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资者。股票大大增强了公司的凝聚力和战斗力。 在思科，由于实行网上办公，员工没有一般外企的“坐班”，不签到，不打卡。经理甚至不知道公司员工在哪里，员工也不关心经理身处何方。大家以效率为本，以成绩为先。思

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将价值链中的关键成功要素同财务功能组的价值驱动因素结合起来 重视帐面及客户利润率 精确的假设重于会计交易的准确记录 对问题的本质揭示和分析日趋重要10 11. 财务变革是怎样发生的 -5他们是如何做的？财务经理在战略制定中担任重要角色

薪，薪水，又称薪金、薪资，即工资，包括奖金。偏重指货币因素。 酬，报酬，报是报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。不仅包含货币因素，还包含非货币因素。 6. 狭义的薪酬概念

留什么发型，得考虑年龄与脸型等特点。 当然，不管什么发型，匀以整洁为前提。 2.手 勤修剪指甲，不蓄意长指甲，这样会刮伤幼儿，指甲油应淡色为宜。 11. 3、着装 服饰被视为人的“第二肌肤”，既可

预算管理是一种管理机制 预算管理，其根本点就在于通过预算来代替管理，使预算成为一种自动的管理机制，而不是单纯的管理手段。作为一种管理机制，预算管理一方面与市场机制相对接，以市场为起点。另一方面，与企业内部管理

页目录一、总述 谢德建 二、内外部环境研究核心观点 刘冰 三、标杆企业研究核心观点 余征坤 四、治疗领域研究核心观点 王琼 五、战略规划报告 谢德建/刘冰/艾西南 六、下一步工作安排 谢德建 3. *第

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续发展 3、忽视人的作用，进而导致缺乏激励的要素 10. *企业家重视人的语录你可以将我的所有资产拿走，但如果我能保留住现有的人力资源，五年以后我就会东山再起。 通用汽车公司总裁 斯隆 11. *在我

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3、中共十三大 时间：1987年 地点：北京 内容： （1）、系统阐述了社会主义初级阶段的理论，明确概括了党在社会主义初级阶段的“一个中心，两个基本点”基本路线。 （2）、明确部署了“三步走”的发展战略

华南理工大学 CUI-YI* 他们为什么成功？为什么失败？——制度重于技术！ 国无法不宁，路无规不畅，司无制不康（一位财务总监的话） 。 制度第一，经理人第二。（吴敬琏） 依法治国、依德治国。 企业依制度管理、依文化管理。

§1 生态系统的生物生产生物生产的基本概念 生物生产 生物量与生产量 初级生产 总初级生产与净初级生产 影响初级生产的因素 初级生产量的测定方法 次级生产 次级生产的基本特点 次级生产量的测定方法 4

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