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7万公顷，销售额150亿元，出口创汇1.2亿美元的目标。广东1998-2008年的花卉种植面积及销售额 11. 案例分析2 12. 案例分析12花卉市场案例　　夏溪花卉市场位于全国闻名的花木之乡—夏溪镇，地理优势突出，是一个集经营、交

搜集工商企业内部资料，如销售记录、进货单、各种统计报表、财务报告等。 搜集各级政府公布的有关市场的政策法规，以及执法部门有关经济案例。 搜集研究机构、高等学府发表的学术论文和调查报告。 7http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)

搜集工商企业内部资料，如销售记录、进货单、各种统计报表、财务报告等。 搜集各级政府公布的有关市场的政策法规，以及执法部门有关经济案例。 搜集研究机构、高等学府发表的学术论文和调查报告。 7 8. 市场研究常用的定性方法-深度访谈定义：

第二单元 企业绩效管理的完整构成体系 第三单元 绩效管理常用的方法与技能 第四单元 绩效管理成功的要素与案例剖析 第五单元 绩效考核结果与薪酬的完美结合 5. 企业绩效考核问题剖析与管理概述第一单元 6. 干好干坏一个样

CATALOGUE目录引言 创新型人才的培养与引进 企业科技创新的现状与挑战 创新型人才推动企业科技创新的案例分析 创新型人才与企业科技创新的互动关系 结论与展望 3. 01引言 4. 特点具备强烈的创新意识

税前利润500万 成本费用1160万 企业所得税170万 税后利润330万 留存盈余180万 股利150万 案例的分析 ： 8. 关于现代企业产权制度及产权理论公司法人产权经营权占用权控制权原始所有权处置权使用权

高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能，将策略化目标体系所涉及的工作分配给下属时，也将相关执行活动所需各种决策、协调、资源运用等职权充分授予下属，以协助他们发挥主动精神，顺利达成整体目标。 4.

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运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：XXXXXX员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤 案例分析2 3. 培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述

这种非常固定的产品特征联系对消费者购买产品的决策会产生什么影响？ ——定位！ 那么，他们是如何进行定位的？ 8. 案例分析：商务通创造新市场P94提示： 掌上电脑原先的市场定位是什么？ 掌上电脑原先的目标消费群体是谁？

1. (本页无文本内容) 2. 沟 通 3. 案例 柳传志给杨元庆的一封信元庆： 　　来香港后，虽然任务繁重，但对你的情况仍不放心。自我检查后，觉得这几年和你沟通少，谈的都是些你要解决的具体问题。客观

/工匠精神的内涵10案例： 《入殓师》当你做某件事的时候，你就要跟它建立起一种难割难舍的情结，不要拒绝它，要把它看成是一个有生命、有灵气的生命体，要用心跟它进行交流。 11. /工匠精神的内涵11案例： 寿司之神

第一节：招揽人才本节纲要 招揽人才的重要性 招揽人才的决定 认识你的需要 4. 招揽人才的重要性招聘工作是人力资源管理活动中的重要开端 挑选新员工是一项至为重要的决定 错误的选择，将会使你及其他员工蒙受损失 错误的决定还会造成

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大企业发展战略一体化多元化6.集权与分权相结合的原则 2. *sb@hubtvu.edu.cn*【案例】历史上过分集权的惨痛教训【印加效应】印加帝国20万军队被西班牙征服者比查罗的168人分遣队打败。

商业模式创新者列举的受益各项指标百分比[Source: IBM, Global CEO Study 2006] 19. 一些案例 20. NetJets：产权共享 21. Zopa: 个人对个人贷款 22. Bellum Concepts：个性理念

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