地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
能体系来面对市场竞争反应灵活通过计划和预算来控制，而不是事事审批，事事汇报，避免事无巨细都有直接地行政干预，给职能部门提供合适和广阔的工作舞台和空间，提高对外界和事务的快速反应能力层次清晰对于上下级的
2019-05-05
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P100 P75 2019二级建造师市政实务讲义PPT
约占选择题分值的15% 左右 2~4T 4~6分 可能以案例题中某一问题的形式出现 约占案例题分值的70% 左右 52~56分 2. 2K320010 市政公用工程施工合同管理 ★案例考点： 1 招投标、总分包关系、合同关系、合同变更
2019-04-23
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P40 预防电信诈骗网络诈骗讲座PPT
对你调查。你老实交代，某某银行是不是你提供给不法分子的，还是说受到不法分子的暴力胁迫所以提供的?”案例写真 10. 骗术2：搜出来的骗陷阱有一些诈骗犯，在知名搜索网站登记电话，冒充一些知名公司，等待网
2019-07-06
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P54 56网公司简介（2010乘风破浪版）final
地球一小时 • 湿地使者行动 • 碳排放计算器 • 低碳日志 • 环保日线下活动 27. 经典案例赏析 28. 案例目录 比亚迪F0青春容耀达人会 仁和角标广告 纽曼特色角标广告 护舒宝青春剧场 招商银行定向贴片
2011-06-16
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P51 建立企业培训体系
*培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造
2009-09-05
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P51 如何创建企业的培训体系
培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. 举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造
2010-11-13
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P36 上海外服人力资源外包内部报告
劳动法律 咨询 福利管理上海外服雇员解决方案 - 覆盖雇员服务的完整生命周期入境邀请 薪酬管理 人事行政 管理 入职体检 人才派遣 人才招聘 中国雇员境外雇员 19. 上海外服雇员解决方案 - 覆盖雇员服务的完整生命周期
2009-12-16
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P51 如何做好企业的培训
*培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造
2012-10-07
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P29 坚守廉洁心杜绝“微腐败”党风廉政PPT
思虚报冒领，或侵占扶贫救助资金，都看得见摸得着；2多 → 数量多，次数多，领域多，形式多3 9. 案例一安徽省黄山市黄山区谭家桥镇农技站原站长毕鹏程伙同他人套取涉农补贴资金问题。2013年上半年至20
2019-05-28
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P51 基于KPI的绩效管理体系构建
第一部分 人力资源管理体系 与 绩效管理 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业的人力资源管理还处于传统行政性人事管理阶段。 大多数企业普遍缺乏人力资源规划与相关政策。 人力资源管理的框架体系尚未建立起来，仍有许多人力资源管理的功能远未完善。
2011-06-16
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P60 内部讲师培训
提供實務案例例1、年度訓練計劃之實例 例2、管理個案 ～不了解真相就對員工橫加批評 48. CASE:不了解真相就對員工橫加批評案例角色: 主管:市場發展部經理劉彥 下屬:秘書小楊 案例情景: 接完
2011-10-05
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P51 如何创建企业的培训体系-51页
*培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合 全员与各部门相结合 一般与重点相结合 11. *举例全体新员工 公司发展史 公司人事、行政、财务等政策 公司各部门介绍 公司产品介绍 团队合作企业文化 个人与团队价值观 时间管理 职业化塑造
2009-07-06
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P47 我们如何做广告
整合系列传播工具。 视觉、言辞、态度等，深具人性的表现。 若干案例。 沃尔沃安全气囊 美国棉花协会 甲壳虫汽车 17. 好广告是如何构成的若干案例。 百威碑酒 一次成像像机 利盟打印机 文字之类——北大方正打字机推广
2009-12-10
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P64 第一篇
薛华成主编，管理信息系统(第三版)，清华大 学出版社 2. 张金城主编，管理信息系统，北京大学出版社 3. 李东主编，企业信息化案例，北京大学出版社 4. 段兴主编，Visual FoxPro实用程序100例，人民邮电出版社 5.
2009-06-18
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P24 大品牌换标风潮暨策略思考
他们做出换标的决策© Copyright Wethink Corporation 2010 4. 案例-1肯德基新标识保留了山德士上校招牌式的蝶形领结，但首次将他经典的白色双排扣西装换成了红色围裙。这红色围裙代表着肯德基品牌家乡风味的烹调
2010-05-12
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P15 学习失败学开发课程资源
定律三：树立人思考的习惯。 8. 三、应用失败学 开发科学教育课程资源 1、利用错误可以帮助学生理解概念的内涵外延。 案例一： 《经验未必科学》[问题]：由于水平方向有风，降落伞沿与竖直方向成θ角的方向匀速下降，已知降落
2011-03-24
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P16 我国物流信息化建设的现状与发展
信息共享 支持决策、控制 机器信息+人工决策 基本不涉及流程的改造和操作方案的优化 3. C F L P案例一：奥康鞋业（用友集团开发）问题：解决奥康集团上百个营销机构，1000多家经营店，5000多家代理
2010-07-14
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P33 企业文化的理论与实践
什么是企业文化？ 价值观是人们对他们所面对的事、物的价值（重要性）的排序。 6. 二、什么是企业文化？机修工的案例 可能的行为： ★ 到点下班 ★ 索要加班费 ★ 主动修理设备 反映的价值观： 个人生活最重要 金钱最重要
2009-07-06
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P60 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册（ppt 60）
强的协调和适应力，同时能够组织协作事务有相当的能力，但有时无法使他人主动服从，需要借用其他手段（如行政手段）有一定能力，但大多数情况下不能使他人服从并需要借用其他方法对授权要求能够全面、精通地理解与执
2010-08-01
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P60 KPI绩效管理体系及薪酬分配
强的协调和适应力，同时能够组织协作事务有相当的能力，但有时无法使他人主动服从，需要借用其他手段（如行政手段）有一定能力，但大多数情况下不能使他人服从并需要借用其他方法对授权要求能够全面、精通地理解与执
2009-07-12
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