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 管理学计划(PPT演示文档)

总结提问计划篇 思考练习题一、计划的基础概念六、时间管理—个人计划指南案例分析2 科尔—麦克基公司战略上的失误案例分析3 企业家(商界名家录像)案例分析1 通用电器公司的战略计划计划的工具与技术 2. 一 计划的基础概念1

2012-10-20    30454    0
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 平衡记分卡(东菱)

业务目标 学习和创新是关注的企业的未来成长和竞争 13. 为什么要实施平衡记分卡 -----案例1案例:1 Y公司的经营效益非常好, 员工的普遍工资都还不错, 但员工的工作士气总是不高, 经常听到几个部门主管在一

2010-06-02    18801    0
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 凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新

等形式,在很短时间内实现信息的大范围传播。用微博 成其友 5. VANCL-你看凡客的微杂志了吗?活动—当然有奖,却又不仅仅是获奖分享—易转发、易评论、易围观大事件—关于VANCL那些事◆企业微博,就

2011-02-26    29384    0
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 【绝密!凡客体是这样来的!】凡客诚品 微博营销实践暨品牌创新设计案

等形式,在很短时间内实现信息的大范围传播。用微博 成其友 5. VANCL-你看凡客的微杂志了吗?活动—当然有奖,却又不仅仅是获奖分享—易转发、易评论、易围观大事件—关于VANCL那些事◆企业微博,就

2009-07-14    17692    0
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 新收入准则重大变革与实务应对PPT

1. 新收入准则重大变革与实务应对 2. 一、现行会计实务中收入确认与计量面临的困境 【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站,消费者通过该购物网站向供应商购买商品,供应商直接向消费者交

2019-07-09    1668    0
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 电子商务法--导学1

律问题、电子商务与消费者保护以及电子商务与知识产权的法律问题有个基本的认识,并对涉及电子商务的有关案例能进行简单评析。 3电子商务法 导学 4. 学习要求学习本课程应在先修课程如:电子商务概论、经济法

2012-03-16    15421    0
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 营销组合之4P策略yuan

量、 包装外观品牌等,是核心产品的载体顾客购买了有形产品时所获得的 全部附加服务和利益 5. **案例:ETA利用产品整体概念分析开发新产品 背景:美国、日本抢占低端电子表,瑞士只能立足于高价时 髦的珠宝手表市场。

2010-06-10    24589    0
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 2010年数学建模暑假培训讲座

2010年数学建模暑假培训讲座2019/6/211 2. 浅谈数学建模一、对数学建模竞赛的认识 二、 数学建模实践活动 三、 对大学生科技能力的培养2019/6/212 3. 一、对数学建模竞赛的认识1、作题与一般的培训

2019-06-19    1065    0
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 6配送管理-北方工业大学

理区域范围内,根据用户要求,对物品进行挑选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 3. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)一般配送工艺流

2011-06-05    6881    0
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 依法合规 诚信经营PPT

者购买保险的合法权益!尤其是新《保险法》的修改,更是把加快发展保险业上升到国家意志! 9. 9保险活动当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。 ——《中华人民共和国保险法》第五条 10. 10《中华人民共和国保险法》

2019-05-10    2668    0
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 第九章外汇风险及其管理

2.借入或贷出外币资金 3.成为尚未交割远期外汇交易的一方 4.其他获得外币资产或承担外币债务的交易活动 (三)经济风险测量:分为真实资产风险、金融资产风险和营业收入风险 。 5. 二、外汇风险的预测

2010-07-26    16873    0
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 业务流程再造

1)SDDS(OGSM) 2)上一级程序的客观资料 3)主观资料高优先权程序选择高优先权程序 17. 案例分析 比萨饼的优化工序例子 米妈妈和她的两个儿子,马利奥和路吉经营这间比萨饼屋有好几年了。他们的这

2009-10-22    29244    0
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 现代学校管理与教师成长

有用、把用和自用; 车胎、闹钟和篮球; 悬剑、舞剑和用剑; 做产品、做品牌和做标准; 校长的管理哲学 26. *管理案例关于员工宣言 三块钱开除人 吃辣与教育 禁吃零食与抵抗诱惑 市场与计划 一篇文章制吐痰 说给孩子的六条理由

2010-06-25    28616    0
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 西门子采购培训5

内部的统一/协调 --- (战略开始) 集团内部建立中央采购部门, 负责协调各个分部或分公司的采购 活动, 制定统一的策略和目标 加强不同地区或国家的采购部门之间的沟通, 分享最佳供应商,及服务协议 采购经理需要较强的内部协调和沟通的能力

2009-02-04    13926    0
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 人力资源第五章

道德和行为等方面有所改进或提高,保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作或任务的活动。 从某种意义上讲,员工培训是组织人力资产增值的重要途径,是组织效益提高的重要过程。 4. 2.员工培训的特点员工培训是一种全员性培训;

2010-05-21    8608    0
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 广州建众企业管理咨询有限公司

集团队、心态和技能培训为一体的“金钥匙”特训营 样板市场打造、渠道再造、打造高绩效团队等营销咨询项目大型促销活动、新品上市、会议营销等专案营销策划项目 6. 1、课前诊断研发阶段 2、课中授课执行阶段 3、课后总结跟踪阶段建众公司培训服务流程

2010-02-21    18694    0
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 公益项目的设计与管理PPT

以社会效益为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的为实现一个或几个特定目标的、 有一定预算的、 在特定的时限内完成的活动(工作)。 6. 公益项目的作用完成组织使命的手段 社会组织的产品和服务 筹资的依据 育人、育机构的有效载体

2019-05-06    2605    0
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 069大知-中层主管技能提升

1。如果您是宋部长,应该怎样对李主任的话给予反馈? 2。您认为李主任应该如何回答宋部长的最后一个问题?29案例一 8. 中艰 中煎 中监 中奸中坚一线主管的类型责任 激情 能力 9. 中层主管的管理内容管人管事激励、指导、沟通

2011-09-26    9561    0
P54

 K3V10.3HR培训(实施服务类)_能力素质模型

开发部时 间:2006年 7月 2. 能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型 能力素质模型的应用案例 能力素质模型模块的应用流程 总体介绍 应用说明 华点通能力素质库应用方案 实施建议 目录Content

2012-03-24    13462    0
P42

 校本研修的实践嬗变ppt

慧落实教学常规提高教学技能促进专业素养的进步教研活动教育行动研究 5. Chap1 学校教学业务工作的反思与改进 Chap2 教师研修从改进教学过程做起 Chap3 基于组织策划的教研活动 Chap4 学以致用的教师学习与教师研究

2019-01-21    1590    0
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