SAP培训--物料管理课程
将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型 决定财务和仓库管理特性 屏幕显示，号码分配 物料类型 34. 标准物料类型和代号服务DIEN贸易货物HAWA原材料ROH半成品HALB未估价物料UNBW经营供应HI
2012-07-20
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P85 P24 公司消防安全培训课件ppt
1. 企业培训之——消防安全知识培训公司名称 2. 目 录安全员的职责 消防安全知识消防器材使用 3. 消防安全培训目的加强公司全体员工消防安全意识保障员工人身安全及公司的财产安全控制和杜绝事故的发生
2019-05-14
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P35 【方法】岗位评估培训
法将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较来确定岗位的相对价值其实施步骤是：(1)确定岗位类别的数目；(2)对各岗位类别的各个级别进行定义；(3)将被评价岗位与所设定的标准进行比较，将它们定位在合适的岗
2010-07-20
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P35 【课件】岗位评估培训
法将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较来确定岗位的相对价值其实施步骤是：(1)确定岗位类别的数目；(2)对各岗位类别的各个级别进行定义；(3)将被评价岗位与所设定的标准进行比较，将它们定位在合适的岗
2010-01-14
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P30 时间管理培训课程PPT课件
诸葛亮凡事必躬亲, 后來过劳而死。 为何事必躬亲? 因为怕他人取代 不放心他人, 不信任他人 要求标准过高 10. 陷阱四: 有求必应不好意思拒绝请求的原因 接纳请求比拒绝请求容易 担心触怒请求者 想要做广受爱戴之好人
2020-12-21
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P2 寿险的培训资料4
新人应养成哪些习惯每天进公司从公司出发的习惯 随时补充新名单的习惯 每天找一个人可以送建议书的习惯 要求介绍客户的习惯 培训时做笔记的习惯 订定目标的习惯阅读的习惯 运动的习惯 记录的习惯 赞美的习惯 和业务经理互动的习惯
2012-10-01
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P32 深化增值税改革政策培训ppt
1. 深化增值税改革政策培训2019年3月 2. 改革政策解读优惠申请流程开票申报案例 3. 改革政策解读 4. 增值税计税方式应纳税额销项税额销售额税率进项税额一般计税应纳税额销售额征收率简易计税 5
2019-05-22
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P80 财物分析培训
1. -*-财务分析培训制作：财务总部2004.06.22 2. -*-理解财务报表 财务分析概述 财务预警指标体系 财务分析技术及应用目 录 3. -*-财务报表概述财务报表资产负债表损益表现金流量表资产
2009-10-17
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P30 Mckinsey-团队的智慧培训手册
1. 团队的智慧理念与框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我
2010-11-23
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P40 酒店客房培训PPT
1. 客房服务培训 2. 纲要客房清洁保养12客房对客服务1.客房清扫的准备 2.客房的清洁整理1.服务用语 2.特殊情况处理 3.处理客人投诉 3. 注意房间挂的牌子尊重客人的生活习惯节约、环保客房
2020-08-07
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P59 人事薪资子系统培训
1. 部门： 讲师：人事薪资子系统培训 (PAL)易飞管理软件 2. 一． 前言 二． 人事薪资的系统架构 三． 上线程序 四． 基本信息设置及信息字段说明 五． 人事薪资异动管理 六． 出勤管理 七．
2009-07-14
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P32 企业实施目标管理培训
1. 企业目标管理实施培训2003年6月 ——赵磊 高级咨询师1商业培训文件，未经赵磊先生批准，请勿传播 2. 实施和学习目标管理的作用和意义实施目标管理的好处作用和意义有效的和 规范的目标管理1、可以有效实现企业
2012-10-13
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P150 企业如何建立高效的培训体系
*企业如何建立高效的培训体系 2. *本次研讨会的总体目标根据企业的现状问题和发展战略需要，设计针对性的培训解决方案，促进企业的持续发展。 3. *企业规范的培训体系结构培训的组织管理体系培训需求管理体系培训师队伍
2012-10-02
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P64 商场促销员培训
1. 商场促销员培训6/7/20181 2. 目录第一章 优秀促销员的基本要求 第二章 促销员服务规范 第三章 促销员与顾客交往的技能 第四章 促销员成交技能 第五章 处理顾客异议和抱怨的技能 6/7/20182
2011-09-13
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P91 10车间管理培训
资源记费销售发运完工入库物料发放 7. 离散作业 在有限的时间范围内，使用物料和资源制造 特定数量的物品的生产定单 标准的离散作业 非标准的离散作业（例：返工，升级） 生产成本以一离散作业记录，同时包括差异离散制造概述 8. 离散制造(Discrete
2010-05-03
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P72 春节后复工安全培训PPT课件
(本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9.
2019-02-16
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P25 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板
2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码１. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员SHA-4309-90099-01-03a
2010-05-08
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P12 第02讲 OJT培训职责
(本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9.
2011-11-05
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P15 流程优化系列培训之流程的概念
1. 流程优化系列培训之 －－－－流程的概念 Nina 2. 什么是流程Process流程 3. 什么是流程 我满意，是因为流程为我创造了价值输入资源输出结果若干活动六要素：输入资源
2011-11-08
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P7 品质理念培训教材
1. 品质理念培训教材Email:xystudio@126.com QQ:104987862 2. 一、有缺陷的产品就是废品1985年，海尔公司总裁张瑞敏将仓库内76台有缺陷的电冰箱当着全厂的员工，用
2011-09-26
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