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基于流程的岗位价值评估和基于行为指标的工资幅度 附件一 流程和组织结构管理优化案例。 附件二 业绩管理优化案例 附件三 薪酬管理优化案例 8. 第一章人力资源管理在企业管理中的位置 　１、企业的基本运作 ２、人力资源管理在企业管理中的位置

●世界排名前100家企业已有40％按“学习型组 织”模式进行彻底改造。 ●MIT学习班中1／3学员来自日本。 ●荷兰成立“组织学习研究中心”。 ●新加坡国防部开设系统思考研习营，最近提出创建“学 习型政府”。 ●欧洲提出“学习型社会”5大特征。

化，用于产品的广告创意策略中，必定能给广告受众留下较为深刻的印象，促使其采取购买行动。 3. 成功案例 （一） 复合牌牙膏 复合牌牙膏是德国最成功的牙膏品牌，多年来，其市场占有率高达25%。该品牌对消

具特色的员工持股制度、期股期权方案、管理层收购等激励方案，但由于法律和政策等因素的制约，实际成功的案例并不多见，目前推出的诸多方案仍处于个案探索阶段。本建议书通过对上述三种主要激励制度的比较分析认为，

康疗型养生养老嫁接专业医疗资源，强调提供专业化的健康管理服务，采取会员制方式，主要面向对健康格外关注的中高端老年群体产品特色典型案例用地性质：一般为非居住用地，且土地通过划拨、协议等方式取得区位环境：依山傍水，生态资源良好；务的老

办公外网方案123需求分析整体方案生产内网方案4目录智慧园区方案6数据中心方案7安全方案8IT运维方案9安防监控方案5典型案例10 3. 物流配送中心业务功能架构 4. 物流配送中心信息化架构成本管控服务管控效率管控安全管控

如何做好渠道工作贰零零壹 年 捌 月 2. 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 3. 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 4. 什么是渠道工作渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持 渠道优化

、日常管理技能培训） 培训方式： 专项培训 管理技能培训 实战培训（案例讨论、在职员工评价） 11. 案例讨论使用相关绩效评价案例，组织讨论。 讨论重点： 绩效评价指标体系的框架思路 绩效评价主体的工作要点

与售后服务本节要点 15. 案例一：由于使用不当引来的一个中评3.1.3商品的使用方法 16. 案例二：详细的使用方法正确指引买家（图片类）商品的使用方法 17. 案例二：详细的使用方法正确指引买家（文字类）3

六、企业实施规范化管理的基础和关键要素 3. 学而时习之，温故而知新1、回顾学习海尔的最深体会，海尔文化； 2、案例：海尔如何对待细节问题； 3、海尔是海，海尔也在海中 ，海尔存在的问题，所有企业都存在； 4、如何学习海尔：

支气管上皮和肺泡上皮细胞也可增生、肥大，并形成多核巨细胞，在增生的上皮和多核巨细胞内可见病毒包涵体病毒性肺炎检见病毒包涵体是病理组织学诊断病毒性肺炎的重要依据图中箭头所示为细胞核内病毒包涵体，嗜酸性，圆形或椭圆形，周围有一明显空晕 25

组织处在不确定的商业世界中管理者需要学会混沌的思维方式； 组织需要构建自己的弹性能力； 在组织内部打破均衡状态； 实现组织学习； 15. 第3章 什么是组织结构？1.组织结构是自我约定的关系 2.组织结构的功效 3.组织结构设计原则

各个行业中，职业道德文本规定的完备性和执行力度一般还没有达到发达国家的水平。 37. （P.93）案例分析： 刘女士的社会工作者面临着几个实际的、伦理上的问题。包括： 1、谁是“当事人”？ 2、应该优

全生产管理人员教育特种作业人员教育管理人员教育三级教育换岗教育四新教育复工前教育事故责任者教育事故案例教育违章人员教育工程技术人员教育经常性教育制定本单位安全生产责教育制度的要求 12. “管理人员教

　工作绩效考评中可能出现的　　　　　　　问题和解决办法 第五节　工作绩效考评的应用 2. 一个综合案例引入：猎人、猎狗和兔子最初的状况 一条猎狗把兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊犬看

4. *绩效管理的目的及作用为什么要进行绩效管理？ 绩效管理的作用 绩效管理的用途 绩效管理的发展 案例-王辉的辞职 5. *为什么？ 6. *经营的目的绩效表现时间实际的业绩业绩目标 7. *HR管理的目的

规划环评技术导则 不同类型规划环评的要点 规划环评实施案例 规划环评存在问题 展望 3. 一、规划环评技术导则 4. 二、不同类型规划的环境影响评价要点 5. 三、典型案例分析 6. 四、规划环评中存在问题 7.

特种设备安全监察概论3 4. 安全监察释义—什么是安全监察？ 定义──安全监察是负责特种设备安全的政府行政机关为实现安全目的而从事的决策、组织、管理、控制和监督检查等活动的总和。 三个含义： ①行为主体－政府；

楔子当我在与大家沟通的时候，我首先是选择一种语言：心理学、营销学、政治学、经济学、管理学、信息学？我的课为什么容易懂？（哈佛案例教学，就是用管理学的语言教学。管理：一个团队到底是如何协调运作而达到共同目标的？摩西的故事？中国政

全面加强消防安全意识 2. CATALOG目录1消防案例宣讲2如何预防火灾3灭火的方法及步骤4安全逃生法则 3. 消防案例宣讲01 PART ONE 4. 消防案例近年来，我国大量的生产安全伤亡事故发生在以矿