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层次的分类和关系 人的主动性和向上性 人本主义与管理 20. 自我实现的追求充分忘我、集中全力、全神贯注地体验生活。抛开伪装、防卫、羞怯、全力以赴地去做事情 把生命看成一个连续不断的选择过程，在每一个

FOUR有效的面试技巧 50. 专业的面试技巧问能获得行为表现的问题 做完整的关于行为表现的记录 倾听时全神贯注 掌握面试速度 维护候选人的自尊 意识到你的 非语言性暗示 51. 问能获得行为表现的问题行为性问题着眼于事实而非虚构

）侧耳倾听着周围的动静，生怕放过一丝求救的机会！凝神静气黎明字词乐园词语运用幽深 13. 表示精神集中的四字词语凝神静气全神贯注目不转睛聚精会神屏气凝神目不斜视词语积累字词乐园 14. 黎明---黄昏惊愕---镇静潮湿---

聚精会神—（ ） 沉静大约轻视大概—（ ） 垂头丧气—（ ） 沉寂—（ ） 不慌不忙—（ ）准确喧闹全神贯注得意忘形心急如火近义词：反义词： 21. 游泳本领高有志不在年高小英雄雨来上夜校读书掩护李大叔勇斗鬼子宁死不屈机逃生智机智

朗读课文，说说故事发生在什么时候，从中你了解到什么。2155年5月17日这是一篇科幻故事，充满了神奇的想象。 5. 皱皱巴巴： 全神贯注： 不屑：词 语 解 释不平整，很粗糙，有很多皱褶的意思。全部精神集中在一点上。形容注意力高度集中。指轻视，看不起。

“默而识之”的表面意思是告诉我们要静静地默不作声地学习并记住所学的知识，实际上是在告诉我们要静下心来，这样你才能全神贯注，调动内心所有的能量。 12. 二 余尝谓读书有三到，谓心到、眼到、口到。心不在此，则眼不看仔细

正当的职业（或任何一件有价值的事情），不能“饱食终日，无所用心”。对于所做的事情要生出敬意，从而全神贯注，心无旁骛，忠实地把它做好； 二是要从专心做事中发现乐趣，不是皱着眉头、满腹牢骚地叫苦，而是达到“乐以忘忧”的境界。

这场晚宴上，他碰到了一位世界知名的植物学家。戴尔·卡耐基从始至终都没有与植物学家说上几句话，只是全神贯注地听着。 然而等到晚宴结束以后，这位植物学家向主人极力称赞戴尔·卡耐基，说他是这场晚宴中“能鼓舞

世界级的企业 2 3. 美国的教训60年代前,美国制造业一枝独秀 60年代,管理重心转移到行销 70年代,全神贯注于财务管理 80年代,失去制造业的领导地位 90年代,认识竞争优势来自生产/作业管理3 4. 生产作业的使命GET

下列字形无误的一组是（ ） A.盼望 明媚 绊脚 翻箱倒柜 B.揉开 惊惶 枕搁 空空落落 C.缥渺 依偎 答应 全神贯注 D.滋味 浅显 鼓厉 胡思乱想 A 26. 课后作业1.完成同步练习。 2.请描写一次你考试的心理活动。

5、宣传海报和宣传品9月10月中旬10月下旬11月初KPI 计 划10月底 15. 宣传口号 一切工作围绕KPI，全神贯注公司价值创造 价值树展示你我他，KPI驱动神州数码 KPI体系是一个管理工具 KPI就是你的关键业绩指标

，又错过了那只，看见了那只，另一只又飞起来了。热闹景象。 40. 应接不暇 左顾右盼 聚精会神 全神贯注 目不斜视 瞻前顾后 词语积累（表示“看”的词语） 41. 一只画眉鸟飞了起来，被我们的掌声一吓

班长马宝玉沉着地指挥战斗，让敌人走近了，才命令狠狠地打。 胡德林和胡福才这两个小战士把脸绷得紧紧的，全神贯注地瞄准敌人射击。五壮士接受任务后具体是怎样做的？诱敌上山—见壮行对日寇的痛恨和完成任务的决心神态动作

） 熟悉（ ） 一丝不动（ ） 聚精会神（ ）摆脱（ ） 温柔（ ）挣脱 温和容忍 熟识纹丝不动 全神贯注 8. 反义词相信（ ） 熟悉（ ） 聚精会神（ ）摆脱（ ） 温柔（ ）依附 粗鲁怀疑 陌生魂不守舍

要专心的事情时，能将注意力完全放在这件事情上的时间只有十分钟，之后就会被外物或外力所吸引，而无法全神贯注。 29. 关键只有十分钟1、见面三分情 2、初次见面只能谈十分钟 3、再见面时谈论重点十分钟

这场晚宴上，他碰到了一位世界知名的植物学家。戴尔·卡耐基从始至终都没有与植物学家说上几句话，只是全神贯注地听着。 然而等到晚宴结束以后，这位植物学家向主人极力称赞戴尔·卡耐基，说他是这场晚宴中“能鼓舞

在学习阶段当学员练习时，培训员应在必要时演示反馈意见步骤． 55. ＳＬＩ练习的反馈指导： 观察员应全神贯注地观看培训，了解做得好的地方和不足之处． 观察员要给出正反两方面的反馈意见，即“什么地方做得好？

　　在华盛顿的罗斯福广场，我们可以看到这样一个塑像：一个穿着平常服装的平民，坐在房间一角，侧着脑袋，正全神贯注地听着。他在听什么呢？他是在听罗斯福的“炉边谈话”。导 3. 炉边谈话 罗斯福在其12年总统任期

听的三步曲第一步 、准备 第二步 、记录 第三步 、理解 92. 听的五个层次 忽视地听假装在听有选择地听全神贯注地听同理心地听 93. 电话礼仪 94. 在别人的办公室时，有电话打进来，该回避吗？2019/5/1494

鼓励他们的创造天才是 否 50. 员工未受到激励,而是受到挫伤的管理行为 管理行为挫伤表1.没有全神贯注地注意他们是 否2.不了解员工们的爱好是 否3.贬低他们的工作成绩是 否4.在别人面前批评他们是