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 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

劳多得的原则没能体现。 凯捷建议通过职位评估建立协信内部职位价值体系,对中高层進行职级薪酬规划,规范中位值、级差和职级跨度,建立内部公平性。薪酬水平 6. © 2004 Capgemini - All

2012-09-09    11358    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

Reserved*对中远工业现有薪资体系诊断结果和改善建议总结(三)晋升空间诊断结果改善建议公平性及 竞争性目前的职级序列和薪资序列不能让员工看到自己的晋升空间现在的薪资内部公平性是简单的平均性,不是真正公平 外部竞

2012-01-03    8699    0
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 2018年学习新宪法宣讲ppt

学习新宪法2018最新神学习解读PPT模板2018年3月20日 2. 宪法在治国理政中的重要地位和作用01为什么要修改宪法02本次宪法修改的原则和要求 03本次宪法具体修改的内容04充实宪法的重大制度规定,对完善和发

2019-05-19    1695    0
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 博思堂-广州国云中心商务大厦整合推广案-50PPT-2007

四、科学的销售、媒介规划 34珀阳广告·第一的力量 35. 一个科学的主体销售策略 先整层、后拆分;自用、投资并行 以整层购买的企业大买家为销售主体目标群,结合小 型买家及投资者销售;根据实际销售情况,进行策略上的灵活调整

2010-06-22    24683    0
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 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

害的危险。  (d)社会工作者在担任督导时,对于受督导者的表现应予以公正与尊重的评估。 3. 文本解读 关键词: 社会工作督导是专业训练的一种方法,它是由机构内资深的工作者,对机构内新进入的工作人员、

2019-05-13    1724    0
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 民法典PPT

民法典。 3. 目 录关于民法典的重要论述编纂民法典的总体要求和基本原则民法典的主要内容民法典内容解读 4. 第一章关于民法典的重要论述认真学习贯彻《中华人民共和国民法典》 5. 延迟符系统阐述民法典

2020-08-11    1866    0
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 WCL公司并购后的薪酬体系优化设计ppt

关健职位的薪水没什么吸引カ,有能力的人很容易流失,薪资指导未因地制宜职位评估:司在位评估的时候主观性很大,岗位较低的员工的职级和工比更重要岗位的职级和工还高,岗位没有一个统一的可量化的标淮。 直接员工级别没有统一可量化的标准 福利待遇中层固定工资高,但没有福利待遇。

2019-06-03    1694    0
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 210人力资源制度建设

确定发展战略、目标任务组织结构、部门和岗位设定员工招聘 根据工作说 明书的要求 条件招聘工作分析与职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、 年度任务目标、岗位技能要求 任职资格、待遇等员工培训 根据说明书

2010-09-23    24408    0
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 保障中小企业款项支付条例PPT课件

1. 保障中小企业款项支付条例(保障中小企业款项支付条例)解读日期:2020-XX-XX汇报人:党支部 2. 《保障中小企业款项支付条例》是为了促进机关、事业单位和大型企业及时支付中小企业款项,维护中

2020-08-31    1607    0
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 奇正藏药-薪酬管理咨询报告

㈠奇正现行薪酬体系结构框架 薪酬体系 工资固 定 工 资浮 动 工 资 -----奖金福利工龄工资职务工资基本工资“三金” 意外伤害险 补 贴 劳 动 保 护冬季取暖补贴 夏季降温补贴 节日慰问普通劳保

2012-05-26    29045    0
P79

 【咨询报告】和君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

㈠奇正现行薪酬体系结构框架 薪酬体系 工资固 定 工 资浮 动 工 资 -----奖金福利工龄工资职务工资基本工资“三金” 意外伤害险 补 贴 劳 动 保 护冬季取暖补贴 夏季降温补贴 节日慰问普通劳保

2010-06-13    3728    0
P79

 和君创业薪酬管理咨询报告

㈠奇正现行薪酬体系结构框架 薪酬体系 工资固 定 工 资浮 动 工 资 -----奖金福利工龄工资职务工资基本工资“三金” 意外伤害险 补 贴 劳 动 保 护冬季取暖补贴 夏季降温补贴 节日慰问普通劳保

2010-09-08    14594    0
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 消费者权益日维权知识讲座课件ppt

向有管辖权的法院提起诉讼 24. 第五部分新《消费者权益保护法》 25. 共8章、63个法条 明确规定了消费者的权利、经营者的义务、国家对消费者合法权益的保护、消费者组织、争议的解决、法律责任等。是维权的有力武器,催生和强

2019-03-24    2086    2
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 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页

特点、业务发展阶段以及保留和吸引人才的需要。常用的方法有: 传统职级工资结构 宽幅工资结构和 点数系列工资制宽幅工资架构工作$传统职级工资工作$x 市场化的岗位工资系列x xxxxxxxx工作$$工资级别

2012-03-02    2782    0
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 美世-大庆薪酬报告

特点、业务发展阶段以及保留和吸引人才的需要。常用的方法有: 传统职级工资结构 宽幅工资结构和 点数系列工资制宽幅工资架构工作$传统职级工资工作$x 市场化的岗位工资系列x xxxxxxxx工作$$工资级别

2011-09-02    13648    0
P35

 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

特点、业务发展阶段以及保留和吸引人才的需要。常用的方法有: 传统职级工资结构 宽幅工资结构和 点数系列工资制宽幅工资架构工作$传统职级工资工作$x 市场化的岗位工资系列x xxxxxxxx工作$$工资级别

2010-10-04    29124    0
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 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案

特点、业务发展阶段以及保留和吸引人才的需要。常用的方法有: 传统职级工资结构 宽幅工资结构和 点数系列工资制宽幅工资架构工作$传统职级工资工作$x 市场化的岗位工资系列x xxxxxxxx工作$$工资级别

2011-08-18    10786    0
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 第5章 会计信息化软件系统理论基础_2_操作系统

面获得重要进展: 一是通道的引入 二是中断的出现通道也称为输入输出(I/O)处理机,它可以与CPU并行工作,专门用于控制输入输出设备。I/O处理机输入输出结束时向CPU发出中断请求,CPU通过响应中断获取I/O处理机状态。

2019-04-02    1534    0
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 Bearingpoint-行政后勤管理流程

(会计部门检查客户相应状况)信息文档信息文档 - (企业年度经营目标)A流程迁移 - (转向流程的另一个部分)业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例流程说明

2010-08-18    16374    0
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 公共伦理的基本原则ppt

1、角色冲突致使私利置于公共利益至上 第一、挺虎派代言人的内部角色和外部角色的冲突 第二、公务员的行为应保持中立原则 第三、公务员只代表公共利益,而不是某个利益群体的利益 2、目的的正义性能否证明手段的正义性:

2019-06-04    1865    0
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