四年级上册数学习题课件-2.1 线的认识 认识线段、射线和直线%E3%80%80北师大版 (共10张PPT)
这是( ),有( )个端点,可以向( )个方向无限延伸,读作( )。线段两长度线段AB线段BA射线一一射线AB 4. (3) 这是( ),( )端点,可以向( )个方向无限延伸,读作( )或
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诊断结果程序 常用方法存档协助心理咨询师(高级)工作 第一节 初诊接待 第一单元 如何进行初诊接待 一、学习目标 学会与求助者进行第一次接触。 二、操作步骤 5. (一)做好咨询前准备工作1、仪态服装整齐 坐姿端正
A 整洁,B 得体,C 易于工作。 促销员统一着装的好处 A.统一着装能营造协调、气派的氛围,顾客产生信赖感. B.增强员工的自豪感,提高自信心。 C.便于顾客识别促销员,易于交流。 (5)表情举止:表情的第一要素:眼神。
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朋友不沟通,鸡同鸭讲关系疏松! 师生不沟通,校园悲剧层出不穷! 劳资不沟通,伙计员工引起内讧! 同事不沟通,工作学习做无用工! 我们不沟通,大好前程自己葬送! 人的一生就是沟通 5. 沟通的好处增加市场的开拓机会 提高工作的效
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防 一、开业前筹备期间财务管理内容 二、开业后经营期间财务管理内容 企业管理者要知道:财务工作能对公司的经营管理做些什么? 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)第一篇
销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么? 向客户展示我们产品的好处 让客户了解为什么应该购买我们的产品 确认客户认为购买我们的产品物有所值 解释为什么应该信任我们的产品 还可以有什么样的理解和解释?迈捷信息 全面提升企业核心竞争力
*销售定义的探讨请问各位:作为一个销售人员,您认为公司要求你们做什么? 向客户展示我们产品的好处 让客户了解为什么应该购买我们的产品 确认客户认为购买我们的产品物有所值 解释为什么应该信任我们的产品 还可以有什么样的理解和解释? 4. *名词解释潜在客户
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《公司理财》第一章*一、公司理财的内涵“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义,而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此,从广义上讲,一个企业所做的任何事情都属于公司理财的范畴。” ——达摩达兰
目 的掌握培训理论知识熟悉公司培训实务 3. 课 程 大 纲管理是什么? 什么是培训 培训的实质 培训的意义 教育和培训的区别 成人学习的特点 培训流程 培训需求目的 培训需求的两大成因 培训需求分析的三个层次
2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用 8、缔结技巧 3. 如何建立可靠性初次见面相互猜疑影响沟通 初次见面,对客户不了解,心里打鼓 销售拜访更加紧张,相互间地位不平等
2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用 8、缔结技巧 3. 如何建立可靠性初次见面相互猜疑影响沟通 初次见面,对客户不了解,心里打鼓 销售拜访更加紧张,相互间地位不平等
找出客户眼中的价值/利益客户眼中的价值 – 各有不同 不同渠道 性格 个人目标 问自己:“如果我是这客户,我想要什么?” 问自己:“客户有什么选择?” 量化, 让他看到是多少钱! 往前看,不要往后看。并且看远一点 列出价值/利益的清单
导向性:战略导向性、管理导向性、员工个人发展导向性。 ─战略导向性 ──员工的工作活动应与组织目标相联系。实现某种战略应需要什么样的结果、绩效行为,个人特征,如何设计、实施与反馈这些结果行为与特征。而且当战略调整时,导向更应得
导向性:战略导向性、管理导向性、员工个人发展导向性。 ─战略导向性 ──员工的工作活动应与组织目标相联系。实现某种战略应需要什么样的结果、绩效行为,个人特征,如何设计、实施与反馈这些结果行为与特征。而且当战略调整时,导向更应得