湖南维一人力资源体系建设
岗位名称 岗位编号 岗位定员 职系 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 本职:健全完善劳资制度和福利制度,并具体执行薪酬管理工作,负责公司的考核工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案
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录工作,图书书标、索书号、帐目要清楚、做到书账相符 9. 印章管理 认真执行盖章审批制度 认真执行公章借出审批制度 管理工作(二) 10. 文字工作文件收发与撰写 计划总结、会议纪要 信息与宣传 其他公文的撰写
早期参与开发商业主联谊会:装饰知识普及讲座, 热点问题解答;装饰风格的流行、历史与发展;新 材料、新工艺、科技与环保;户型发布会,可一对 一咨询。优点是宣传展示公司形象,费用少;缺点 是客户没有进入状态。 B 销售大厅的有效利用:资料发放、展板布置、现场
4- 终端配合信息告知及展示布置。前 提 因 素8 9. 都市黑豹 专为男人打造媒体试驾 (北京)新闻发布 (杭州)终端展示活动推广 挑战100/竞拍直效推广 (DM)网络推广 价格竞猜9 10. 媒介类型宣传主题都市黑豹
16. 九、SP推广主题:“德赛”新产品新闻发布会 主旨:通过新闻发布会起到产品介绍、招商等多项前期工作目标; 活动形式: A、正式新闻发布会 B、消费者新闻发布会(现场活动,主要用于实际销售,是普通咨询活动的翻版)
注重活动的连贯性和层次性 实际性强、不贪“大” 以人为本 战术设计原则 9. 思路整合新闻发布会 + 记者招待会 + 群众接待日公益广告发布 + 媒体数据公布小区宣传 + 学校宣传 + 写字楼宣传万人签名 + 无车日
注重活动的连贯性和层次性 实际性强、不贪“大” 以人为本 战术设计原则 9. 思路整合新闻发布会 + 记者招待会 + 群众接待日公益广告发布 + 媒体数据公布小区宣传 + 学校宣传 + 写字楼宣传万人签名 + 无车日
2)总投资额在3000万元以上的为大中型项目 4. 一、现行建设管理体制1、实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制等制度,推行项目管理。 项目法人责任制 为了建立建设项目的投资约束机制,规范项目法人的有关建设行为,明确
传播主题:大渡口地区高品质楼盘 执行建议: 销售概念规划 楼盘VIS设计及导入 发布户外广告 新闻发布会 网站建设 报纸广告创意及发布 相关物料设计 生活会所筹建 电视广告脚本创意 创意图片拍摄 34. 整合
报纸广告: 发布媒体:《深圳特区报》 《深圳商报》 《南方都市报》 版面选择:房地产金页或地产专版,软文+平面广告 广告频率:每周一次至两次至每周一次推广策略 45. 推广物料: 发布媒体:楼书、生活格调、折页、DM
……平面:户外、宣传海报、电影映前多媒体广告………… 13. 具战略优势的地理位置 24小时全天候发布 夺目的视觉效果 灵活多样的运做模式 强大的广告覆盖率 专业的媒介策化与制作 快捷、优质、完善的服务综合的形象展示:
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周计划),并根据市场部的要求策划、组织撰写相应的公关稿件,并在指定的媒体范围内进行沟通、发布、跟踪、反馈及发布结果汇总收集 协助市场部开展新品送测、重点产品行情报道、专题策划及上线沟通 协助市场部做好媒体日常选题排查、策划、参与及配合工作
74. 6月户外活动软宣网络7月悬念性消息发布第二版悬念广告发布业内区域价值炒作业内物业类型炒作豪宅投资价值炒作第一次主题论坛第二次主题论坛第一版悬念广告发布网站建设+网络软性传播【 第一阶段主要战术流程图】
--网站企业介绍建立品牌形象强化品牌形象企业宣传“释放生命激情” --年轻人创意音乐会 --肖亚轩出任评判 新闻发布会 --电视形象广告 --报纸/电台广告 --售点促销 --终端POP --校园宣传 --网站宣传
运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度 固定资产状况 后勤支持投诉率 重要任务完成情况 办公室上级:管理总监
运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设,负责公司法律事务、行政支持工作 考核指标及权重: 制度建设完善性 公司网络运行的稳定性 员工满意度 固定资产状况 后勤支持投诉率 重要任务完成情况 办公室上级:管理总监