公司战略

仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年十二月十二日制定制的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程

2009-02-26    23225    0
P50

 XX制定制的公司战略

仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二OOO年十二月十二日制定制的公司战略上海柴油机股份有限公司 2. SHD/001211/SH-FR(97GB)*公司战略 业务流程

2009-11-17    10369    0
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 品安规知识介绍PPT

1. 安規基础知识讲解 2. 、基本安规概念与定义 二、结构与安规距离要求 三、安规器件与材料要求 四、主要安规测试项目要求 五、安规标志及符号 介绍内容 3. 第章、基本安规概念 1.1、安規是什么

2019-05-13    2297    0
P51

 德(苏州)洋楼有限公司员工守则培训

1. 管理思想研讨会 2. 《德员工守则》不是本专著,因为它没有明确的作者,甚至不能算是严格意义上的书,因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。 它最初的目的只是为了满足企业内部最迫

2010-07-07    23804    0
P28

 语文园地ppt

相让;有时非但不让,竟伸过颈子来咬你口。 这是把鹅当作人来写(拟人),写出鹅步调从容,大模大样的傲慢特点。练练,学运用。 4. (2)我顺着林阴路望去,看见只小麻雀呆呆地站在地上,无可奈何地拍打

2019-04-28    1783    0
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 口语交际·习作 ppt

1. 人教版·五年级下册习作·口语交际 2. 我们的祖国幅员辽阔,江南水乡塞外风光……各地都有浓郁的地方特色和迥异的风土人情。 今天,我们就起运用写信的方式去结交更多的朋友,了解他们那里的风景和人情。生活导入

2019-04-28    2038    0
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