人力资源培训和开发第四章
基于胜任力的培训需求分析法 9. 任务和技能分析法 10. 缺口分析法 19. 课堂讨论： 赵先生是某酒店的行政主管， 本来做得不错。 但是因为来了一位颇有能力的副手， 所以他感到很有压力。 他开始考虑充电，
2011-06-24
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P19 P68 中国企业文化理论创新与实践
企划未来/文化创新 把握内涵 提炼要素 实践运用 触类旁通Date33 34. 企业文化 核心结构与案例分析Date34 35. 社会发展环境下的企业文化大趋势——企业文化化（从自然走向自觉） 现代企业管理的理论与管理方法
2009-11-22
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P12 培训与开发技能训练
求。公司吴总经理听到两人的辩论，觉得都有道理。 请回答： 1、吴总应该采取什么样的行动？ 2、从该案例中，可以得到什么教训？ 7. 1、吴总该采取什么样的行动呢？ 答：主要从以下三个方面来着手： 耐心
2011-09-17
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P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
曾在北京分别担任安达信顾问(中国）公司和Monitor Group（中国）公司总经理 对中国IT产业有深入的研究 在协助培训中国官员和行政人员方面具有资深的经验…World Bank, UN, ABD, Ford Motors, Motorola
2011-05-15
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
C级以上考核，级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力，并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式，对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要 IPM
2012-12-05
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P129 罗氏制药医药经理销售培训
公开 个人决策变集体决策 商业利益决策变科学和规范决策 定标机构、定标原则的销售导向作用 当地卫生行政机构对招标投入力度 医院对招标的态度 非招标品种如何处理 非招标医院采购方式有否改变 非正规promotion的作用
2012-08-01
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
4301-05227-06-17 7. 宝洁公司在中国建立了多渠道并存的分销网络，来充分接近消费者案例宝洁的多渠道分销网络渠道 结构渠道A一般用于拓展新市场 利用既有的日用消费品分销渠道 销售人员同时
2009-06-04
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P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
源管理、及流程成效的回馈机制。对公司发展带来的影响绩效评估回馈体系仍以单向控制的型态 运作，降低组织学习与策略学习的机会 经营者缺乏必要资讯的回馈，无法保持对环境的警觉，适时调整策略以适应新的趋势和问
2012-10-11
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P54 关键绩效评估体系
源管理、及流程成效的回馈机制。对公司发展带来的影响绩效评估回馈体系仍以单向控制的型态 运作，降低组织学习与策略学习的机会 经营者缺乏必要资讯的回馈，无法保持对环境的警觉，适时调整策略以适应新的趋势和问
2009-02-22
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
源管理、及流程成效的回馈机制。对公司发展带来的影响绩效评估回馈体系仍以单向控制的型态 运作，降低组织学习与策略学习的机会 经营者缺乏必要资讯的回馈，无法保持对环境的警觉，适时调整策略以适应新的趋势和问
2010-05-09
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P67 农村社会学PPT课件
的承包期为30年，草地的承包期为30-50年，林地承包期为30-70年，特殊林地承包期经国务院林业行政主管部门可延长。 14. 2005年，《农村土地承包经营权流转管理办法》确定承包方对土地有自主的使
2019-07-17
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P34 碧桂园运作模式分析ppt
以高性价比拉动需求的郊区大盘运作模式 －碧桂园 2. 企业发展概况 开发模研究 企业产品线研究 典型案例 总 纲（以下内容仅为演示使用）成都重庆西安北京沈阳 无锡天津 湖州佛山海南镇江南京青岛 3. 第一章
2018-11-26
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P150 企业培训体系的建立
单元四：培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六：培训实施与后勤 单元七：培训评估与反馈 单元八：培训管理与案例 3. 单元一 培训在企业中的地位和模式 4. 内容概要培训与教育、发展的关系 培训部门在企业中的地位
2009-05-12
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P65 税收筹划讲稿幻灯片1－5章
偷税数额占应缴税额的10%以上不满30%，且偷税数额在1万元以上10万元以下；或者偷税被税务机关给予两次行政处罚又偷税的，处3年以下有期徒刑或拘役，并处1倍以上5倍以下罚金 偷税数额占应缴税额的30%以上且
2012-03-09
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P44 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明
范企业条件： （一）参加品牌管理体系有效运行评价； （二）提交了品牌管理典型经验案例； （三）做出公开交流分享经验案例的承诺。 9. B. 试点企业工作内容试点企业要制定试点企业计划并重点开展以下五个方面的工作：
2019-07-03
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P132 ISO14000环境管理体系审核知识培训
印件 “三同时”设施的技术方案及运行验收报告和环保部门验收证明文件的复印件 体系运行期间未受到环境行政处罚的证明 上一年度以来的环境监测和污染源检验报告 上一年度以来的排污收费和环境管理奖惩记录 上一年度以来的相关方的投诉或抱怨记录
2011-10-04
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P51 现代人力资源管理方法研讨
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2009-07-25
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P51 毕博-紫光人力资源培训
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2011-04-18
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2011-06-08
3947
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
* 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现 联盟行为的增加 新兴和/或重建的市场 新兴的竞争方式
2012-01-02
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