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，但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有 一定职责的人。 前 言1、管理团队产生的原因分析 3. 原因（1）： ——权力和威望从个人向团队的这种转移与我们这

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六、如何有效利用時間 七、如何節省時間 八、結 論 4. 一、時間是什麼 富蘭克林說 「時間是構成生命的要素」 「時間就是金錢」 5. 時間是什麼 是活動？ 是事件？ 6. 工欲善其事必先利其器 7

建立员工对企业的正向情感，形成正向强化循环的情境。 9. 9什么样的人适合当领导 拥有从者，才是领导。能够凭自身影响力，感染别人的人，将会成为，或者已经成为事实上的领导了。 领导力是某个人愿意承担责任而且运用这种责任来产生积极影响

Management Consulting*阳光灿烂，丝路悠远 阳光普照大地，丝路铸就辉煌。 阳光，一个年轻的生命，在古老的齐鲁大地创造着奇迹；阳光，一个平凡的企业，在激烈的市场竞争中撰写着神奇。阳光以其永恒的梦

（4）      能否得到较高的报酬。 （5）      企业的未来能否发展。 （6）      能否保持良好的人际关系。 （7）      企业有没有良好的形象。 (8 ） 能否自由地调转工作。 32. 2:2－3

开始插花首先将湿花泥放入花器中，花泥要略高于花器；再将尤加利插在花泥上，确定插花作品的大概形态；然后在前一步的基础上，再插入落新妇和黄栌；插入野胡萝卜花，增加高度和动感，还要保持整体的松散度，营造向外延伸的感觉 10.

年就可以成为专家。 20%的工作时间是“关键性的”、“重要的”，80%的时间用在了无意义的事情上 工作繁忙的人与配偶或其他重要人物的有意义的交流平均每天少于2 分钟。 3. 你有时间吗？案例一：胡适的一次演讲

不同的电缆型号的接头所剥电缆外护套的长度也不同，具体以冷缩附件的说明书为准。 量取开剥尺寸后，先环切再纵切。外护套完全剥除之前，为防止钢铠松散，应先在钢铠切断处内侧缠绕一圈扎丝或恒力弹簧。 注意事项：

功平衡法 功平衡法是利用塑性变形过程中的功平衡原 理来计算变形力的一种近似方法，又称变形功 法。 功平衡原理是指：塑性变形过程外力沿其位 移方向上所作的外部功（WP）等于物体塑性变形 所消耗的应变功（Wd）和接触摩擦功（Wf）之

废旧农用薄膜 8. 一次性塑料饭盒 9. 漫天飞舞的塑料袋 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. 从 “白 色 污 染”说起 13. 　　所谓“白色污染”，是人们对塑料垃圾污染环境的一

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内容的主次，体会作者是如何详写主要部 分的。__外国名著了解梗概，把握名著的主要内容，就印象深刻 的人物和情节交流感受。三习作单元： 写出真情实感体会文章是怎样表达情感的。四志向与心愿关注神态、言行的描写，体会人物品质。

文化管理 1文化形成 2塑造文化 3文化产品 4文化战略 九段 战略管理 1经营战略 2特色战略 3发展战略 4战略艺术 5. 成功企业的基本特征明确的战略目标规划系统； 健全的人力资源管理系统； 扁平的组织结构系统；

文化管理 1文化形成 2塑造文化 3文化产品 4文化战略 九段 战略管理 1经营战略 2特色战略 3发展战略 4战略艺术 5. 成功企业的基本特征明确的战略目标规划系统； 健全的人力资源管理系统； 扁平的组织结构系统；

1. 激励的果实 ----财富1阜康生命激励培训教材 2. 我们所从事的寿险推销工作意义何在？人寿保险带给百姓大众的又是什么？当你翻开出自美国寿险行销巨子柏特 • 派罗《激励的果实——财富》一收之后，定会有所体悟。

四、提升性格魅力，弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格？他可以改变石头的外形，但无法改变石头本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道——也许，我们每一个人都是雕塑师。

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四、提升性格魅力，弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格？他可以改变石头的外形，但无法改变石头本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前，花了很多时间挑选大理石。因为他知道——也许，我们每一个人都是雕塑师。

不信任（公司、业务员和商品），约占55％  　　 ● 不需要（潜在需求未开发），约占20％。  　　 ● 不适合（等有更好的商品再买），约占10％  　　 ● 不急（对功用不明确），约占10％  　　● 其它原因（如业务员的硬性推销、排斥推销方式等），约占5％