第5章 会计信息化软件系统理论基础ppt
基本单位。数据元素有时包含若干数据项。 如描述一个职工的纪录： 数据元素 编号 姓名 性别 年龄 职务 职称 数据项 11. 3、数据对象：是性质相同的数据元素的集合，是数据的一个子集。 4、数据结构
2019-04-02
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P27 P31 XX市“一推行四公开”工作的基本做法和要求ppt
销假和上下班制度，确保队员及时到岗到位；队员到位后，要按照市委群工办工作流程的要求，认真落实好各项规定动作和市委群工办交办的工作任务。 16. 3、抓好村级阵地建设的规范 按照市委群工办“八有、四公开
2019-03-19
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P28 052《30岁前的每一天》
梦想改变生活梦想摘星的人才有可能登上月球 4. 梦想改变生活改变世界做科研当军人买车买房当作家周游世界做慈善家当企业家当公务员创办学校当初愿望实现了吗？事到如今只好祭奠吗？唤醒梦想 5. 聚集正能量的人生当你长成参天大树的时
2010-08-26
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P12 如何看待专升本ppt
2、学历完全没有统考专升本含金量高，“非全日制”的身份在很多时候限制极大。 2、在有 “ 全日制学历”要求的许多公务员或事业单位考试中，不能参加。 3、要取得学位非常繁琐，限制条件多，如“3门学位课程达到要求，且学位
2019-05-16
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P15 招聘与甄选：招聘考题精选、分析与点评（徐剑）
麦肯锡面试问题美国有多少个加油站？分析与点评5 6. 答案因职业而异的考题（1） 有一位优秀大学毕业生参加一次招聘公务员的面试，自我介绍后，主考官就向他提出了一个问题：“请回答1＋1＝？”这位毕业生稍加思索便十分自信地
2012-03-04
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P44 《培训体系构建与管理》
非天生——学习做个领导者发挥你的领导才能 15. 中国联合利华学习树联合利华和你共同成长!管理技巧职务功能 经营意识领导力演讲技巧问题分析与决策团队合作沟通技巧谈判技能项目管理时间管理面谈技巧商务 行销销售技术
2011-07-18
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2010-10-20
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P53 薪酬体系设计
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2011-05-13
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P40 人员选聘与配置
招聘计划的提出 招聘推广的策划 招聘选拔工具的选择与设计 选拔实施 12. 制造压力拟定新增职务的具体要求 制作并分发招聘职务表和补充表 通过电话及邮政完善网络 给建好的网络系统征求个人简历 按照标准对每位应聘者的简况加以分析选拔
2011-07-18
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
四、影响工资的因素分析：（1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 24. 四、影响工资的因素分析：（2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 25. 四、影响工资的因素分析：（3）技术和训练水平
2011-09-17
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P60 【课件】绩效发展系统-60页
绩效发展系统之基本组成部分 10. 营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标： 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标： 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之
2012-03-13
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P60 绩效发展系统
绩效发展系统之基本组成部分 10. 营运目标： 完成现阶段各个部门单位之目标工作目标下属发展目标： 改善下属的个人的专业或职务相关的技巧个人发展目标： 改善个人的专业或管理知识或改变个人行为 11. ——营运目标 是从企业之
2012-10-26
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P89 129中华咨询人力资源管理咨询方法论及工具模型
开展正规的技能培训； 有正规程序处理劳动关系和问题 重视战略事业单位的组织文化 转型式战略企业组织结构进行重大变革，职务进行全面调整； 以裁员调整员工队伍结构，缩减开支 从外部招聘骨干人员； 对管理人员进行团队训练，建立新的“理念”和“文化”；
2012-12-05
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P30 第九章（职业发展）
越等级边界，获得职务的晋升。 横向职业道路：跨越职能边界的调动，有助于扩大专业知识与经历，开发个人潜力，调动工作积极性与主动性。 网状职业道路：纵向职业发展的职务序列与横向发展的职务机会的综合交叉，为职工提供更灵活的发展机会。
2009-09-15
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P22 策略性HR信息系統(22頁PPT)050113
派工系统运行管理 系统生涯规划 系统谘商辅导 系统经营策略、环境变化短中长营业计划职务,条件,人数测验、面谈派工学经历、担任职务薪资福利资格晋升条件自我申告晋升限制资格晋升需求能力补足课程资格晋升课程轮调意
2011-04-07
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P50 【课件】人力资源管理体系职位评估
中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点 采用因素点值分析法
2011-04-01
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P50 人力资源管理体系职位评估071506
中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点 采用因素点值分析法
2011-02-24
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P36 卓优大数据平台技术服务能力交流ppt
就是用户关系表的数据会打散分布到每个SEGMENGT节点。当进行数据访问时，首先所有SEGMENT并行处理与自己有关的数据，如果需要，segment可以通过进行innterconnect进行彼此的数据交互。
2018-12-29
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P44 我国商业银行公司治理监管实践与思考PPT课件
大部分银行董事会下设了风险管理、审计、薪酬与提名等专门委员会。 强化董事会秘书及董事会办公室职能 ◑将董事会秘书的职级设定为高管。 ◑要求董事会秘书及董事会办公室加强与各位股东、董事、专门委员会的沟通，落实战略部署方面的有关工作。
2019-04-29
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P45 提高课堂教学效率课件ppt
道学生自愿从早学到晚吗？可以说没有一个人反对素质教育，提高人的素质有什么不好？可高考考素质吗？考公务员考素质吗？孩子不参加高考还有别的更好的路吗？尽管今年仍有600多万大学生面临就业的压力，然而父母除
2019-04-24
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