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P43

 《中华人民共和国宪法修正案》解读ppt

思想文化条件综合作用的产物,集中反映各种政治力量的实际对比关系,确认革命胜利成果和现实的民主政治,规定国家的根本任务和根本制度,即社会制度、国家制度的原则和国家政权的组织以及公民的基本权利义务等内容。宪法的概念

2019-03-30    1763    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

察设计单位。 关键控制点(CCP): 注重招标过程中的权力制衡,保证权力与责任的对等,执行与监督的并行。 相关部门/人员: 高层 领导和开发部、东湾公司、招标评审小组的负责人或相关专业人员。 信息输入:

2010-12-21    3482    0
P84

 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页

4、与职业生涯设计相关的考核 适用于要进行职业生涯设计的员工 A 管理能力考核 B 性格测评 C 职务适应性调查 6. *北京多星企业管理咨询公司*总 则 第四条 考核执行机构 由人力资源部负责 第五条

2010-02-18    14971    0
P114

 上海良XX集团人力资源管理培训(PPT114页)

-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务 人力资源规划 职务分析 招聘和甄选 绩效管理 薪酬管理 培训与开发Date22002ORIGIN-HR-KICKOFF

2012-06-19    15480    0
P74

 中华人民共和国辉煌98载党史ppt

内容上主要就是三点 1. 通过了中国共产党的党纲全文十五条目, 吸取了国内四个党纲和参考俄、 英、 美共的纲领,规定了党的奋斗目标、组织原则和党的纪律。 2. 第二个就是大会还确定党成立后的中心任务是组织工人阶级,领导工人运

2019-06-24    2987    0
P45

 2018年学习新宪法宣讲ppt

宪法在治国理政中的重要地位和作用01为什么要修改宪法02本次宪法修改的原则和要求 03本次宪法具体修改的内容04充实宪法的重大制度规定,对完善和发展中国特色社会主义制度具有重要作用05维护宪法权威 捍卫宪法尊严 保证宪法实施06 3

2019-05-19    1695    0
P45

 学习新宪法宣讲PPT

宪法在治国理政中的重要地位和作用01为什么要修改宪法02本次宪法修改的原则和要求 03本次宪法具体修改的内容04充实宪法的重大制度规定,对完善和发展中国特色社会主义制度具有重要作用05维护宪法权威 捍卫宪法尊严 保证宪法实施06 3

2019-08-19    3381    0
P108

 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理

薪酬设计的要素 --- 企业的文化价值观 --- 企业的战略和决策 --- 企业薪酬的总体水平 --- 每一特定职务或岗位的具体薪酬水平 --- 每一个员工个人的具体薪酬水平 --- 薪酬支付及提升形式 24. 薪酬设计的要素

2009-11-01    22759    0
P108

 人力成本与企业薪资体系的设计与管理

薪酬设计的要素 --- 企业的文化价值观 --- 企业的战略和决策 --- 企业薪酬的总体水平 --- 每一特定职务或岗位的具体薪酬水平 --- 每一个员工个人的具体薪酬水平 --- 薪酬支付及提升形式 24. 薪酬设计的要素

2012-07-01    26661    0
P48

 新宪法讲座ppt

最高人民检察院检察长同全国人民代表大会每届任期相同,连续任职不得超过两届。 9. 宪法第三章 国家机构国家机构 协助抓捕涉嫌职务犯罪的 京州市副市长丁义珍 侯亮平处长为何能指挥陈海局长? 10. 宪法第三章 国家机构国家机构中央军事委员会性质:国家军事领导机关

2019-03-12    1520    0
P65

 现代企业薪酬知识讲座

人才价值观。 20. 2)个人因素 工作表现; 资历水平; 工作技能; 工作年限; 工作量; 岗位及职务差别。 21. 3)外部因素 地区及行业差别; 劳动力市场的供求关系; 社会经济环境; 企业现行工资率;

2012-09-20    5931    0
P65

 【课件】人民大学-工作分析讲稿-65页

工作分析的概念工作分析又称职务分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。5 6. 工作分析所包含的信息职务设置的主要目的

2011-12-07    21969    0
P10

 管理学基础(一)

,并坚定不移地围绕着目标开展各项工作。 “为了使人们能为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。”——哈罗德·孔茨 组织活动的目的为执行计划。 组织是一切管理活动赖以存在的物质载体。

2009-07-22    11492    0
P10

 管理学基础示范课

,并坚定不移地围绕着目标开展各项工作。 “为了使人们能为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。”——哈罗德·孔茨 组织活动的目的为执行计划。 组织是一切管理活动赖以存在的物质载体。

2011-11-17    20327    0
P72

 内部控制讲座

11、2001年2月,财政部会计司发布《内部会计控制基本规范(征求意见稿)》和《加强货币资金会计控制的若干规定(征求意见稿)》。 12.2001年6月22日,财政部发布《内部会计控制规范——基本规范》(试行)

2010-09-24    4706    0
P25

 严守职业底线坚持廉洁从业党课学习课件

“三重一大”事项范围的,违反规定和管理程序,滥用职权、违规决策,甚至与外部人员私下交易出卖国家利益,造成国资严重流失,背后腐败问题极其严重。3部分企业主要领导涉案,形成系统性腐败案件有的企业领导利用职务的便利,为配偶

2019-12-11    3894    0
P59

 新宪法宪法修正案学习解读PPT

用,需要对宪法作出适当修改,把党和人民在实践中取得的重大理论创新、实践创新、制度创新成果上升为宪法规定。十九大确定了新的奋斗目标 18. 修改宪法的原则及要求第四部分 19. 宪法修改的重大意义重大意

2018-12-19    1884    0
P28

 从个人角度看企业人力资源管理常识

名组成招聘组。所有的招聘应在公司的统一组织下进行。 11. 人员录用的基本条件1、符合本岗位说明书规定的录用条件; 2、招聘岗位录用条件和应聘范围均应事先公布; 3、身体条件:经公司卫生部门体检或公司

2010-08-13    21242    0
P103

 企业薪酬管理

,是一种微观形式的工资制度,主要指企业根据国家法律、政策,结合企业薪酬管理目标和战略而制定的一系列规定、准则、标准和方法的总和。 一般而言,一项完整的工资制度通常包括总则、指导原则、适用范围、工资结构、调整机制等主要内容。

2012-11-12    15904    0
P103

 【课件】企业薪酬管理

,是一种微观形式的工资制度,主要指企业根据国家法律、政策,结合企业薪酬管理目标和战略而制定的一系列规定、准则、标准和方法的总和。 一般而言,一项完整的工资制度通常包括总则、指导原则、适用范围、工资结构、调整机制等主要内容。

2012-09-11    19805    0
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