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愈用力推, 系统反弹力愈大 显而易见的解往往无效 对策可能比问题更糟 欲速则不达 因与果在时空上并不紧密相连 鱼与熊掌可以兼得 不可分割的整体性 没有绝对的内外 36. *第一至第四项修炼第一项修炼:

愈用力推, 系统反弹力愈大 显而易见的解往往无效 对策可能比问题更糟 欲速则不达 因与果在时空上并不紧密相连 鱼与熊掌可以兼得 不可分割的整体性 没有绝对的内外 36. 第一至第四项修炼第一项修炼: 自我超越

在行动区间内行动行动区域选择太晚选择太早方案太多方案太少 8. 思考策略渐进式改良跃进式改变突破只求稍微改善信息只靠逻辑不思而行半脑画地自限的心态勾绘跃进式改变专业知识加入创意在行动区间内行动 9. 创新环新能力学习力创新

目前人际关系主要依靠个人关系维系，由于部门间缺乏沟通，相对正式的人际关系（包括上下级关系）比较欠缺直接选择“不融洽”的员工不多，但大多数员工选择的是比较中性的选项，可见内部沟通气氛有进一步提高的空间和可能性 7

如何防盗如何 防盗公共场所防盗宿舍 防盗学生宿舍是盗窃分子行窃的主要场所。特别是学生缺乏警惕性，互不关心，经常不锁门或门锁被破坏，随意留宿外人或借出钥匙的宿舍，最容易发生盗窃事件。在学校图书馆、食堂、教室等人员密

4. 研讨方式进行课堂讨论，发表见解； 课下练习和准备； 阅读教材、案例及有关资料； 分小组（每组不超过5人），进行研讨和报告； 方案的报告和研讨。 5. 效果与成绩评定课堂研讨、课下练习（发表见解、

交流 15. 但是，总经理对中层授权不足，呈现战略、经营、作业三层次全方位承担的现象，职责界定重点不突出，在具体事务上分散太多的精力总经理经常扮演救火的角色以及被各种事务性工作牵扯过多的精力财务部企管

交流 15. 但是，总经理对中层授权不足，呈现战略、经营、作业三层次全方位承担的现象，职责界定重点不突出，在具体事务上分散太多的精力总经理经常扮演救火的角色以及被各种事务性工作牵扯过多的精力财务部企管

交流 15. 但是，总经理对中层授权不足，呈现战略、经营、作业三层次全方位承担的现象，职责界定重点不突出，在具体事务上分散太多的精力总经理经常扮演救火的角色以及被各种事务性工作牵扯过多的精力财务部企管

2. 目录/CONTENDS妈妈农场 需求评估：为谁而生？妈妈农场 项目再评估—未来规划妈妈农场 实务工作-实践挑战妈妈农场 项目设计—为谁而活？ 3. 他说： 扎根与坚信的道路-听高队讲述“公益经”

档案的内容管理类（文书）档案（党群工作类 、行政管理类、经营管理类、生产技术管理类） 科技档案（基建、设备、产品、科研档案） 会计档案 职工档案 声像档案（照片、录音、录像档案） 实物档案（奖杯、奖状、锦旗、证书、印章） 专业档案

五 种 方 法摘录精华1撰写书评2学以致用3重新组织4看了就忘5 3. 　摘 录 精 华有些东西不抄下来不行 （特别是专业类书籍） 抄下来，帮助你想得起 抄下来，帮助你找得到1 4. 　撰 写 书 评写一篇书评，

火锅米饭大盘鸡 拿走拿走别客气 拜拜 咖啡因 戒掉可乐戒油腻 沙发外卖玩游戏 别再熬夜伤身体 来来 后转体 高温瑜伽仰卧起 动感单车普拉提 保温杯里泡枸杞 来来 深呼吸 晨跑夜跑游几米 平板哑铃划船机 不达目的不放弃

点的物流活动。 4. （二）特点 面向终端用户的服务:最后一个物流结点——用户 末端运输：（《物流实务》P189表5-1） 强调时效性 强调满足用户需求 强调合理化 使企业“零库存”成为可能 5.  

机会，切入话题，促进成交 11. 顾客分类社交型：比较随和，任何人都可以亲近，有话题。关系型：犹豫不决，缺乏主见，都会考虑随行者意见。思考型：心思缜密，会考虑很多，提问很多，检查很多。指导型：目的性较强，不容易听信别人，独断独行。

©©实施基础知识研习及给以理论性说明，让其思考。让其跟长于理论的人一起工作。坚定前进型长于坚深理论和困难实务，透过自己的创意尽心竭力地前进。©©©充分授权，给以重要工作作为一项课题，给以晋升机会。 13.

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2．品牌专买化 3．连锁网络化返回www. 中国最大的资料库下载 8. 8 . 2 农产品期货交易形式实务练习8-1 网上查询：我国期货交易场所的信息 引导：上网，输入“期货 交易 场所”关键词 将查询的情况记录下来。

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6. 容忍 學生在學習新的事物中所犯的錯誤： 學生在某發展階段特有的不良行為： 學生因疾病所產生老師不喜歡的行為： 錯誤可分成「好錯誤」與「壞錯誤(poor mistake)」 學生在不同的發展階段可能會有不同的不良行為。